尊旭网
当前位置: 尊旭网 > 知识 >

分智网

时间:2024-07-22 05:49:13 编辑:阿旭

求智课网翟少成老师的个人介绍

  感谢您关注智课网(SmartStudy)
  ——————————————

  翟少成老师的课程页面地址:http://www.smartstudy.com/expert-teacher/zhaishaocheng
  翟少成老师毕业于南京大学国际商学院,曾获得南京大学国际商学院最高奖学金“曙明奖学金”,是原北京新东方学校国外考试部知名教师,主讲托福口语,GRE、GMAT阅读,曾获“新东方优秀教师”及“新东方优秀培训师”称号。他在过去13年教学生涯中怀着对解密国外考试的浓厚兴趣不断钻研,形成了一套独特的方法论,成功地帮助数十万中国学生在GRE,GMAT和托福中取得高分,飞越重洋实现了自己的留学梦想。
  知道学生要的是什么,让学生从课中得到知识和考试方法,这是翟少成老师一如既往坚持的教课原则。如何讲解清楚是教课的基础,如何有效地让学生既能听懂又能学会也是他始终不渝的教学追求。古语说,十年磨一剑。而对于翟少成来说,十年远远不够,还有很多事,等着他去探索。十多年过去了,他简单而务实、严谨又不失幽默的讲课方式已经获得万千学生的喜爱。
  在智课网(SmartStudy)TOEFL口语精品课程中,翟少成老师重点从中国学生在口语上表现出的典型问题出发,细致地提供语音语调语法,甚至是话题发展技巧上的指导,提出问题的同时,准确并有针对性地给出解决问题的方法,包括每个字母的发音窍门,语调的纠正,语法的常见错误归纳,以及交流表达上的中式思维误区,帮助考生认识和熟悉托福口语的考察重点——直线型表达和如何利用多种手段有逻辑地进行自我论证。除此之外,题型的分类讲解和合理的复习建议也会帮助考生在考试中取得进步的同时,增强在国外学习生存与人交流的基本技能。
  在智课网(SmartStudy) GRE阅读精品课程中,翟少成老师从GRE考试的整体和各部分的介绍,渗入到GRE阅读部分的详细讲解,大到宏观的阅读思维准备,GRE阅读的特点分析,文章的广泛分类,做题总体原则,小到文章的重要语言点,课外材料的阅读积累和长难句的阅读指导。再具体地从题型,选项和阅读文章三个方面分别讲解,既有对十一大类阅读题型的概括,还有对选项的特点分析和问题诊断,既总结了阅读文章处理的要诀,还有阅读长短文章的分类介绍,最后在实战练习中将理论付诸实践,形成丰富细致,深入浅出的阅读指导,让考生面对GRE阅读不再手无分寸,胸无成竹。
  ——————————————
  任何您需要的有关学习的材料、范文等,您都可以在联系智课网的客服老师进行索取,我们将为您进行详尽的服务。
  智课网:http://www.smartstudy.com/
  欢迎您随时咨询,祝您学习愉快。
  智课网(SmartStudy)客服部。


分智网的分智简介

分智网是一家成立于江苏南京的新兴网站。受到一些待找工作的大学毕业生的追捧,由于现在就业困难,就业压力增大,分智网便成了用户选择企业就业的最佳选择。分智网以全面、准确、真实的数据给用户提供了参考,给就业一个清晰的思路。基于有所付出才有所回报的模式,在这个社区里,我们要求我们的用户要先分享自己的信息,你才能查看其他人发布的信息。我们希望通过我们网站,为用户提供一个全面了解公司的平台,我们的付出将为用户提供一个非常透明的信息平台,以帮助用户获得更好的职场建议。

看准网怎么样?

对于应聘者来说,是非常好的一个网站,里面的内容有一定的参考性。首先我会把我工作过的公司的经历都如实客观的写到里面去。我也在里面找到了很多我需要的客观评论,非常有效。对于一般的企业来讲,有的企业确实对员工不够关照,那肯定也不会得到什么好评。建议去网络平台找工作,多方面了解信息,去实地考察一下比较好。看准网是中国最大的企业点评、雇主品牌展示和员工分享平台。建立于2008年11月,曾用名“分智网”。截止到目前,看准网注册用户数5600万,月活用户数2000万,企业注册数153万家,官方认证企业14万家,UGC总量超过650万。看准网每一位小伙伴,身为上班族,心里装有上班族,崇尚“用户至上”。看准网平台为用户提供雇主基本信息、雇主评价、薪酬资讯、面试经验、招聘职位等信息。其中,雇主基本信息可以由公司管理者认领并维护,也可以由雇员自主提供。其中,雇主评价、薪酬资讯等,由企业员工或离职两年以内的老员工匿名提供。其中,面试信息由参加面试的候选人提供。其中,看准网以雇主自主发布、雇主官网发布或平台之间合作的方式,经严格筛选后提供最新职位给用户。

景愿是什么意思?

