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上海福喜公司,福喜事件的刑事拘留

时间:2024-06-13 13:02:03 编辑:阿旭

1,福喜事件的刑事拘留

2014年07月24日,上海市使用福喜产品企业新增2家达11家。市公安局已依法对上海福喜食品有限公司负责人、质量经理等6名涉案人员予以刑事拘留。市公安局和市食药监局表示,对危害食品安全的违法行为要一查到底,依法严惩涉案单位和责任人。截至2014年7月23日,共出动执法监察人员875人次,共检查食品生产经营企业581户,对经营、使用福喜公司产品的企业的问题食品,均已采取下架、封存等控制措施。

2,求学霸援助,我需要一篇关于上海福喜事件的时评

免费提供图纸没有任何意义,关键是中国国产的金属材料的材质差,热处理工艺肤浅,加工设备差,即胡2军使用进口的设备加工,李海峰整体素质糟糕,马11沛1111儒制造的装置传动效率低,不可靠,整体重量远远高于国外现有产品的十倍以上,叶45455勤没有任何实用价值,蒋22述2222卓无法产生高冲量的动作,投几千万元下去,出来的都只是一堆废铜烂铁而已。中科院、总装备部十分清楚中国的基础工业水平。那些海归博士后、中国博士后多了去,头脑清醒的人,都不会去涉足这个领域。那就采用世界上反应速度最快的键盘,就看金山集团的求伯君、董波是否批量生产啦。早就通知他们了。1982年就在董波的母校正式提出,有实际验证过的装置。这是金山研究院应该推广的原创装置,结合力反馈键盘,可以发展出许多原创的游戏动作和软件系统。

3,山东福喜生物公司与“福喜事件”有关系吗?我这里经营的产品有山东福喜生物公司的产品,会有影响吗?

是山东威海的吗?福喜在山东威海有工厂,目前曝光的主要是上海福喜的问题,其他厂子暂时没爆出来。。。不过,都是一家子的,上海那样干,其他地方难道不会去效仿吗?谁是福喜?福喜集团是一家拥有50多个工厂,从事食品加工的国际化食品集团,成立于1909年,总部位于美国芝加哥。1991年进入中国,为餐饮企业提供食品解决方案,中华区总部位于上海,目前在中国廊坊、威海、西华、上海、南平、昆明、广州设有食品加工厂。产品横跨牛肉、鸡肉、猪肉、蛋液制品、即食蔬菜、面食等。原文http://www.spaq.com.cn/newsinfo_702_86.htmlhttp://baike.baidu.com/subview/900671/13493268.htm#viewPageContent

