内部审计的作用是什么
内部审计的作用是什么 内部审计的作用一般说起来可能让人感觉是呆板、枯燥、乏味的。其实不然，内部审计的作用直接或间接的体现在组织环境的改变，工作作风的改变、人员素质的改变等等方面，它实际是我们可以看的到、摸得到、听得到的。而这种变化又会反作用于内部审计的价值体现，两者会形成更好的互动关系，成为一个良性循环。下面是我为大家带来的关于内部审计的作用的知识，欢迎阅读。 内部审计的作用 尽管如今内部审计职业的发展已经如火如荼，但仍有不少内审的从业人认为内部审计不能为其所在企业(单位)带来多少的效益，对企业(单位)的建设与发展起不到什么作用，或者认为内部审计虽然能够起到一定作用，但相较于其他部门对企业的价值来说，仿佛内部审计的作用甚微，更有甚者在抱怨时认为应该撤消内部审计部门。 从内部审计本身来看，它是建立于企业(单位)内部的审计机构，因此相较于完全独立的第三方审计机构来说，内部审计是更了解企业运作并熟悉特殊企业文化下的权责平衡法则的，因此在最高领导权力下的内部审计机构的存在就有其特殊的必要性和价值。 监督、制约和威慑作用 这是内审部门一经设立后对企业文化的'影响。审计二字，顾名思义的时候就容易让人产生敬畏感，自古以来审计就代表着上级权力的对下威慑，因此一个组织内若设立了审计部门，那么必然使得整个组织的其他部分及人员在心理上不自觉的产生警戒感。 同时，部门的存在就要求内部审计人员按照国家法律法规以及组织的有关规定，对组织内各项经济活动的真实、合法、效益进行监督检查，促使组织的经济活动在合法合规的轨道上运行，对各种违法、违规现象起到一定的监督作用，保护组织所有者的利益。 主动防御作用，主要针对于内部审计的确认服务 内部审计作为内控体系的外延，能通过对组织内的各项经济活动进行事前、事中和事后审计，从而实现对组织的内部控制制度的健全性和有效性进行确认和评价，再通过监督整改以防止组织的合法权益受到侵害;同时，通过周详的项目设计和实施，内部审计能达到降本增效并维护财经纪律的效果。 建设性参谋作用，主要针对于内部审计的咨询服务 尽管咨询服务会触及到内部审计的独立性，但在企业的管理实务中，内部审计部门已经躲不了这项业务需求，因此此时的独立性已经显得不合时宜了。 由于内部审计在企业所处的地位，使得企业内其他部门有足够的理由认为内部审计部门能充分接触到各类信息并加以分析，因此希望内部审计人员能针对管理和控制中存在的问题提出富有成效的意见或方案，以促进企业改善经营管理。 内部审计的作用一般说起来可能让人感觉是呆板、枯燥、乏味的。其实不然，内部审计的作用直接或间接的体现在组织环境的改变，工作作风的改变、人员素质的改变等等方面，它实际是我们可以看的到、摸得到、听得到的。而这种变化又会反作用于内部审计的价值体现，两者会形成更好的互动关系，成为一个良性循环。 ;
内部审计的作用是什么
内部审计的作用主要有如下几点：
1、监督各项制度、计划的贯彻情况，为本部门、本单位领导经营决策提供依据。
2、揭示经营管理薄弱环节，促进部门、单位健全自我约束机制。
3、促进本部门、本单位改进工作或生产，提高经济效益。
4、监督受托经济责任的履行情况，以维护本部门、本单位的合法经济权益。
5、监控财产的安全，促进部门、单位财产物资的保值增值。
内部审计的作用是什么
内部审计的作用是：预防保护作用、服务促进作用、评论鉴证作用。内部审计是“外部审计”的对称。由部门、单位内部专职审计人员进行的审计。在中国，内部审计不仅是部门、单位内部经济管理的重要组成部分，而且作为国家审计的基础，被纳入审计监督体系。其存在的目的是评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性，帮助企业实现其目标。审计方法顺查法。按照经济活动发生的先后顺序和会计核算程序，依次审核和分析会计凭证、会计帐簿和会计报表。逆查法。按照经济活动进行的相反顺序，先审查会计报表，从中发现错弊和问题，然后有针对性地依次审查和分析报表、帐簿和凭证。抽查法。提供三种抽样方法，包括等距抽样、随机抽样、PPS抽样，从被审单位被审计对象中抽取其中一部分进行审查，根据审查结果，借以推断审计对象总体有无错误和弊端。抽样审计与详细审计结合法。在审计实践中，审计人员确定审计样本是在内控制度与重要性水平评估的基础上进行的，当对某一样本产生怀疑时，审计人员可能会扩大样本的数量或对某一样本的业务流程进行详细审计。
内部审计的主要内容是什么?