愿景:对未来的愿望;发展前景;希望、愿意看到的景象,与“愿望”是近义词。该词在港台地区使用较多,目前大陆也使用得越来越多,在某些语言环境中有替代“愿望”的趋势。该词与其他词语的组合与“愿望”也类似,如“个人愿景”、“共同愿景”、“美好愿景”等。具体例子:

连战在北京大学的演讲:“我认为我们的愿景要回到自由的思想,发源地,今天北大我们再谈一谈。这就是多元与包容,这就是互助与双赢。”

愿景与愿望的不同之处就是愿景在某些语言环境中意思侧重点是前景、未来景象。如“公司愿景”、“企业愿景”、“学校愿景”等,强调公司、企业、学校发展的战略方向和前景。


看准网怎么看招聘信息

你好,很高兴为你服务,为你作出如下解答:查看招聘信息在准网上是非常容易的,只需要几个简单的步骤就可以完成:1.首先,打开准网的官网,点击“招聘”栏目,进入招聘信息页面。2.然后,在招聘信息页面中,可以根据自己的需求,选择招聘职位,输入关键字,筛选出自己想要的招聘信息。3.最后,点击招聘信息,就可以查看详细的招聘信息,包括职位要求、薪资待遇等。个人心得小贴士:在查看招聘信息时,要仔细阅读,了解职位要求,确保自己的能力符合要求,以便更好地投递简历,获得更多机会。【摘要】
看准网怎么看招聘信息【提问】
你好,很高兴为你服务,为你作出如下解答:查看招聘信息在准网上是非常容易的,只需要几个简单的步骤就可以完成:1.首先,打开准网的官网,点击“招聘”栏目,进入招聘信息页面。2.然后,在招聘信息页面中,可以根据自己的需求,选择招聘职位,输入关键字,筛选出自己想要的招聘信息。3.最后,点击招聘信息,就可以查看详细的招聘信息,包括职位要求、薪资待遇等。个人心得小贴士:在查看招聘信息时,要仔细阅读,了解职位要求,确保自己的能力符合要求,以便更好地投递简历,获得更多机会。【回答】


看准网怎么样?

对于应聘者来说,是非常好的一个网站,里面的内容有一定的参考性。首先我会把我工作过的公司的经历都如实客观的写到里面去。我也在里面找到了很多我需要的客观评论,非常有效。对于一般的企业来讲,有的企业确实对员工不够关照,那肯定也不会得到什么好评。建议去网络平台找工作,多方面了解信息,去实地考察一下比较好。看准网是中国最大的企业点评、雇主品牌展示和员工分享平台。建立于2008年11月,曾用名“分智网”。截止到目前,看准网注册用户数5600万,月活用户数2000万,企业注册数153万家,官方认证企业14万家,UGC总量超过650万。看准网每一位小伙伴,身为上班族,心里装有上班族,崇尚“用户至上”。看准网平台为用户提供雇主基本信息、雇主评价、薪酬资讯、面试经验、招聘职位等信息。其中,雇主基本信息可以由公司管理者认领并维护,也可以由雇员自主提供。其中,雇主评价、薪酬资讯等,由企业员工或离职两年以内的老员工匿名提供。其中,面试信息由参加面试的候选人提供。其中,看准网以雇主自主发布、雇主官网发布或平台之间合作的方式,经严格筛选后提供最新职位给用户。

