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蓝优数码,淘宝的“蓝优数码”怎么样?

时间:2024-06-16 05:14:36 编辑:阿旭

1,淘宝的“蓝优数码”怎么样?

卖家信誉跟生意都不错,不过我看了他卖的不是大陆行货,没有提供发票,但港行的机器还是不错的!大陆行货价格在1880到1900多不等,但提供全国联保发票,支持一年全国联保,反过来说港行的手机有的功能行货却没有,这么说吧只要卖家的港行是全新的我还是建议你买港行的!性价比高,还能便宜几百元!全国联保也没什么意义,这么好的手机不可能一年就会坏,对吧?
如果楼主只是买个安心,钱不是问题,就多花一百多两百元买个大陆行货吧,如果要求功能齐全,上网功能好还是买港行的!看你的要求了!

2,长春东盛路晨宇科技城前景如何?想在那儿投资可有些茫然,希望有经验的前辈指点一下?

我也想在那投点做耗材 我感觉那个地段有点发展 最主要的是价格有没有优势 如果在哪里做的大多是总代 前景一定不错 因为那里属于黄金路段 而且还在改造中 以后人口密集度还会有所提高 交通也很方便 如果真能像晨宇所说的那样费用全市最低 把他们所承诺的大多都兑现 我感觉会有发展 至少没什么风险 值得一试 不过我现在就是不知道那里的布局如何 是不是很合理 如果像欧亚那样 那···· 太乱了 进去了就像走迷宫一样 总之还是不要盲目 考察下看看 我也是今天才看见那里在招商 具体的情况不了解 这位大哥或大姐这个是我QQ78738064 方便的话可以一起探讨下

3,蓝优数码的苹果手机是真的吗?

我还没有买过,但最近曾经想在它那买个IPAD2,结果在商谈当中,对其商品是否为未激活一事,商家态度极其冷淡,与其淘宝店内的好评是两码事,如果你要买东西,最好先看商家的中评与差评,然后再看商家的处理方式,这才是真实的。好评与出货量很多都是靠专业公司刷出来的,没有一点参考价值。还有一点是退货率,如果出货量是刷出来的,如果退货率再高,那么这真正销量及客户评价就出来了。

4,齐齐哈尔百花超市电子城店店长叫什么?

总经理:刘伟


2002年齐齐哈尔百花科技电子城新张开业,为了招揽商家,齐齐哈尔百花科技电子城提出了“免租金、免税、免电费”的优惠政策。政策已经提出,IT人蜂拥而至,百花电子城内商家驻满。在开业之前,百花科技电子城就曾经对齐齐哈尔市的IT产品家庭普及率做出过市场调研,普及率不足30%的调研结果,令电子城经营者欣喜的看到了齐齐哈尔市的IT产品消费类市场还很大,百花科技电子城的作为空间正待开发然而,市场似乎与百花科技电子城开了一个灰色的玩笑,在开业不足一年半的时间里,不少商家因为经营业绩差,不得不结束了在百花科技电子城的创业之旅。面对商家撤租的现状,百花科技电子城的经营者走上了探讨、思索和改革的道路。齐齐哈尔百花科技电子城总经理刘伟女士,带领电子城的经营管理人员,在全国各地进行考察,向各大IT卖场求教、取经、学习,在走访和考察中,发现问题,并在改进中获得成长。走专业发展的道路  刘伟女士告诉记者:“2002年百花科技电子城开业之初,我们沿用的是齐齐哈尔百花集团的综合化发展,鼓励商家自由竞争的路线。将电子城规划为一楼卖手机、二楼卖电脑、三楼卖家电等等,繁杂而又综合的经营销售模式。由于市场空间很大,消费者走入卖场,无疑是进了迷宫,很多消费者找不到自己要买的产品,最后失望而去。有的经销商,在齐齐哈尔两家电脑城内都开了公司,不过精力有限,只能顾一边,由于经销商的顾此失彼,也间接给电子城带来了经济损失。鉴于种种因素,我们积极的去寻找一条突出重围,获得发展的新路子。考虑到卖场布局繁杂,刘伟女士积极倡导对卖场布局进行调整,从商户和消费者的角度考虑,刘伟女士做出了细分市场,走专业化道路的决策。将原有的繁而杂的经营秩序予以打破,取消了手机、家电等非IT产品的经营资格,按照IT产品的种类分区经营,同时,建立并健全二手交易专区,在中低端消费类市场中做文章。刘伟女士,提出了从行业销售重点,向消费类市场终端销售转型的经营思路,建议并引导商家在零售市场中发力。卖场主动协助商家力推3000-4000元区间的主流普及型消费类IT产品。增设数码市场、品牌形象区等特色经营区域,令消费者能够更好、更充分的享受消费过程。经过了4年的盘整,2006年,百花电子科技城终于赢得出租率大幅提升的良好业绩,IT从业者再次回归百花电子科技城的时候,对于这个浴火重生的IT卖场都纷纷竖起了拇指,争相赞扬。开源 竞合与商家共同成长,20000平方米的经营面积,令很多租赁业户感受到了百花科技电子城的发展空间,为了充分利用这些经营优势,刘伟总经理在看到出租率直线上升的可喜局面的同时,她在思索着如何能够引导卖场走向辉煌! 为了提升商家的经营业绩,刘伟总经理在考察中,不断吸引外埠商家来百花科技电子城扎根经营,外埠商家的入驻,给卖场注入了新鲜血液,同时也为同行业者带来了新思路和新模式。在招商工作上,刘伟倡导规避一个商家多处布点开店的现象,鼓励经营业户将事业做精,做细,稳中求生存,稳中促发展,刘伟还提出了“以商招商”、“以商引商”的经营概念,通过商家介绍到百花科技电子城的经营者越来越多,而在经营规模化实现以后,百花的名字也声名远播。 百花科技电子城还推出了新人入行鼓励制度,积极扶持和引导在百花科技电子城内创业的IT业者,令他们感受到了卖场的温暖,同时看到了事业的希望。而更值得一提的是,在2006年之前,百花科技电子城租赁业绩并不理想的时期,刘伟总经理还是坚持推行并实施着“末位淘汰制”这种制度的推广,结束了经营业绩不好商家对于摊位的垄断,更为卖场内带来了“竞合”的良性发展环境,促进了商家经营的积极性。

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