内部审计机构应当依照国家法律法规、政策规定、内部审计职业规范和本单位有关要求，对本单位及其所属单位的财政财务收支、内部控制和有关经济活动，以及所属单位主要负责人经济责任履行情况等，进行审计。目的在于帮助部门、单位的管理人员实行最有效的管理。内部审计与外部审计相配合并互为补充，是现代审计的一大特色。健全的内部审计制度，可为外部审计提供可信赖的资料，减少外部审计的工作量。基本定义审计是由国家授权或接受委托的专职机构和人员，依照国家法规、审计准则和会计理论，运用专门的方法，对被审计单位的财政、财务收支、经营管理活动及其相关资料的真实性、正确性、合规性、合法性、效益性进行审查和监督，评价经济责任，鉴证经济业务，用以维护财经法纪、改善经营管理、提高经济效益的一项独立性的经济监督活动。
内部审计的作用有哪些
内部审计的作用：评价鉴证作用、预防保护作用、服务促进作用。内部审计和国家审计（政府审计）、社会审计（事务所审计、独立审计）并列为三大类审计。内部审计有助于对企业的会计信息、资金管理等作出约束。内部审计可健全企业内部运作规范，提升企业的工作质量。内部审计有助于对损失浪费严重、贪污挪用、骗取私分等行为进行约束和监督。审计对象1、以实物为对象。对存货、固定资产或货币资金的时点状态或期间状况进行审计。如：存货清查审计、固定资产构建及处置审计、资金收支审计。2、以账务为对象。对因提供、销售商品或劳务产生的债权债务的产生依据，期间过程和时点状态进行审计。如：账期审计，回款期审计，坏账审批审计。3、以规则为对象。对制度、计划、任务、标准、流程等的执行过程及结果进行审计。如：目标完成审计，采购审批流程审计，供应商入围政策执行审计，折扣权限与审批审计，预算执行情况审计。4、以责任人为对象。对经济责任人进行的期间责任、期末状态进行审计。负责人经济责任审计，责任人目标成本审计。
内部审计的几个职能作用
（一）审计监督作用
内部审计的基本职能和作用首先是经济监督。内部审计监督是对企业所有经济监督的第一道关口，是企业管理层的“眼、鼻、耳”，其作用举足轻重。通过审计监督来规范企业的经营行为，使企业自身的经济整体运行协调一致，从而实现自我约束。企业内部审计的着眼点，主要是保护股东或企业的利益，维护企业的合法权益。具体来说，要对企业的财务收支进行监督；要对企业的重点部门、重点资金、重要经济活动进行监督；要对企业运行全过程的合法性、有效性进行监督；要对企业风险的防范和控制进行监督；要对企业内部管理制度的执行情况进行监督。通过监督和对问题的揭示与查处，促使企业内部各单位、各部门规范经营，科学管理，堵塞漏洞，提高效益，为企业实现经营目标服务，促进企业经营活动的良性循环。
（二）风险管理作用
风险管理是识别风险并设计控制的方法，其核心是将没有预计到的未来事项的不利影响控制在最低程度。对风险管理首先要求在内部审计的组织中发现那些高风险暴露的领域，对高风险暴露点的识别要通过对组织的分析进行，这种分析既包括审计人员的客观测试，也包括主观的判断；其次将分析的结果与认为可接受的风险水平相比较，最后实施必要的变革，使企业的风险暴露水平与其所设定的目标相一致。风险管理所涉及的范围是十分广泛的，并伴随着企业生存发展的全过程。这就要求内部审计部门，在编制审计计划时，应该在对可能影响企业发展的风险进行评估的基础上，制定内部审计部门的审计计划，确定审计项目；在确定审计范围时，要考虑并反映整个企业的战略性计划目标，对审计范围进行认真评估，以反映企业的最新战略和方针；在编制审计方案时，通过风险因素分析来确定审计业务工作重点；在选择检测、证实的技术方法时，应反映出风险的重大性与发生的可能性；在编制审计报告时，应对风险管理状况进行评估，指出风险管理中存在的漏洞和不足之处，提出加强风险管理的建议；在跟踪审计时，将风险确定为决定跟踪审计范围的最重要因素。通过持续的跟踪审计，确保对企业最严重的风险以及潜在的风险及时采取有效措施，加以纠正或化解，以达到风险管理的目的。
（三）内部控制作用