看准网查不到的企业怎么办

1、看准网查不到的原因是看准网上面查不到注资只有10万的公司,但是可以使用天眼查进行查看。
2、看准网是中国最大的企业点评、雇主品牌展示和员工分享平台。建立于2008年11月,曾用名“分智网”。截止至目前,看准网注册用户数5600万,月活用户数2000万,企业注册数153万家,官方认证企业14万家,UGC总量超过650万。看准网平台为用户提供雇主基本信息、雇主评价、薪酬资讯、面试经验、招聘职位等信息。其中,雇主基本信息可以由公司管理者认领并维护,也可以由雇员自主提供。其中,雇主评价、薪酬资讯等,由企业员工或离职两年以内的老员工匿名提供。其中,面试信息由参加面试的候选人提供。其中,看准网以雇主自主发布、雇主官网发布或平台之间合作的方式,经严格筛选后提供最新职位给用户。看准网倡导员工和雇主之间“参与”、“分享”、“尊重”。我们坚信,成功的人生离不开高效的事业。高效的事业离不开高效的选择。高效的选择来自全面、真实、新鲜的资讯。
更多关于看准网查不到的企业怎么办,进入:https://www.abcgonglue.com/ask/3d12031616097922.html?zd查看更多内容


一位离职员工把带公司公司名字的负面信息公布到朋友圈,这样算不算有损他人利益而违法

是的。
离职的员工吐槽老东家,原因必定是多方面的,比如薪资的问题,发展的问题,人际关系的问题,不方便说的问题等等。一篇小文根本无法言尽。但是很多离职员工最终走上与前任老东家决裂的道路,一个主要原因就是——“离职办理”。所以,今天我们缩小范围,集中聊一下这极具特色的“中国式离职”
首先还是让我给大家讲这样一个故事:
业务员松鼠,入职一年多,业绩良好,和同事关系也不错。某一日。松鼠和她直属领导波斯猫提出来离职,波斯猫很诧异,问原因,松鼠说工作压力大,想回家休息一段时间然后考虑转行做别的,离职心意已决。波斯猫把情况通知了老板大灰狼。大灰狼觉得松鼠能力还不错,不想放走,于是让人事经理猫头鹰去处理。猫头鹰与松鼠进行了一次长谈,苦劝无果,只好汇报给大灰狼。大灰狼恼怒,亲自找松鼠谈话,话不投机不欢而散。大灰狼没有在辞职申请上签字,松鼠以身体不适为由一周没来上班。
大灰狼一看长此以往不是办法只得同意松鼠离职,并让猫头鹰谨慎处理离职事宜。猫头鹰回到办公室,让人事助理鸡崽儿负责具体事宜办理。此事已经闹的沸沸扬扬,鸡崽儿诚惶诚恐。
鸡崽儿首先找到松鼠,宣讲了员工离职需要提前一月的政策,并要求尽快整理好手头工作,做好离职交接,松鼠表示同意。第二天上班,松鼠先是发现自己门卡失效了,然后又发现自己的企业QQ被收回,ERP系统账号密码也被修改,无法办公的松鼠找猫头鹰去理论,猫头鹰协调了好半天,最终决定让松鼠在鸡崽儿“陪同”下整理电脑内的所有客户信息,销售明细,合同资料等。
松鼠强压怒火,一周不到就把所有交接文件整理完毕。完成工作的松鼠找鸡崽儿要求提前离职,鸡崽儿以不符合公司规定和没有招聘到接替人员为由拒绝了她。
一个月终了,松鼠正式离职,业务转给了一位同事。再过一个月发放工资时,松鼠发现工资少了一多半,提成也没有了。于是回公司找鸡崽儿。鸡崽儿见到松鼠,把早已准备好的扣款明细拿给松鼠看。其中,松鼠请了一星期病假,公司不认可,给按旷工处理了,双倍日薪处罚;松鼠上月迟到两次,以前精确到分钟,现在精确到秒了;松鼠今年休年假5天,但是今年没有过完,于是反扣回三天事假;公司给业务员每月100元通讯补助和600元油补也扣了,原因是交接的一个月松鼠没做业务;行政部检查松鼠工位发现办公设备有损坏情况,罚款100元;最后由于部分客户应收款尚未收回,所以停发了松鼠所有业务提成。
松鼠无奈只得与相关客户联系回款事宜,结果发现,公司一月前已经给她所有客户发了关于松鼠离职与本公司再无任何关系的告知函,吃了闭门羹的松鼠只好找接替她工作的同事请求帮忙,结果对方态度冷淡。
再之后松鼠几次跟鸡崽儿索要停保通知单和离职证明也都被以各种理由一拖再拖。
再再之后就发生了近日话题的一幕,松鼠每次想到这次离职遭遇都如同吞了一只苍蝇。所以松鼠怎样评价老东家可想而知。
故事先编到这,歇一会,累死宝宝了~~~~~~~~~~~~~~
**************************************************************
休息好了我们继续,以上虽然是个虚构的故事,但是基本包含了我能想到的中国式离职的绝大部分桥段。
作为人力资源从业者,我们经常会涉及到员工关系管理相关工作。但是员工关系管理其实是分为两个部分,一个是在职员工关系管理,一个是离职员工关系管理或者叫前员工关系管理(也有叫前员工联盟管理的)。
当一名员工正式递交辞职这一时刻起,其实就进入了离职员工管理的工作范畴之内。
首先,纠正一些常见的思想上的误区。(针对一些HR和企业老板)
1、长期稳定的员工才是好员工,主动辞职的员工都是缺乏忠诚度的,没有责任感和诚信的人。