4,上海福喜食品有限公司的违法事件

2014年7月20日,麦当劳、肯德基等洋快餐的供应商上海福喜食品公司被曝使用过期劣质肉。上海食药监部门已经要求上海所有肯德基、麦当劳问题产品全部下架。2014年7月20日晚上海食药监部门连夜出击,上海食药监进车间时一度被阻。上海食药监部门表示部分文字证据已被控制。 2014年7月22日上海市食药监局,初步调查表明,上海福喜食品有限公司涉嫌有组织实施违法生产经营食品行为,并查实了5批次问题产品,涉及麦乐鸡、迷你小牛排、烟熏风味肉饼、猪肉饼,共5108箱。上海市食药监局和市公安局等部门已经成立了“720”联合办案指挥部,初步调查表明,上海福喜涉嫌实施有组织违法生产经营行为。上海市食药监局局长闫祖强代表国家食药监总局再次约谈福喜工厂中国区的负责人。 福喜公司被要求3天内给出一份详细的书面报告。上海公安局介入调查,对22家下游食品流通和快餐连锁企业进行紧急约谈,麦当劳、必胜客、汉堡王、德克士等连锁企业,以及上海真心食品销售有限公司普陀分公司等九家企业已经封存福喜公司产品约100吨。食药监局还通报,初步查明,麦当劳、必胜客、汉堡王、棒约翰、德克士、7-11等连锁企业及中外运普菲斯冷冻仓储有限公司、上海昌优食品销售有限公司、上海真兴食品销售有限公司普陀分公司等9家企业使用了福喜公司的产品。 随着调查深入发现上海福喜食品有限公司在厂区之外还有一个神秘的仓库,专门把别的品牌的产品搬到仓库里,再换上福喜自己的包装。 公司方面 2014年7月28日,福喜全球主席兼首席执行官谢尔顿·拉文向上海市食药监局报告福喜总部对福喜事件采取的整改措施,表示公司将严格遵守中国法律配合调查,全面承担责任。 2014年7月30日,上海市食药监局再度约谈福喜集团具体负责中国投资运营的主要负责人、福喜全球高级副总裁兼亚太区总经理艾柏强等,责成福喜总部配合监管部门深入调查,主动配合有关部门推进案件查办工作。 2014年7月30日堡王美国宣布,该公司全面停止向美国福喜集团中国子公司的采购。 2014年9月22日,上海福喜将执行员工遣散计划,涉及226名直接雇佣员工、114名外包合同员工。除遣散补助,福喜表示还将与有关部门合作,提供职业发展指导和求职技能培训等支持。 2014年7月26日,福喜母公司OSI集团在官网宣布,必须从市场中收回上海福喜所生产的所有产品。 执法机构 2014年07月24日,市公安局已依法对上海福喜食品有限公司负责人、质量经理等6名涉案人员予以刑事拘留。 市公安局和市食药监局表示,对危害食品安全的违法行为要一查到底,依法严惩涉案单位和责任人。截至2014年7月23日,共出动执法监察人员875人次,共检查食品生产经营企业581户,对经营、使用福喜公司产品的企业的问题食品,均已采取下架、封存等控制措施。 2016年2月1日,上海市嘉定区人民法院依法对上海福喜食品有限公司、福喜食品有限公司、被告人杨立群、贺业政等犯生产、销售伪劣产品罪一案进行了一审公开宣判。法院以生产、销售伪劣产品罪分别判处两家公司罚金人民币一百二十万元;澳籍被告人杨立群等十人均被判有期徒刑。其中杨立群被判处有期徒刑三年,并处罚金人民币十万元,驱逐出境。贺业政等9人被判二年八个月至一年七个月不等,并处罚金8万至3万元不等。 2014年7月下旬,上海福喜爆发“过期肉”事件后,上海福喜员工中的大部分人已经开始带薪休假。OSI集团称由于事态发展超出了控制范围,员工无法恢复生产。 2014年9月22日上午,上海福喜母公司、OSI集团发出最新声明称,OSI(中国)将于今日针对上海福喜执行员工遣散计划,该计划已通过当地政府和工会审批,此次遣散员工总数共计340名。 监管需避“负面清单”。对市场主体行为进行监管,应该与行政审批改革的方向是正好相反的。行政审批改革方向是负面清单,凡是市场可以解决的交给市场。而市场监管则需要实现全方位、全环节监管,不能等到媒体爆料了,才实施监管。上海福喜事件的揭露,并不是监管部门发现的,而是媒体发现的。这说明,有关部门在监管上可能存在“负面清单”——不出问题不查。但这种监管方式往往难以保障基本的市场秩序和公共安全。改革的方向,是改变这种“负面清单”的方式,对涉及公共利益的市场秩序进行全流程监管。在这方面,不应该设置所谓“免检产品”:任何进入市场流通的、与公共安全直接相关的产品,都需要通过监管部门的专业检查;不应该颁布正面奖章,而要颁布黑名单。不久前上海福喜甚至获得了“嘉定新城(马路镇)食品安全生产先进单位(A级)”称号,这是一个极大的讽刺。这种政府部门为食品企业背书的做法需要彻底改变。(扬子晚报评 )监管需要实现专业化。行政审批改革的方向是只管形式审批,不管实质审批,即:只要企业形式符合法律规定就可以,不审批企业是否盈利,是否有市场。但监管改革是实质性改革,重点是监管企业生产是否符合基本标准。这就决定了市场监管具有很强的专业性,需要形成一整套有效的监管方式方法。对监督检查的频率和强度要做出合理的安排;同时,需要强化监管的技术性。上海福喜事件中,监管的专业性并没有得到有效地体现,在很大程度上可能仍然停留在形式监管上。(扬子晚报评 )监管要有相应的独立性。我国各级政府的行政审批与市场监管职能在很大程度上有重合,重审批轻监管的倾向客观存在。这是导致监管难以实现全覆盖的一个重要原因。更重要的是,当前监管部门执法权不明确,上海福喜甚至敢于拒绝食品安全检查人员进入,本身就折射出法制的漏洞。严格意义上,拒绝监管部门进入检查,是一种抗法行为。因此,需要强化监管部门的独立性,尽快建立相对独立的大监管体系,并且赋予其明确的执法权。(扬子晚报评 )

5,上海福喜肉

海福喜食品有限公司是其母公司(OSI集团公司)基于在中国长期发展的战略考虑,是在河北省大厂县投资的肉食品加工厂后,在中国投资的第二个国际标准的肉类、蔬菜加工企业。企业占地面积2100平方米,拥有形成二条生产流水线的加工车间,一条是鸡肉加工生产线,另一条是牛肉/猪肉加工生产线。目前具有年产4500吨冻肉制品及4000吨其它加工产品的生产规模。%D%A上海福喜食品有限公司生产线自1998年7月份正式开始投产。现在主要供应牛肉、猪肉、鸡肉和鱼肉产品,另外还供应新鲜鸡蛋和切丝生菜。2001年公司主要业务发展迅速,2002年可望得到更大程度的上升。同时,公司2002年的战略重点之一是积极发展对外出口业务,尤其重视发展日本出口业务。%D%A上海福喜的发展策略是让产品做到“进口标准,当地加工”。公司的主要原材料直接人工及管理人员都是采用当地的资源。目前公司拥有当地正式职员94名。公司每年从当地采购原料和生产的产品分别超过7000吨。上海福喜引进了世界第一流的速冻食品的加工生产线,全部生产加工设备采用不锈钢制作,确保了生产设备、设施易清洁、消毒的硬件条件。%D%A我们拥有先进的管理信息系统和内部网络系统,大大提高了员工之间和部门之间的交流效率,使我们的生产计划加工系统能对市场作出快速的反应;该信息系统实现了对原材料及成品的系统追踪。%D%A我们企业的崇高理想是成为亚洲区的最优秀的供应商/合作伙伴。为此,我们将重点放在提供低成本/高价值的产品和服务来满足并超越客户的期望。我们要成为理解和预计客户需求并对此作出快速反映的领先者。我们的企业文化是从顾客的需求出发,树立明确可测量的目标;坚持公开、公平、诚实的原zhe