内部控制制度是企业的一项重要组织制度，建立科学严密的内控机制，正确处理监督与发展的关系，是确保企业安全有效运行的关键。一个持续发展的企业，必定是一个内部控制制度健全的企业。企业经营失败，会计财务信息失真及不合法经营，在很大程度上可以归结为内部控制的缺失或失效，内部审计既是内部控制的一个组成部分，又是内部控制的一种特殊形式，是对企业内部控制的再控制。内部审计机构和审计人员，在对审计出的问题进行综合分析、测算和研究并报告审计结果的同时，对内控制度存在问题提出解决方案和改进建议，供决策时参考。
（四）评价鉴证作用
评价过程的实质是针对审核检查中发现的问题和缺陷进行评议，从而肯定成绩，指出不足。评价是内部审计的基本职能和作用之一。鉴证是对企业财务管理及其经济活动的鉴别和证明，据以做出审计结论。通过内部审计评价企业的决策、目标和计划是否先进可行，以及经济效益水平高低及影响因素，经营管理者是否有效地管理了企业，并是否切实履行了其应尽的经济责任。企业内部审计还可以根据整个企业的生产经营状况，针对所取得的成绩和存在的问题，提出有建设性、有针对性的评价意见和改进建议，协助高层管理人员更有效地进行经营管理活动；通过管理审计、绩效审计、承包经营审计等对部门的绩效进行评价，并为奖惩兑现提供依据；通过开展内控制度审计，对企业的内控机制健全有效与否进行评价，为完善内部控制提供依据；通过开展经济责任审计，对所属单位负责人任期经济责任进行评价，为组织部门使用干部提供依据。内部审计还可以通过一系列专项审计活动和评价鉴证，加强和促进企业精神文明建设的发展。
（五）服务目标作用
一切经济活动的最终目的是实现其经营目标，这是所有公司、股东债权人和利益相关者的根本利益所在。内部审计的一个重要作用，就是从始至终在不同层次、不同范围、不同领域为目标服务并促进各个目标的实现。目前这种服务目标的形式已由过去的事后服务逐步转变为事前服务、事中服务，是伴随着事前审计和事中审计来完成的。随着信息化的到来和现代企业制度的不断发展，服务于企业目标的内部审计也在发生着相应的变化：一是审计目标逐步扩展，除经济性、效果性外，还包括协调性、系统性、偏差性；二是审计重点目标中越来越引入非财务指标；三是审计方式需要合作，如团队合作、专家加盟、部门协作等；四是审计范围进一步扩展，不再局限于财务、业务、数据方面的审计，已经向目标管理、管理控制、风险管理、战略管理等高层次延伸；五是内部审计手段与信息化相连，实施“穿过计算机”审计；六是审计分析报告特别是合理化建议措施更具有前瞻性、现实性、实用性和可操作性。这些审计趋势的变化将公司治理结构中的内部审计服务目标的作用提升到了更高的层次，同时也对内审人员的综合素质提出了更高的要求。只有逐步适应这种变化并不断适应新形势、新要求，内部审计在公司治理结构中的重要作用才能够顺利实现。
内部审计的职能
内部审计职能指内部审计本身所固有的内在功能，随着审计目标的变化而变化，主要用于反映出内部审计的本质并为实现审计目标服务。内部审计职能的内容主要包括对企业进行价值管理、对企业信息系统的审计、对具体的特定项目开展项目审计、进行内部财务审计、对相关的经营部门开展经营审计等。通过开展内部审计工作，有助于强化企业的内部管理控制制度，同时也更好发挥内部审计在现代信息社会条件下对于宏观调控工作的促进作用，有利于强化企业的经营管理工作并一定程度上提高企业的经济效益。
企业内部审计的职能和作用分别是什么？
内部审计的职能：(1)进行价值管理。内部审计人员从经济性(最低的成本)、效率(资源的最好利用)、效果(最佳的结果)三方面关注公司的资源使用情况。(2)企业信息系统的审计。通过内部审计判定公司信息系统是否为报表编制提供可靠的信息，是否有有效的内控制度降低错报、漏报的风险。(3)开展项目审计。内部审计对具体特定项目进行审计，例如建立新的信息系统、开设新的生产加工区等。内部审计负责鉴定项目的目标是否能实现，项目是否按计划有效的运行，并从运行项目失败教训中总结经验等。(4)进行内部财务审计。这是内部审计部门传统上的主要工作领域，例行性的检查编制财务报表的财务记录与支持文件，以减少错误与舞弊事件的发生；对财务数据进行趋势分析等。(5)开展经营审计。内部审计部门可以对采购、市场营销、人力资源等经营部门开展经营审计，检查与复核内部控制的有效性，提出可以进一步提高业绩与改善管理的建议与对策等。