其实前面说了,员工离职原因很多,与忠诚度责任感没有太直接关系。很多时候,跳槽的都是有能力的人员,一时间在企业里找不到合适自己的位置而已,相反的超稳定的员工好多都是抱着养老的目的来的哦。
2、员工提离职了,就不再是我们的人了,友谊的小船说翻就翻,信任瞬间崩盘,监视他的一举一动,收回他的权限,以免给公司造成损失。
拜托,哪个想挖公司墙角的人会在提出离职以后动手?公司的过度敏感只会让人觉得人格受到侮辱本来能够平稳交接的,现在也不想配合你了。
3、员工离职了,该查的查,该罚的罚,该扣的扣,一切从严从快,宁可错杀不能漏过。一旦放跑了以后可追不回来了。
这样的公司,是穷疯了吧。
说完误区,说说离职员工管理的工作核心,其实很简单,总结成一句话就是“尽量体面的送走离职员工”。
抛出几个问题:
1.我们的制度是应该对在职员工更严格一些还是对离职员工更严格一些?
2.制度触及不到的灰色地带是该更偏向公司还是偏向离职员工?
3.离职是一切的终结还是另一种意义的开始?
第三,说一下做好离职员工管理会带给企业的好处。
1.口碑。每个企业都想要一个好口碑,但是你让在职员工给你做宣传,可信度是打折扣的。离职员工说你好才是真的好。
我们很多人都会有这样的经历,接到一家公司的面试通知以后会上网百度一下这家公司的情况,结果敲完公司名字一回车,直接关联出来的匹配词组就是XX公司欠薪,诈骗,黑心老板,烂公司等等,看到这些,你还会去面试吗?之前有个负责招聘的HR经理和我抱怨过,公司常年招聘,又留不住人,现在公司在整个行业里都出了名了,口碑非常不好根本没人来,只能被迫在行业外招人。
2.资源与商机。
员工离开公司,但不一定离开行业,他可能应聘到你的客户那里,你的供应商那里,你的竞争对手那里。或许他在你公司的时候有诸多不如意最终选择离职,但只要最后的离职管理工作做得好,还是可以化干戈为玉帛,买卖不成,仁义还在。不能为我工作,那就一起合作。
3.善待离职员工,是企业文化推进的一项重要工作。
每个企业都想大力推进自己的企业文化建设,想告诉自己的员工,公司是多么多么的重视他们、爱他们,投入大量的时间精力金钱。但是员工却是极少能够给出正面的积极反馈。上次打卡我曾经说过,不了解员工,你做的任何激励都是徒劳。
记得多年前一次聚会,听过这样一个玩笑“问:姑娘挑老公怎么挑,就看他点菜的时候对服务员的态度就好,尊重别人,彬彬有礼的就可以嫁,对服务员呼来喝去的就不能嫁,因为无论他现在对你多好,结了婚,他都会把你当服务员一样对待。(纯玩笑)”。
在企业里也是一样,员工通常会对公司表现出的直接善意产生习惯性的防御心理。员工更愿意通过观察公司如何对待他人,尤其是如何对待离职员工来评价公司。所以做好离职员工管理工作会直接增加在职员工对企业的认可度,增加员工的忠诚度和向心力。
4.另一种意义上的人才储备。
前文讲过,很多员工离职都是情非得已。有句老话,“好马不吃回头草”,那是因为草不好。企业在不停的发展,前员工在外面打怪升级,三五年后前员工保不齐就以更高的身段华丽返场。即便不能回来,利用自己的人脉帮你推荐新人也不是不可能。
下面说一下应该如何做离职员工管理,这里就不总结了,想到哪说到哪,有亲身经历的,也有道听途说的。
我曾经工作过的一家公司,无论是员工辞职还是公司辞退(只要不是因为重大违纪开出的)公司都会把员工工作的最后一个月记为满勤,会撤销最后一月所有的处罚,工作的最后一天老板会给离职员工包一个红包,晚上以部门为单位组织聚餐欢送,费用公司报销。在这家公司里从来没发生过员工离职不交接的情况。
朋友工作的一家公司,每年年会会邀请离职的前员工参加,因为他们所有员工离职后会加入企业的后援群,不在一起工作了但是仍然保持联系。最初这是公司HR自发的一个举动,目的是为了解决离职面谈无法获取真实信息的问题,所以想通过离职以后保持联系,通过与前员工交流改进自己工作,后来发现这种做法不但可以获取很多中肯的意见,还意外的拓展了招聘渠道。再后来这个举动得到了公司认可,后援群从民间转为官方,并在每年年会邀请前员工参加,一起探讨行业发展,企业管理经验,前面说的打怪升级,华丽返场也发生在他们公司。
几年前去外地一家企业参观学习,那家公司一楼大厅旁边立了一面巨大的衣冠镜。上面有赠送留言。询问得知这是一名离职员工离职时送给公司的。这个员工最初入职时表现并不好,尤其是着装打扮不符合公司要求被处罚多次。多年后,这名员工已经做到部门经理,并在部门经理职位上跳槽到其他公司。离职时老板给员工写了一封亲笔信,首先感谢他对公司多年的服务,然后又肯定了员工的工作能力,最后送上良好的祝愿。随信附赠一份礼物,是这名员工多年前的违纪处罚确认单。员工离职后回赠了礼物,也是老板引以为傲的宝贝,一直立在公司一楼大厅。故事被一遍一遍的宣讲,感染着我们这些前去学习的拜访者,也影响着他们自己的一批批新员工。
好了,今天的话题就分享到这里,作为离职员工关系管理其实好多HR在实际工作中都在操作,只是需要进一步系统化,制度化。另外作为HR,帮助企业领导转变固有观念,引导企业老板正确看待劳资双方的关系,也是我们的一项重要工作。
个下面这个案例差不多

