如何管理组织承诺？
组织承诺也称“组织归属感”、“组织忠诚”等。
组织承诺一般是指个体认同并参与一个组织的强度，它不同于个人与组织签订的工作任务和职业角色方面的合同，而是一种“心理合同”，或“心理契约”。
对于管理者而言，了解员工的组织承诺对于制定政策和改进管理至关重要。沃森·怀亚特公司的一份对美国7500员工的调查显示，拥有高承诺员工的公司三年内对股东的总体回报(112％)要远大于员工承诺水平低的公司(76％)。可见员工对组织的承诺对于公司是何等重要。
那么，如何提高员工的组织承诺呢?有如下管理建议：
1．中国文化重视经验中的情感体验成分，为了赢得员工的感情承诺，需要员工在工作实践中体会到组织的关心和厚待。因此，管理者要从员工的需要出发，悉心设计对员工的各项政策，营造适宜的工作环境，为员工能高度卷入并努力达成组织目标创造条件。对员工的每一分付出，公司都要给予积极的肯定，并通过公平的分配和晋升系统给予回报。
2．做好员工职业生涯管理，建立组织内部职业生涯发展体系。为员工的发展提供更多的培训和晋升空间，满足员工的理想承诺要求，建立员工的工作远景，帮助员工进行自我实现。
3．信任管理：要赢得员工的感情和忠诚必须给予员工信任。管理者要通过诚实与公开的沟通，与员工建立相互信赖的关系，给予员工归属感，不是通过严厉的规则而是通过教育培训来降低组织不期望行为的发生。从而消除雇佣不稳定因素对组织承诺的消极影响。
4．以经济和机会承诺为主导的员工离职率较高,对于这类员工，可以根据他们的绩效表现和组织需要，采取有针对性的措施来挽留其中所需人才，而机会承诺者可让其自然流失。因为保持一定比率的人才流动率，对公司也是必要的。而当组织内员工总体承诺水平较低时，意味着高度的人才流失危险，要求管理者高度警觉和反省，并调整管理措施。
软件和应用有什么区别？
1、概念不同。应用程序（application software或 application Program）是计算机软件的主要分类之一，是指为针对用户的某种特殊应用目的所撰写的软件。应用程序在分类上也比较多，系统应用程序，桌面应用程序，驱动应用程序，网络应用程序，手机应用程序，物联网应用程序等。根据《软件工程：实践者的研究方法》中的定义，软件（software）是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令，是计算机中的非有形部分。计算机中的有形部分称为硬件，由计算机的外壳及各零件及电路所组成。软件由一个或多个应用程序组合而成，分类上有编程语言、系统软件、恶意软件，嵌入式软件，游戏软件，应用软件和介于这两者之间的中间件。 系统软件就是常见的操作系统，Windows，Mac OS，Linux都是操作系统软件。应用软件是需要运行在操作系统上的软件，比如常见的文档处理软件，图像处理软件，编程软件等。恶意软件会故意造成隐私或机密数据外泄、系统损害（包括但不限于系统崩溃等）、数据丢失等故障及信息安全问题。中间件是一种独立的系统软件或服务程序，分布式应用软件借助这种软件在不同的技术之间共享资源。软件包括所有在计算机运行的程序，和其架构无关，例如可执行文件、库及脚本语言都属于软件。软件不分架构，有其共通的特性。应用程序只是软件的一部分，而软件的概念及其广泛，不是只有应用程序。2、功能不同软件由多个应用程序组合而成，功能及其复杂，比如常见的office 软件，能做表格，做PPT，处理文档等功能。而应用程序功能比较单一，只能处理一类工作。PPT只能用来处理幻灯片，没有办法处理复杂表格，想要录制音频需要调用office软件包里录制音频的应用程序。3、开发难度不同。软件的开发难度要比应用程序大得多，由于需要多个应用程序配合，而且需要在不同的操作系统平台上发布，都是用不同的编程语言混合开发而成 。软件对性能有一定的要求，很少选择性能比较差的脚本语言开发，一般都是使用C++，Java这类编译型语言开发。但编译型语言的问题是，有的语言设计不合理，历史积累，不够成熟等原因，造成开发起来较繁琐，调试比较困难，开发时间较长。因此一个功能完整的软件开发起来通常需要几年才能完成。最常见的游戏软件就是如此，很多游戏软件的游戏引擎都是C++，C#这种编译型语言开发（有现成的也需要二次开发），也是整个游戏的灵魂，开发难度也是最大的。而游戏的动作，事件等则选择LUA，JavaScript或者Python这些脚本语言开发。很多游戏大作都是跨平台的，开发周期最少的都在1年以上。应用程序的功能相对比较单一，遇到的业务场景也不会很复杂。通常开发一个功能完善的应用程序，只需要几个月时间，复杂的应用程序最多1-2年就能完成。应用程序通常对性能的需求没有软件那么大，很多解释型的脚本语言也可以开发。开发一个移动端手机应用程序（web应用程序），功能不算很复杂，开发周期都不长。通常一个完整的web应用程序，会分为客户端和服务端两部分。客户端软件技术选型上，常用React Native 或者 flutter（IOS有自己的一套UI），服务端软件一般常用C++、Java、PHP、Python、Ruby等编程语言开发，通常都会同时在安卓和IOS平台上发布。