内部审计的作用：1、预防保护作用内部审计机构通过对会计部门工作的在监督，有助于强化单位内部管理控制制度，及时发现问题纠正错误，堵塞管理漏洞，减少损失，保护资产的安全与完整，提高会计资料的真实、可靠性。2、服务促进作用内部审计机构作为企业内部的一个职能部门，熟悉企业的生产经营活动等情况，工作便利。因此，通过内部审计，可在企业改善管理、挖掘潜力、降低生产成本、提高经济效益等方面起到积极的促进作用。3、评价鉴证作用内部审计是基于受托经济责任的需要而产生和发展起来的，是经营管理分权制的产物。随着企业单位规模的扩大，管理层次增多，对各部门经营业绩的考核与评价是现代管理不可缺少的组成部分。通过内部审计，可以对各部门活动作出客观、公正的审计结论和意见，起到评价和鉴证的作用。内部审计，是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动，它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价，又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整，对资产的安全、完整，对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
企业内部审计的职能是什么？
内部审计的职能：(1)进行价值管理。内部审计人员从经济性(最低的成本)、效率(资源的最好利用)、效果(最佳的结果)三方面关注公司的资源使用情况。(2)企业信息系统的审计。通过内部审计判定公司信息系统是否为报表编制提供可靠的信息，是否有有效的内控制度降低错报、漏报的风险。(3)开展项目审计。内部审计对具体特定项目进行审计，例如建立新的信息系统、开设新的生产加工区等。内部审计负责鉴定项目的目标是否能实现，项目是否按计划有效的运行，并从运行项目失败教训中总结经验等。(4)进行内部财务审计。这是内部审计部门传统上的主要工作领域，例行性的检查编制财务报表的财务记录与支持文件，以减少错误与舞弊事件的发生；对财务数据进行趋势分析等。(5)开展经营审计。内部审计部门可以对采购、市场营销、人力资源等经营部门开展经营审计，检查与复核内部控制的有效性，提出可以进一步提高业绩与改善管理的建议与对策等。内部审计的作用：1、预防保护作用内部审计机构通过对会计部门工作的在监督，有助于强化单位内部管理控制制度，及时发现问题纠正错误，堵塞管理漏洞，减少损失，保护资产的安全与完整，提高会计资料的真实、可靠性。2、服务促进作用内部审计机构作为企业内部的一个职能部门，熟悉企业的生产经营活动等情况，工作便利。因此，通过内部审计，可在企业改善管理、挖掘潜力、降低生产成本、提高经济效益等方面起到积极的促进作用。3、评价鉴证作用内部审计是基于受托经济责任的需要而产生和发展起来的，是经营管理分权制的产物。随着企业单位规模的扩大，管理层次增多，对各部门经营业绩的考核与评价是现代管理不可缺少的组成部分。通过内部审计，可以对各部门活动作出客观、公正的审计结论和意见，起到评价和鉴证的作用。内部审计，是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动，它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价，又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整，对资产的安全、完整，对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
内部审计的作用
