红星美凯龙是做什么的
红星美凯龙是：家居装饰及家具商场运营商。红星美凯龙主营业务为家居装饰及家具商场的经营、管理和专业咨询服务，通过自营和委管两种模式，为“红星美凯龙”家居商场的商户、消费者和投资商提供全方位的服务。公司在国内家居装饰及家具行业中占据龙头地位，商场规模、市场占有率、品牌影响力等各项指标均处于行业领先水平。2016年，公司商场商户零售营业额约为706亿元。截至2017年6月30日，公司在中国28个省份150个城市经营了214个商场，总经营面积约为13,296,491平方米，是国内经营面积最大、商场数量最多以及地域覆盖面最广阔的全国性家居装饰及家具商场运营商。扩展资料相关事件：2019年2月27日晚间，红星美凯龙发布公告，宣布公司董事会、监事会完成换届，车建兴仍为红星美凯龙第四届董事会董事长，郭丙合为副董事长。董事会成员包括：车建兴、郭丙合、车建芳、陈淑红、徐国峰、蒋小忠、徐宏、靖捷、LEE，Kwan Hung Eddie（李均雄）（独立董事）、钱世政（独立董事）、王啸（独立董事）、赵崇佚（独立董事）。董事会专门委员会中，审计委员会由钱世政（主席）、王啸和 LEE，Kwan Hung Eddie（李均雄）组成；提名委员会由LEE，Kwan Hung Eddie（李均雄）（主席）、车建兴和赵崇佚组成。薪酬与考核委员会由钱世政（主席）、车建兴和王啸组成；战略与投资委员会由车建兴（主席）、郭丙合、蒋小忠、徐宏和赵崇佚组成。参考资料来源：百度百科-红星美凯龙
红星美凯龙卖什么的?
红星美凯龙主要是从事家具产品、家居装饰产品销售的一个经营管理场所。具体的产品如家居装饰方面的壁纸、帘幔、地毯等。家具产品如沙发、桌椅等。其主要的经营模式是通过在国内建立多个卖场，吸纳不同的家具产品、家居装饰产品供应商入驻该商场进行产品销售并同时为供应商以及消费者提供相关的管理、服务等工作。红星美凯龙商场沿革：1、第一代租赁厂房经营家居市场：主要模式为租赁厂房经营家居市场，销售方式包含厂家直销以及渠道代销。2、第二代自建商场：80年代因租赁厂房经营家居卖场存在一定的问题，红星美凯龙开始拿地自建商场。3、第三代市场化经营、商场化管理：1996年，红星美凯龙在扬州率先实施“品牌捆绑式”经营，进行“市场化经营，商场化管理”。4、第四代连锁品牌市场：1997年，红星美凯龙借鉴连锁模式，创建了连锁品牌市场。更少的投入、更迅速的扩张、更有效的连锁运营、单店规模上新台阶，使红星品牌走向全国。5、第五代对所有售出产品负全责：2000年，红星美凯龙在全国率先推出“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的服务，从场地租赁的后台，走到直接服务顾客的前台。以上内容参考 百度百科-红星美凯龙
红星美凯龙家居集团股份有限公司的介绍
红星美凯龙家居集团股份有限公司（简称：红星美凯龙）连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前，已在北京、上海、广州、深圳等110多个城市开办了150家商场。2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”等。2013年，红星美凯龙家居集团创始人、集团副总裁，中国国际陈设艺术文化联盟主席车建新荣获2013“年度品牌贡献人物”大奖，这是中国家居行业唯一荣获此殊荣的企业领袖。
红星美凯龙家居集团股份有限公司的未来发展
1、红星美凯龙旗下家倍得建材超市26日开业，拟5年开60家。常州首家建材超市——家倍得装饰建材超市将于26日盛大开业，据介绍，家倍得是红星美凯龙家居集团旗下品牌，家倍得装饰建材超市计划未来5年在中国建立超过60家门店，目标成为中国领先的建材连锁超市。苏州家倍得建材超市2012年11月18日盛大开业，届时有大型活动。2、红星美凯龙将进驻天津西青建综合体，业态定位中高档。3、烟台红星美凯龙全球家居生活广场封顶 总面积52.1万㎡4、安徽省合肥市政务区的红星美凯龙政务店于2012年4月21日盛大开业，建筑面积达到16万平方米，是集建材、家具、家饰、灯饰、家电、家装为一体的一站式购物中心。5、红星美凯龙进入IPO待审名单 上市进入实质性申报阶段6、红星美凯龙天津第五家商场11万方商业启动招商7、红星商业品牌发布暨首届商业年度盛典召开8、红星美凯龙将投资千亿进军商业地产 未来分拆上市9、红星美凯龙入驻运城 将建设家居百货商业中心10、玉溪红星生活广场城市综合体签约 将于年内开工11、红星地产已开发27个综合体 今后8年将开100个爱琴海12、红星美凯龙有意再入太湖新城造商业综合体 三年建成13、2014年3月12日消息，传统家居零售巨头红星美凯龙日前正式进军天猫，并开设旗舰店。红星美凯龙自有品牌的发展自有品牌开发是零售商的一种产品品牌战略，是零售商通过收集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息，开发出新产品功能、价格、造型等方面的设计要求，自设生产基地或选择合适的制造商进行加工生产，最终使用零售商自己的商标并在本企业销售的商品品牌。红星美凯龙组织生产自有品牌关键在于其价格优势。首先使商品进货省去了许多中间环节，节约了交易费用和流通成本；使用自有品牌商品不需要支付巨额广告费。由于自有品牌商品尽在开发该商品的零售店内销售，因此，其广告宣传主要是借助于其商业信誉，在商场内采用广告单、闭路电视、广播等方式进行。与普遍采用报纸等大众媒体进行广告宣传相比，其广告成本大幅降低；大型连锁商店拥有众多的连锁店，可以大批量销售，取得规模效益，降低了产品成本。红星美凯龙收购吉盛伟邦2014年2月，红星美凯龙已确认全资收购行业排名第三的吉盛伟邦，这一事项已取得实质性进展，双方已签署框架协议，近期将完成全部收购事宜。在未来数月内，中国家居业将迎来最大的一次业内整合。此次红星美凯龙与吉盛伟邦的“两强联姻”并非短时间内一蹴而就。自2009年底，业内即有消息传出家居业两大龙头正在谋求“深度合作”。此后关于红星美凯龙与吉盛伟邦将携手整合的消息不断传出。而历经四年之久，两家公司经过长时间的战略谋划，国内家居业“第一并购案”终于成功落地，中国家居流通领域的行业整合也即将迈上崭新的台阶。