管理允诺啥意思
目标与允诺管理
如何进行目标管理 目标即结果。正是指导如何去做，实际上是一种“允诺管理”，如同跳高运动一样，当跳过某个高度时，就有了对应的成绩，由裁判员进行“考评”；并给予结果。
指定与达成目标的管理方法，今天称之为“目标管理”。曾有人对100位员工就“什么样的公司最为理想”进行调查，结果超过90%的员工回答：“目标明确的公司才是好公司。”也就是说，把做事的目的告诉员工，让员工知道自己从事的工作是公司整体目标中的不可缺少的一部分。这样，才会激发出其工作热情和个人能力。 目标即结果，如何实现其真正意义上“过程控制与目标管理”状态呢？
首先，要明确目标性，做任何事，无论在何时也不管其个人，还是企业都应有目标。既然有目标，就应有计划，如何去执行？过程怎样？结果如何？就得按部就班去做，换句话说：以目标为导向，正是指导如何去做，比如从规定时间、工作项目、执行计划工作、考核其结果、工作达成程度、权值评价标准等方面达成共识。 其次，要清晰可行性，目标实现的操作在于责任到位、具体可计量、有时间限定、可实现上下级的承诺。关键找到能够做和达成做的事。
hr是什么？
hr是人力资源。HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。hr是人力资源，其工作职责是：1、确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。2、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。3、负责公司劳动人事治理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。hr的招聘要求是：1、年龄在18周岁以上，大专及以上学历。2、具有优秀的文字思考能力和表现能力。3、逻辑策略思维能力强。4、肯吃苦耐劳，能承受一定的工作压力。
hr需要做什么
hr需要做什么 hr需要做什么，hr主要工作内容有人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理等。总的来说，人力资源管理在一个单位中还是非常重要的，起着承上启下，联络各方，维护运转的作用，hr需要做什么，我这就告诉你 hr需要做什么1 (1)职务分析与设计。 对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。 (2)人力资源规划。 把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需预测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。 (3)员工招聘与选拔。 根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。 (4)绩效考评。 对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。 (5)薪酬管理 。 包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力的为企业工作。 (6)员工激励 。 采用激励理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，引起员工心理状况的变化，以激发员工向企业所期望的目标而努力。 (7)培训与开发 。 通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。 (8)职业生涯规划。 鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。 (9)人力资源会计。 与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。 (10)劳动关系管理。 协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。 hr需要做什么2 1、校园招聘 校园招聘这已经不是什么秘密了，对于任何一家需要快速发展的企业来说，校招是他们培养高潜力人才的不二选择，而十月也是大家集体出动的月份。 2、定向猎人 四季度，是高端人才接触外部最频繁的一段时期，因为他们都需要为年后自己的`职业生涯做一系列的准备。 这个时候如果您的企业有高端人才的需求，必须立刻的定向去接触这些候选人了。优秀的高端人才在市场上是抢手货，所以越早接触越有先机。 3、数据盘点 在管理工作中，数据一定是最有说服力的证据。越接近年底，需要用到的数据就会越多，所以数据的收集和整理在整个管理过程中就显得尤为重要。 