内部审计的作用主要包括以下几个方面：(一)监督各项制度、计划的贯彻情况，为本部门、本单位领导经营决策提供依据现代内部审计已经从一般的查错防弊，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，涉及到生产、经营和管理的各个环节。内部审计不仅可以确定本部门、本单位的活动是否符合国家的经济方针、政策和有关法令，又可以确定部门内部的各项制度、计划是否得到落实，是否已达到预期的目标和要求。通过内部审计所搜集到的信息，如生产规模、产品品种、质量、销售市场等，或发现的某些具有倾向性、苗头性、普遍性的问题，都是领导作出经营决策的重要依据。(二)揭示经营管理薄弱环节，促进部门、单位健全自我约束机制在社会主义市场经济条件下，各部门、单位的活动不仅要受到国家财经政策、财政制度和法令的制约，而且要遵守本部门、本单位内部控制制度的规定。内部审计机构可以相对独立地对本部门、单位内部控制情况进行监督、检查，客观地反映实际情况，并通过这种自我约束性的检查，促进本部门、本单位建立、健全内部控制制度。(三)促进本部门、本单位改进工作或生产，提高经济效益内部审计通过对经济活动全过程的审查，对有关经济指标的对比分析，揭示差异，分析差异形成的因素，评价经营业绩，总结经济活动的规律，从中揭示未被充分利用的人财物的内部潜力，并提出改进措施，可以极大地促进经济效益的提高。(四)监督受托经济责任的履行情况，以维护本部门、本单位的合法经济权益同外部审计一样，所有权与经营权的分离是内部审计产生的前提，确定各个受托责任者经济责任履行情况也是内部审计的主要任务。内部审计通过查明各责任者是否完成了应负经济责任的各项指标(诸如利润、产值、品种、质量等)，这些指标是否真实可靠，有无不利于国家经济建设和企业发展的长远利益的短期行为等，既可以对责任者的工作进行正确评价，也能够揭示责任人与整个部门、单位的正当权益，有利于维护有关各方的合法经济权益。(五)监控财产的安全，促进部门、单位财产物资的保值增值财产物资是部门、单位进行各种活动的基础。内部审计通过对财产物资的经常性监督、检查，可以有效及时地发现问题，指出财产物资管理中的漏洞，并提出意见和建议，以促进或提醒有关部门加强财产物资管理，努力保证财产物资的安全完整并实现其保值、增值。
内部审计的作用
内部审计的重要作用主要体现在以下三个方面:首先是预防保护作用。内部审计机构通过对会计部门工作的在监督，有助于强化单位内部管理控制制度，及时发现问题纠正错误，堵塞管理漏洞，减少损失，保护资产的安全与完整，提高会计资料的真实、可靠性。其次是服务促进作用。内部审计机构作为企业内部的-个职能部门，熟悉企业的生产经营活动等情况，工作便利。因此，通过内部审计，可在企业改善管理、挖掘潜力、降低生产成本、提高经济效益等方面起到积极的促进作用。最后是评价鉴证作用。内部审计是基于受托经济责任的需要而产生和发展起来的，是经营管理分权制的产物，随着企业单位规模的扩大，管理层次增多，对各部门经营业绩的考核与评价是现代管理不可缺少的组成部分。通过内部审计，可以对各部门活动作出客观、公正的审计结论和意见，起到评价和鉴证的作用。
内部审计的重要性和意义是什么？
内部审计的重要性和意义如下：加强单位内部管理。 内部审计可以对单位内部会计部门的工作进行监督，及时发现问题，纠正错误，从而提高企业会计资料的真实性和可靠性。同时，内部审计还可以堵塞管理漏洞，帮助单位减少损失，保护资产的安全完整，从而有利于加强单位内部管理控制制度。提高企业经济效益。 内部审计机构作为企业内部的职能部门，对企业的生产经营活动非常熟悉。因此，实施内部审计可以对改善管理，挖掘潜力，降低生产成本，提供经济效益起到积极的作用。核实企业的经营活动。 内部审计是基于受托经济责任的需要而发展起来的。随着企业单位规模的扩大，管理层次的增多，对各部门经营业绩的考核和评价是现代管理不可缺少的组成部分。而通过内部审计，可以对各部门活动作出客观、公正的评价，进而起到鉴证的作用。优势：企业内部审计贴近管理，熟悉情况，容易发现管理上的漏洞。内部审计人员对本企业的目标、各部门的职责分工、企业内部各项规章制度、工作流程、生产经营情况等较为熟悉，而审计对象的相对固定性。又使其能动态地掌握被审单位的各种情况，及时、准确地判断出高风险领域和重要事项，有针对性地进行审计，以发现管理上的漏洞。企业内部审计时间、方法、方式灵活，成本较低，可提高审计效果和审计效益。内审人员能随时掌握企业大量内部信息，从而能减少资料收集、审前调查的工作量。项目的实施又可以融合在其他项目中进行，降低了审计成本，能从多角度、多环节发现线索，并灵活采用风险分析、控制评价、询问、实质性测试等多种方法，以提高审计的效果和效益。企业内部审计提出的处理意见和建议操作性强，能从根本上改善企业管理。内部审计提出处理意见和建议时，能从企业的实际出发，将损失减少到最小，还能从管理者的角度考虑如何改进管理、完善控制。同时，还可以对落实意见和建议的情况进行后续审计，从而促进企业建立起有效的内部控制系统，降低控制风险，防患于未然。