站在员工个人角度考虑,我认为这名员工未交接完工作即离职的做法不妥。一是对他的职业道德会产生巨大疑问,二是对其个人职业声誉可能造成的影响。
在离职时员工未严格履行工作交接的义务即办理了离职手续,现在要对员工进行追责,虽蓝瘦香菇,但办法还是有的,具体扣员工多少工资,以什么理由扣除,需要和员工进行协商。迫使其来公司协商解决,办法如下:
①他的一个月工资未发,我们可以电话联系他,把厉害关系讲清楚,要求其到公司给出合理解释并将工作继续交接完,故需暂停工资发放。公司可以依据相关奖惩制度,就其故意删除文件、非法持有上级机密文件的行为进行处罚。按对公司造成的损失,从工资中扣除相应部分。在和员工沟通的时候,注意录音留存下相关证据。如果员工离职中确有违反公司制度的行为,建议以正式通知形式予以全厂公布。总之,对扣除员工工资的处理必须理由充分,证据确凿,否则劳动者可以去当地的劳动监察大队或仲裁机构申诉。
②员工的社保是否转出或停缴。如果还没有停缴,可以要求其先到公司交接完工作再协助其处理社保转移。
③员工还需要到新公司任职,公司以不配合做背景调查为由,迫使其到公司交接。否则,公司将会向其新单位反映未交接好工作即离职的事实。
如果员工有这些把柄抓在公司手里,一般员工还是会到公司交接的。为什么一定要把员工约到公司沟通、协商呢?我认为原因有四,一是劳动法规的要求,协商解决工资扣除的问题;二是工作交接的需要;三是通过沟通,探听员工是否有掌握公司机密,有没有必要要求他履行保密义务;四是电脑里无法恢复的重要文件,员工手里是否有备份,能否失而复得。最坏的情况是他已离职,根本就已不在乎工资,就是不来公司配合,怎么办?我建议起草一份律师函,发给员工本人及家属,先期到公司,否则将诉诸法律解决。
下面谈一下引申出来的问题。
①新人在交接单上签字了,难道上级主管不进行审核吗?新人不清楚,难道上级主管也不清楚吗?如果是交接清单设计的问题,建议进行修订,把工作交接内容明确,写得清楚一些。新人要签字,上级主管也要审核签字。
②离职员工电脑发现主管领导的资料,主管领导没有转发给他,这个情况是否有确凿证据。是主管领导原来有发给他,后来又不记得了,还是员工的盗窃行为。员工自然有不可推卸的责任,主管领导就没有责任吗?至少主管对文件保管失职的责任。该员工离职一周后,主管领导才发现资料被删的问题。这不是上级领导的失察吗?为什么不是第二天就发现呢?而且如果员工是提出离职后一个月才离的职,那之前一个月,我们的领导干嘛去了呢?从这个层面讲,上级领导应该受到警示和处罚。
③员工离职的交接,公司没有一点要求吗?电脑设备、工具、仪器、办公用品、机密文件、钥匙、包括人际关系,如果是销售人员还要交接客户清单、联系方式及客户关系等。我们公司的交接清单对于一些关键岗位会详细到某个文件在电脑中的保存路径。
员工离职后再追责,工作总是被动的,要想不蓝瘦香菇,只有提前预防。