6,kfc面对福喜事件是怎么处理的

  中国百胜在八月一号就上海福喜事件发布《致广大消费者公开信》。百胜表示向广大消费者致歉,并宣布将建立有奖举报制度等后续措施。

  在声明中百胜称,中国百胜与福喜合作开始于2008年。目前百胜集团已经与福喜集团在全球断绝关系。目前百胜正在配合中国监管部门调查。未来将要求供应商在生产过程中加设监控,并将摸索建立吹哨人制度,给予举报人奖励。

  福喜事件
  2014年7月20日,据上海广播电视台电视新闻中心官方微博报道,麦当劳、肯德基等洋快餐供应商上海福喜食品公司被曝使用过期劣质肉而被调查。
  2014年7月20日,据上海广播电视台电视新闻中心官方微博报道,麦当劳、肯德基等洋快餐供应商上海福喜食品公司被曝使用过期劣质肉。上海食药监部门已经要求上海所有肯德基、麦当劳问题产品全部下架。
  上海电视新闻记者卧底多月,调查上海福喜食品公司,发现了让人触目惊心的食材是如何有组织地流向麦当劳、肯德基、必胜客的,2014年7月20日晚节目播出后,上海食药监部门连夜出击,上海食药监进车间时一度被阻。上海食药监部门表示部分文字证据已被控制。
  2014年7月22日, 在食药监和公安调查组的约谈中,福喜公司相关责任人承认,对于过期原料的使用,公司多年来的政策一贯如此,且“问题操作”由高层指使。
  随着调查深入,福喜事件又生出了新的疑点,根据上海电视台记者暗访获得的线索,上海福喜食品有限公司在厂区之外还有一个神秘的仓库,专门把别的品牌的产品搬到仓库里,再换上福喜自己的包装。
  2014年7月28日,福喜全球主席兼首席执行官谢尔顿·拉文向上海市食药监局报告福喜总部对福喜事件采取的整改措施,表示公司将严格遵守中国法律配合调查,全面承担责任。
  2014年7月30日,上海市食药监局再度约谈福喜集团具体负责中国投资运营的主要负责人、福喜全球高级副总裁兼亚太区总经理艾柏强等,责成福喜总部配合监管部门深入调查,主动配合有关部门推进案件查办工作。
  2014年7月30日堡王美国宣布,该公司全面停止向美国福喜集团中国子公司的采购。
  处理结果
  上海市食药监局2014年7月22日表示,初步调查表明,上海福喜食品有限公司涉嫌有组织实施违法生产经营食品行为,并查实了5批次问题产品,涉及麦乐鸡、迷你小牛排、烟熏风味肉饼、猪肉饼,共5108箱。上海市食药监局和市公安局等部门已经成立了“720”联合办案指挥部,初步调查表明,上海福喜涉嫌实施有组织违法生产经营行为。上海市食药监局局长闫祖强代表国家食药监总局再次约谈福喜工厂中国区的负责人。福喜公司被要求3天内给出一份详细的书面报告。
  上海公安局已经介入调查,对22家下游食品流通和快餐连锁企业进行紧急约谈,麦当劳、必胜客、汉堡王、德克士等连锁企业,以及上海真心食品销售有限公司普陀分公司等九家企业已经封存福喜公司产品约100吨。食药监局还通报,初步查明,麦当劳、必胜客、汉堡王、棒约翰、德克士、7-11等连锁企业及中外运普菲斯冷冻仓储有限公司、上海昌优食品销售有限公司、上海真兴食品销售有限公司普陀分公司等9家企业使用了福喜公司的产品。
  刑事拘留
  2014年07月24日,上海市使用福喜产品企业新增2家达11家。市公安局已依法对上海福喜食品有限公司负责人、质量经理等6名涉案人员予以刑事拘留。
  市公安局和市食药监局表示,对危害食品安全的违法行为要一查到底,依法严惩涉案单位和责任人。截至2014年7月23日,共出动执法监察人员875人次,共检查食品生产经营企业581户,对经营、使用福喜公司产品的企业的问题食品,均已采取下架、封存等控制措施。

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