作为人力资源部要善于收集：财务数据，业务数据，管理数据 等方面材料，不管是从投入、过程、产出 哪一个环节去分析，都要为年度考核以及升职加薪做好准备。 4、升职加薪 四季度，对企业来说是一个升职加薪的最佳时机(成本与流程角度)，很多企业都会选择年底进行升职与加薪来稳定军心。 关于加薪，小汇建议：一年最多两 次，每次最多20% ，每次最短间隔10 个月。 关于晋升，小汇建议：人力资源部替员工规划两年一期的职业生涯发展，这种制度可让顶尖人才不必再费心思索自己以后会得到怎样的奖赏与成就，也比较不会想要另谋他就。 5、体系套改 几乎所有公司的财年都是从元月一日开始的，所以第四季度也是所有企业关于人力资源各类体系套改的最佳时机。 在套改之前，我们将会有一个季度的时间进行充足的沟通和准备，以便我们的人力资源套改升级工作也能够顺利进行。 6、人才梯队 年底，对于人才梯队建设来说，也迎来了最佳时机； 对于企业内部来说，人才梯队建设不仅让企业能够甄选出合适的人才，同时也能够能够培养出一系列高潜能人才，在年底进行人才梯队建设企业可以在一年交替的时候获得同样获得发展并且稳定； 另外，公司高管层的在人才梯队活动中也可以看到员工对于公司发展的建议与期望，如果加以重视，还能同时提高人才留在公司的意愿。 7、真挚沟通 第四季度对绝大部分企业来说都非常忙绿，在高压力的工作环境下，部门主管更应该与员工加强联系，这样来减轻属下对公司、对自己未来的焦虑不安。坦白告知公司的现况与未来展望，信息分享得愈多，就愈能说服他们接受。 8、期望管理 越到年底，人力资源部越是需要做期望值管理，因为对员工来说，年底的奖金是他们一年最为期盼的事项，如果期望过高，很有可能会让他们失望 所以不管是内部沟通还是外部沟通，一定要将显示的残酷性与不确定性传达给员工，切不可报喜不报忧。
与软件相关的招投标网站都有哪些？
耗时3天，为大家整理收集了全网最完整的5大类招标投标网站，总有一个好用的与软件相关的招标网，适合你的招标采购网，免费的招投标网站会跑到你的碗里去。
一、信息聚合类招标网站：招标采购项目多、更新及时，有些如招标雷达网站还有商业情报能力，如：预测项目、竞对分析、招标单位画像等等。
招标雷达
招标雷达是中国采购与招标网中首家运用人工智能AI技术，为中国政府采购、招投标公司等提供海量招标采购项目信息的招标网，拥有国内领先的项目预测、潜客推荐、市场开拓、竞对预测等能力，为您精准锁定全网商机，大数据时代最佳投标中标神器。
中国采购与招标网
中国采购与招标网是招标采购供应链数字化一体化服务平台，为用户提供数据挖掘和信息服务、行业交易全流程技术服务、专业培训服务以及企业推广等服务。
招标网
招标网致力于为企业提供招标、采购、拟在建项目信息及网上招标采购等一系列商务服务。招标网是招标采购领域的资讯和交易网站，为各级政府采购、招标代理机构、招标企业、供应商提供强大的专业招标采购信息查询和相关服务。
中国招标网（又名中国招标与采购网）
中国招标网为投标企业提供最新工程、设备、物资、服务等招标信息和网上招标采购等服务;中国招标网是中招国信旗下的最佳招标采购网站，为政府招标代理机构、招标企业提供招标服务。
招标采购导航网
招标采购导航网深耕招投标行业22年，日发布招标采购项目信息190000条，招投标就上招标采购导航网，商机与服务及时、可靠、有保障！
采招网
中国采招网是招标网中致力于为企业提供招标、采购、拟在建项目信息及网上招标采购等服务的招标网;采招网是中国招标网站采购领域的最佳资讯和交易招标网站，为各级政府采购、招标代理机构、招标企业、供应商提供强大的专业招标采购信息查询和相关服务。
国家招标网
国家招标网，是专业的国家招标投标的门户网站，每日发布包含水招标及拟在建项目等超过18000条招标采购及拟在建项目信息。
二、中央政府类招标网站：主要为中央政府单位、组织团体等提供发布招标采购信息服务。
中国政府采购网
财政部唯一指定政府采购信息网络发布媒体，国家级政府采购专业网站。
全国公共资源交易平台
全国公共资源交易平台汇集全国公共资源交易、主体、专家、信用、监管信息，依法依规对公共资源交易信息进行公开，并为市场主体和社会公众提供形式丰富的信息服务。
中国政府采购招标网
中国国际招标网
中国国际招标网-机电产品国际招标行政监督和公共服务平台。
中国招标投标公共服务平台
中国招标投标公共服务平台是经国务院批准、由国家发展改革委指导建立的国家级电子招标投标公共服务平台，定位是全国招标投标信息共享的枢纽、公共服务的载体和政府监管的重要依托，于2015年正式上线运行，并获2016年度中国“互联网+”十大优秀案例奖项。
全国公共资源交易平台
中国招标投标网
中国招标投标网是工业和信息化部直属单位固定资产投资项目招标信息指定发布媒体！创办于2002年9月，由《中国招标》杂志社有限公司主办，是大型招标采购信息发布平台之一。