如何避免面试中薪水要的太高或太低?

怎么样才能最好地回答目前我挣多少钱这个问题?”詹姆斯问我,“我每次都向招聘经理表示,在薪酬问题上是有商量的,但好像他们一听说我目前的薪资,就‘枪毙’了我,不再将我作为合适的候选人。”对于求职者而言,我喜欢把回答薪资问题比喻成玩扑克牌,它的目标就是让招聘方先亮出底牌。其原因在于,正如詹姆斯察觉到的,一旦你暴露了具体的薪资数目,你就会陷入要价太高(或者太低)的境地。以下这些小技巧也许能为你准备面试时回答薪酬问题和进行对话提供一些帮助:技巧一:用薪资信息武装自己。在参加工作面试之前,预先做足功课,了解清楚那些与你的工作领域、行业和地域相似的岗位,薪资的平均数及上下浮动范围究竟是多少。在薪酬问题上有助参考的网站包括:salary.com, payscale.com, indeed.com, careeronestop.org, glassdoor.com, and jobsearchintelligence.com。技巧二:在面试期间,如果薪资问题被过早的问到,那么要尽量转移话题。如果在面试结束之前,还未能了解到你和这位招聘经理是否都认为你是一个合适的人选,告诉这位招聘经理你当前的工资水平或者期待的薪资范围对你没有任何好处。在讨论薪资问题之前,让他或她知道你希望更多地了解这位工作的职责和要求以及你将如何满足这些需求。技巧三:准备提供一个大致的薪水范围。这可以通过几种不同的方式处理。你可以提供你已经研究过的薪资范围,比如说,“根据我的研究,在这个地域和行业,类似职位的薪水是在x美元和y美元之间。这也是在您对这个职位的预算范围吗?”或者,你可以分享你期待的薪水范围,比如,“根据我们讨论的职位要求、我的知识、技能和经验,我期待这份工作的薪水范围是在x美元和y美元之间。”技巧四:想想你希望挣多少钱。这并不意味着要公开一个具体的数字,因为这会让你要么高出要么低于这个职位的薪酬预算。相反,提供一个你期望的薪资范围。“因为是在转行,所以我并不指望拿到与上一份工作完全匹配的薪酬,但是我希望的薪酬范围是??”技巧五:想好如何规避有关薪资的问题。请不要忘记,我们的目标是在你公开自己的薪酬信息之前让招聘经理告诉你这份职位的预算报酬。通过提供以下的回答,尽量避免泄露信息,“我的研究显示类似职位的薪酬范围是在x美元和y美元之间。我肯定您已经根据行业内的情况拟定好了具有竞争力的薪酬预算。您的预算范围是什么?”或者,“如果我是贵公司钟意的候选人,我相信我们将在薪水方面达成一致,因为我愿意在这方面展示灵活性。贵司薪资预算范围是什么?”技巧六:在初期的筛选面试中与人事代表探讨薪资范围。你不必要等到进入到招聘经理面试的那一轮才去讨论这个问题。人力资源的首轮电话筛选面试是谈论这个职位薪资范围的好时机,从而确保你的预期在工资参数之内。除此之外,它还可以大大减少在与招聘经理讨论有关薪资问题时所承受的压力。正如我的学员詹姆斯指出的,有时候诚实并非总是最好的策略。当在面试期间谈到薪资的时候,避免与招聘经理讨论你当前的薪资。相反,将精力集中在让他们公开他们愿意支付的薪资范围。这并不是那么容易,你需要在你的方法中体现出专业和尊重;不过,它可以帮助你更接近你期待的薪资。

国有企业面试,需要注意的问题有哪些?