银行内部审计的作用
首先，商业银行内部审计的目的不够明确。 事实上，我国商业银行内部审计部门的主要职责是检查和处罚操作层面的违规行为。内审部门的工作是停留在事后检查，突击审核少，提前通知多。 后续审计也处于起步阶段，日常监管工作尚未展开。 在工作方式上，只有检查和向领导反映的问题，没有对问题的深入分析和总结，不能发挥内部审计的保健作用。 可见，目前我国商业银行内部审计目的定位还不够明确，还处于模糊状态。其次，我国商业银行的内部审计模式还不够完善。 目前，我国商业银行的内部审计基本处于从账户基础审计向制度基础审计的过渡阶段。内部审计以所有业务和账户为基础，主要采用依靠审计人员经验判断的详细审计和抽样审计方法，使得内部审计更具随意性和科学性，导致审计成本高、审计时间长、审计效率低。 商业银行中间业务量大，资产负债多，会计数据和相关信息复杂，资金往来频繁。在这种情况下，如果商业银行的内部审计仍然采用传统的审计方法，是非常不经济的。另一方面，审计人员过于关注内部控制，过于依赖内部控制的测试而忽视审计风险的其他可能环节，无法从组织环境、历史等多个渠道有效收集审计证据，无法突出审计重点。再次，商业银行内部审计结果利用不够。 尽管审计制度不断改革，审计信息更加畅通，但审计结果的应用还没有得到足够的重视。 例如，内部审计部门通常对审计中出现的问题采取一对一的纠正或处罚，缺乏系统的分析、评估、整改机制和对共性问题的研究。 每年都会发现很多问题，既浪费人力资源又增加审计成本；另一方面，被审计的商业银行缺乏对审计中发现的问题进行整改的约束机制。 一般情况下，对上级银行的考核以量化指标为主，没有建立经营管理整体考核的评价体系，导致下级银行忽视了内部审计的警示作用，甚至出现了屡查屡犯的现象；第三，对审计结果的利用不够 目前可以利用的仅限于系统内的常规现场审计项目，而对下级行的自我审计项目中风险揭示不及时、敏感问题易处理等人为过滤现象缺乏准确全面的了解，难以通过信息的反馈真正从更全面的角度落实审计建议。
内部审计的主要内容?
内部牵制制度旨在保障单位或企业内部各部门相互牵制、相互监督；财产清查只是定期的核对财产物资，通过是否账实相符，来检查内部牵制制度的执行情况。内部审计的主要内容有：1、检查、监督和评价内部会计控制制度，尤其是其中的内部牵制制度的健全性、恰当性及有效性，监督其运行，并提出改进建议。2、检查、监督和评价财务和经营信息。具体包括用于确认、计量、分类和报告该类信息的措施，以及对某些项目的具体查询，包括详细测试交易、金额和范围；3、检查、监督和评价经济活动的经济性、效率和效果，包括企业的非财务控制；4、检查、监督和评价对法律、规定和其他外部要求的遵循情况，以及对管理当局政策、指令和其他内部要求的遵循情况。而根据国际内部审计师协会，内部审计的内容则具体包括六个项目。1。查明企业内部数据是否真实可靠；2。查明企业资产核算是否健全，并保证资产不受任何损失；3。检查和评价会计、财务和其他控制职能是否健全和充分；4。查明企业的政策、计划和规章制度是否认真执行；5。评价企业各部门完成各项任务的质量；6。提出改进经营管理的建议。内部审计之父索耶关于内部审计的定义是:对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标。内部牵制制度旨在保障单位或企业内部各部门相互牵制、相互监督；财产清查只是定期核对财产物资，通过是否账实相符，来检查内部牵制制度的执行情况。但设立了内部牵制制度，并不能保证其一定得到有效执行；期末账实相符，也不能必然保证内部牵制制度已经有效运行。通过内部审计，对企业内部包括内部牵制制度在内的各项制度和经济活动进行审计，方能确保内部牵制制度的有效运行。环球青藤友情提示:以上就是[ 内部审计的主要内容? ]问题的解答,希望能够帮助到大家！