三、34个省级行政区地方政府类招标网站：主要为地方政府单位、组织团体等提供发布招标采购信息服务。
北京市政府采购网
北京市公共资源交易平台
上海政府采购
上海市公共资源交易服务平台
云南省政府采购网
云南省公共资源交易信息网
广东省政府采购网
广东省公共资源交易平台
江苏政府采购
江苏省市公共资源交易中心
浙江政府采购网
浙江省公共资源交易服务平台
宁波政府采购网
宁波市公共资源交易中心
安徽省政府采购网
安徽省公共资源交易监管网
四川政府采购
四川省公共资源交易信息网
重庆市政府采购网
重庆市公共资源交易网
福建省政府采购网
福建省公共资源交易电子公共服务平台
江西省政府采购网
江西省公共资源交易网
湖北政府购买服务信息平台
湖北公共资源交易电子服务系统
中国湖南政府采购网
湖南省公共资源交易平台
中国海南政府采购网
海南省公共资源交易服务中心
贵州省政府采购网
贵州省公共资源交易公共服务平台
陕西省政府采购网
陕西省公共资源交易中心
甘肃政府采购网
甘肃省公共资源交易网
青海政府采购网
青海省公共资源交易网
中国山东政府采购网
山东省公共资源交易网
青岛市政府采购网
青岛市公共资源交易电子服务系统
河南省政府采购网
河南省公共资源交易公共服务平台
广西政府采购网
广西壮族自治区公共资源交易中心
南宁政府采购
南宁市公共资源交易中心
内蒙古自治区政府采购网
内蒙古自治区公共资源交易网
西藏自治区政府采购网
西藏自治区公共资源交易信息网
宁夏回族自治区政府采购网
宁夏回族自治区公共资源交易网
四、企业自建招投标网站平台，服务于企业自身的招标采购需求。
万科采筑平台
中国移动招标与采购网
中国联通采购与招标网
中国电信阳光采招网
通信工程建设项目招标投标管理信息平台
烟草行业招投标信息平台
国家电网有限公司
中国南方电网
中国大唐集团有限公司
国家电力投资集团有限公司
中国华电集团有限公司
中国华能集团有限公司
中国五矿集团有限公司
中国节能环保集团有限公司
五、其他信息聚合类招标网站。单独列出来主要是这些信息聚合平台每日更新的招标采购项目数量相较于日更新30万+的招标雷达招标网还是有一定差距，另外它们在招投标核心情报钻取能力方面，也无法与招标雷达相比。
招标雷达
招标雷达是中国采购与招标网中首家运用人工智能AI技术，为中国政府采购、招投标公司等提供海量招标采购项目信息的招标网，拥有国内领先的项目预测、潜客推荐、市场开拓、竞对预测等能力，为您精准锁定全网商机，大数据时代最佳投标中标神器。
剑鱼标讯
今日招标
比地招标网
千里马
乙方宝
RCC瑞达恒
有标网
至此，5大类别的招标网站悉数奉上，也欢迎大家留言交流补充更多的招标投标网站，希望对大家有所帮助，好好投标，月月中标。
招标用什么软件
造价软件，然后基本的办公软件，photoshop, PDF, CAD制图等。
招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式，相对于投标，称之为招标。 招标是指招标人（买方）发出招标公告或投标邀请书，说明招标的工程、货物、服务的范围、标段（标包）划分、数量、投标人（卖方）的资格要求等，邀请特定或不特定的投标人（卖方）在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的行为。
项目管理软件有哪些
项目管理软件有：1、PingCode——软件项目管理PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。除此以外，PingCode在国内多个领域出于领先地位，比如具有国内最先进的研发自动化管理引擎，在国内最早推出跨平台研发自动化管理产品等等。2、Worktile——通用项目管理Worktile也是国内的一款项目管理工具，连续多年在36氪发布的中国企业服软件金榜－项目管理榜单排名前三，而且据说它的客户转介绍率达40%。Worktile能同时满足多种类型的项目管理需求比如营销活动、软件开发、建筑、律所等等。并且非常适合中小企业，因为它具备项目管理、OKR（目标）管理、审批、简报、IM、网盘等模块，是一个工具的集合，能同时满足企业多种工具化管理需求，从而大幅降低成本。3、monday.com——通用项目管理monday.com 是国外一款低代码项目管理软件，它适用于任何规模的企业，它具备强大的团队协作和项目管理能力。monday.com的项目管理解决方案提供了许多特有功能，而这些功能配置有利于提高团队的工作效率具备用户友好、可定制、可灵活扩展等能力，使其成为与类似平台相比的更优选。
有哪些好用的项目管理软件