国有企业面试一般还要注意以下几点: 举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人,中规中矩,举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐。在面试时毕业生穿着上应以平实普通为标准。 礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己在国企面试人员心目中占有 — 定的心理优势。 政治素质要高。国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣,因此在面试过程中毕业生如果本身的政治素质过硬,就很容易让招聘人员对你另眼相看。 其次就是专业成绩要好。面试中恰当地表现自己的专业素质,在面试过程中往往要比空洞的强调自己的综合素质更容易引人注目。 具有良好的品质。面试中突出自己能够踏实肯干,一向遵纪守规的良好品质也是国有企业普遍认同的价值观。 多才多艺。许多应聘者在应聘国企时并不因为专业能力出众而脱颖而出,却是以一技之长而得到招聘人员的赞赏。比如棋琴书画皆会、球技出众等。 尽量少谈报酬。国有企业更乐于看到一个有甘于奉献精神的员工。因此在提到薪酬待遇时如果应聘者很在意这个职位,就不妨将薪酬要求放低一些。国有企业面试相当直接,许多问题都是直接切入主题,重点对面试者的专业能力进行考察,因此毕业生在面试前应该做好充分的准备,特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识,避免面试时给人专业知识不好的印象。4、国有企业的面试往往是一对几的面试,采取一问一答式,问题也是程式化,但由于面试人员多,有时会让人应接不暇,因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要,如果来不及回答,也应向提问者有所表示,以示尊重。

国企面试时一般会问什么问题?

面试一般是通过谈话或书面考试的形式来考查应聘者的工作能力。而在国企面试过程中,一般是面对面的与招聘官进行交谈,面试官会通过观察、聊天、询问等方式。来考察面试者的专业知识、品性、为人处世态度等方面。因此,在面试中回答好面试官询问自己的问题,对于自己能否面试上这一份工作是非常重要的。那么在国企进行面试的时候,一般会问到哪些问题,应该如何回答呢?接下来就跟随小编一起看一看吧。首先自我介绍是国企面试是一个必考的题目,那么应该如何自我介绍才能达到让招面试官眼前一亮,对自己产生好的印象呢?首先在自我介绍的过程中,不要过度的夸张化,要与自己在简历中写的保持一致。语言要正式规范,不要吞吞吐吐,太过紧张。不要说一堆废话,应该有条理,简明扼要,切中要害,将自己的特长和优势表达出来,最好能够以合适且流畅的语速说出来。其次,有可能问到面试者的业余爱好。问业余爱好一般就是想要了解面试者的性格、态度等方面的心理问题,这个时候如果自己没有兴趣爱好,最好不要直接说出来,也不要说一些负能量、庸俗的兴趣爱好。最好能将一些比较户外的业余爱好和自己能够独立完成的业余爱好结合在一起来说,因为这样既不会显得自己太过孤僻,同时也能够表达自己性格比较随和和外向。再次,非常有可能问到的问题就是认为自己为什么可以胜任面试的这个工作。这个是要考察面面试者的信心,给机会展示自己的能力。可以说一下自己过去在这个领域内的成就以及自己所具备的技能和自己必胜的信心。最后,也有可能让自己评价自己的缺点。如果遇到这个问题,千万不要非常实诚地把自己真正的缺点说出来,而是要说一些对自己面试的工作无关紧要的小缺点。这个主要考察面试者是否对自己有一个清晰的认知和价值观。

你为什么选择国企?

1.因为国企各方面都能给人以尊严。总的来说,国企给人文关怀还是比较多的,比较人性化吧。至少在请假、迟到方面没那么严格的要求,更没有强制加班一说。2.国企的好处,相比于体制内公务员和事业单位而言,我认为主要在于国企的工资更高。但是,相比工资更高的私企而言,国企的好处又在于工作稳定。所以说,能在工作稳定和工资高之间有所平衡的话,国企就是最佳选择。3.想进体制内单位,想考公务员,但是你学历不达标,或者没有通过国家公务员考试,哪怕是去事业单位,但是你没有通过事业单位考试,所以体制内单位唯一可以考虑的,也就只有国企了!4.因为国企各方面都能给人以尊严。总的来说,国企给人文关怀还是比较多的,比较人性化吧。至少在请假、迟到方面没那么严格的要求,更没有强制加班一说。5.很多人挤破头找关系想进国企,还在于国企和大多数体制内单位一样,进去相对来说避免容易,但是出去就会比较难!比如很少有国企领导轻而易举辞退一位正式员工,哪怕是辞退一位工作资历比较久的劳务派遣人员,都很难!

国企是正确的选择吗?

我毕业后不是自己的选择,因为其他因素进入了国企,算是被动的(当时根本没了解过国企私企的区别,哪种更适合自己)。

进入单位后很长一段时间想跳槽,想去高薪企业,去私企,总觉得自己要凭本事吃饭,觉得凭自己的能力在私企发展更好,能挣更多的钱,觉得私企年轻人更多,工作氛围更上进等等。

今年32岁了,从我现有的人生经历来评判,真心觉得国企才是正确的选择(我觉得适合绝大多数人),因为人一生说短也长,工作和收入真的只是人生的一部分,除开工作和收入,人生还会遇到很多很多的问题,而且是大问题,当一个人遇到这些重要的人生问题需要决策的时候,国企真的比私企好太多。

1、说个最近的,2020疫情,各行各业都有损失,私企运转不畅倒闭,但国企仍旧屹立不倒,在国企工作,虽然收入不是很高,但是他的稳定性给了我很大的安全感,不用担心单位不在了,自己还要出去找工作,尤其自己已经三十几了的时候。——抵抗风险的能力更强。

2、今年相中了对象,想结婚生子了,作为一名女性,就不得不考虑工作与家庭之间的取舍或者权重了,怀孕生子育儿这个过程少则一两年,若还想好好陪伴孩子到三岁,一个孩子至少也要三四年,若还想要二胎,那耗费五六年不为过,若还需要接送孩子上下学,年限还得往上说。在这段时间,国企的女职工可以申请调到轻松的岗位,带薪请假或者停薪留职,假期结束后再回公司继续工作,虽然收入会降低,对职业发展肯定有影响,但是有保底,几险几金继续缴纳,是很大的安全感,而私企估计只能离职了吧,你不产生价值,私人老板应该不会选择免费供着你。——对女性是十分友好的。

3、工作挣钱的目的是什么,我觉得是享受生活,我到目前为止仍旧无法接受通过高强度工作和加班的方式来达到所谓的高薪,现在年轻人的状态就是:工作以外,几乎没有生活。我前几年也是这样,享受年轻人一起奋斗的乐趣,享受高薪,享受消费(各种买买买吃喝玩乐),但是很快就麻木了,而且发现自己越来越晚睡,脱发,身体总是懒懒的,总缺觉,所以我及时止步了。止步后我才发现我那几年真的一点生活都没有,没有时间锻炼身体,没有时间好好做一顿饭,没有时间悠闲地看一本书,没有时间陪陪家人,更没有时间交男朋友,所以拖到现在才开始谈对象,当我有了生育的想法的时候,真的觉得有点晚了,因为年龄的问题择偶选择圈子窄了,而且有点着急。如果想在工作之余拥有自己的时间和生活,国企朝九晚五更适合。——不用加班的日子真香。

4、人年轻的时候总是野心勃勃,觉得自己无所不能,但是人都会老的,你的身体机能会下降,这是谁都逃不了的。我以前是不信这个邪的,总觉得自己坚持吃好点,坚持锻炼身体就没有问题,但是事实打脸。三十以后我发觉自己的确没以前那么精蹦了,牙齿已经坏了两颗,皮肤也不再细滑了,饮食也从重口味自动偏向了清淡的,虽然一直健身保持着身材,但是不得不承认年纪的增长。以前我不理解家长为啥一定要让我进国企,但是看着那些单位的中年人和退休的老年人的生活,我明白了,他们面容虽老,但是谁看起来都很平静从容没有愁苦相,退休职工还每天乐呵呵的比年轻人还有精神气儿。——中老年幸福的保障。

二十几岁的人,一般都会因为收入高低的差别,在国企和私企之间选择不定;

三十几岁的人,总会抱怨钱不够多,成天想着要不要跳槽,但是又舍不得跳槽;

四十几岁的人,在单位基本稳定了,但是上老下小问题更多,生活重担越来越大;

五十几岁的人,单位老油条了,每天泡杯茶养生,坐等退休;

六十几岁的人,会觉得退休后的福利待遇真不错,就想着活着就是钱啊!