这里我们整理了国内外比较知名的8个项目管理软件厂商介绍给大家:1.国内研发项目管理软件 PingCode；2.国内通用项目管理软件 Worktile；3.国外项目管理软件 Asana；4.个人免费项目管理软件 Trello；5.国外中小团队项目管理软件 Wrike；6.国外低代码项目管理软件 monday；7.开源项目管理软件Redmine；8.电子表格类项目管理软件Smartsheet；1、国内研发项目管理软件 PingCode这是国内国内的一款知名研发项目管理软件，2021年被36氪评为：国内研发项目管理榜单TOP1；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。并且PingCode集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。2、国内通用项目管理软件 WorktileWorktile 在国内拥有50万企业用户，可能是国内使用最为广泛的项目管理系统，常年登上国内各大项目管理工具榜单前三。在功能上，Worktile具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。其最大优点就在于具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及丰富的模板市场。3、国外项目管理软件 Asana在2022年，Asana获得了由“专业软件点评网站G2.COM”发布的榜单TOP1。Asana 是一个与国内 Worktile 类似的产品，被广泛应用于项目团队协作，管理项目进度跟踪、计划、提醒等。有非常多的团队使用Asana来进行营销活动、公司目标、产品管理。4、个人免费项目管理软件 TrelloTrello 以其简单易用而闻名，非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能，只有少量高级功能收费。如果你想在国内使用，访问速度可能是你遭遇的最大障碍。Trello提供一个像是便利墙贴的大看板，我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构， Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。Trello 的最大好处之一是它的免费计划包括无限的卡和会员。当谈到简单、有用的工具以使您的团队在预算紧张的情况下保持井井有条时，Trello 是最佳选择之一。但是，请记住，如果您想解锁该工具的全部功能，则需要升级到付费定价计划，每位用户每月 5 美元起。5、国外中小团队项目管理软件 Wrike如果您是中小型企业，Wrike可能适合您的组织（当然，前提是国外团队，国内更推荐Worktile）。项目管理工具提供了一个灵活的拖放式甘特图，可以轻松概览任务期限和依赖关系。团队可以与应用内评论、用户标记和批准/校对模块协作。Wrike 在具有视觉吸引力的仪表板上显示数据和见解，从而使向利益相关者报告变得容易。6、国外低代码项目管理软件 mondaymonday在G2是排名第五的项目管理软件，但它在国外另一个知名软件评价网站上，它一直是排在第一的位置。monday 功能/解决的问题：除项目管理、任务管理、进度追踪、团队效率监控等常用项目管理功能外；一站式记录和管理工作、轻松入职新员工；精确的权限管理，授予用户权限以保护某些数据的隐私；能直接从 Adobe 上传文件以方便同行评审；留下关于视觉效果的实时评论；帮助减少电子邮件和会议。软件优势：monday最大的优势在于简化管理流程，比如前面的一站式记录、轻松入职新员工等等；如果说适用范围最广的项目管理软件，那一定是monday.com，因为它是低代码的，你可以打造出适合非常多场景下的管理方案；可以非常方便的与外部人员进行协作，而不用担心安全等问题；7、开源项目管理软件RedmineRedmine 是国内外为数不多的较好用的项目管理软件之一。Redmine功能/解决的问题：多项目和子项目支持里程碑版本跟踪可配置的用户角色控制可配置的问题追踪系统自动日历和甘特图绘制支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理简单的任务时间跟踪机制多语言支持（已经内置了zh简体中文）SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)软件优势：开源免费、可二次开发无售后服务8、电子表格类项目管理软件SmartsheetSmartsheet 在G2排名第二的项目管理软件，曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。Smartsheet 可从任何浏览器和设备访问。有效地将电子表格的易用性与可视化时间线管理、协作文件共享和讨论以及自动化工作流功能相结合。它可以管理不同类型的工作，例如程序、项目和核心业务运营。它还与顶级网络服务集成，包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。以上就是关于8款项目管理软件的对比介绍。
工程项目管理的软件有哪些?
金蝶、用友等。软件分类：1、按应用结构分类结构分为C/S架构（客户端/服务器结构）和B/S架构(浏览器和服务器结构),两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用，BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维护，而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题，因此这方面的差别不大。2、按应用规模分类大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的Primavera P6。网上可下载的小型工具类项目软件较多，不再列举。3.按照使用方分类工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同，业主关注点多在于投资控制，项目进度和质量安全等。4.按价格区域划分一般这种类型的软件包括三种价格阶段，中小型的企业报价5万左右（单产品模块，包含实施不包含二次开发），标准行业报价15万左右（包含实施，可能包含二次开发），大型规模项目30万左右（百人以上规模全版块定制），巨头工程60万以上。
供应商管理计划怎样做？
举例：
1、将你管的供应商进行分类，如特别重要的和特别差劲的，结合公司的外购计划，编制走访、审核、扶助计划，人、时间、行程、内容、要达到目的等；
2、按计划实施；
3、检查，必要时提供帮助；
4、对比数据出来，管理前是怎么样质量水平（交货期），管理后是怎么样水平，哪些改进写进协议，哪些改进定义进供应商的技术文件，最好将这些改善金钱化，即为公司创造了多少效益。。。
等着升官吧。。。
计划怎么做管理供应商
供应商审核对于供应商管理的意义
供应商审核是提升供应商质量能力，稳定供应商关系，降低采购风险和成本的一种手段。随着生产社会化的不断发展，企业的经营活动分工越来越细，专业化程度也越来越强，如何做好供应商管理一直是公司质量管理的重点。目前苏果有长期合作供应商几千余家，关注顾客和相关方、提升商品的质量，是公司始终追求的目标。
因此，客观、公正地评价供应商是否能持续、稳定地提供合格产品，需要进行供应商审核来促进供应商持续改进质量管理体系，确保公司所销售的产品能持续满足顾客的要求。
供应商审核的分类通过供应商审核，企业可以了解供应商有哪些优点和缺点，并将审核结果作为选择供应商的依据。对供应商进行的审核，主要包括对供应商的产品审核、过程审核和质量管理体系审核。
1、对供应商的产品审核。目前公司采取的方法是对供应商提供的部分产品送交第三方检测机构进行检测，主要是确认供应商的产品质量，根据检测结果，合格产品的供应商继续维持合作关系，不合格产品的供应商除书面督促供应商改进产品质量以符合公司的要求外，必要时还应根据采购协议对供应商采取相应的处罚。
2、对供应商的过程审核。这是分析评价供应商的产品在生产过程中质量控制是否在正确、有效进行的一种活动，即所谓的供应商审核。审核时，公司往往派有经验的审核员到供应商处进行现场审核。对供应商进行过程审核，一般依据产品或供应商的实际情况而定，一般来说，将根据下列情况对供应商进行必要的过程审核：生鲜类、其它高危食品供应商及非食类供应商；自有品牌商品供应商；年节商品供应商；其它顾客质量投诉较多的供应商或易对消费者的健康造成危害的商品的供应商；苏果超市有限公司烘焙加工中心。
3、对供应商的质量管理体系审核。对于有必要进行体系审核的供应商，可以进一步采取第三方审核。对已经通过第三方体系认证的供应商，可关注其内审、管理评审、纠正措施、预防措施、检验与试验等过程。对未获得第三方认证的供应商，应着重从控制有效性入手，关注其采购、设备、人员、检验、不合格品控制等重要过程。供应商审核程序
1、建立供应商审核评价体系。质量管理部计划和组织供应商审核评价体系，它是公司对供应商进行综合评价的依据和标准，同时针对不同的供应商建立相适应的评估管理办法。
2、编制供应商审核计划。供应商审核计划应与供应商审核评价体系要素保持一致，并保持持续进行。
3、供应商审核的准备。供应商审核是质量体系的一个主要因素，因此，它必须依靠标准程序。首先，审核小组应制作规范的程序表，其次，审核小组成员应预先了解被审核产品的性质、制造流程等相关知识。
4、供应商审核的实施。实际的审核应从了解被审核方的管理情况开始。首先进行首次会议，向被审核方介绍审核原则、审核范围、审核依据和一些需配合的其它事项。然后现场查阅文件控制程序等，审核小组应仔细核实所有相关证据，对不符合现象予以记录，同时审核期间，被审核方应陪同审核小组，确保审核过程顺利完成。
5、完成审核报告。审核结束前进行末次会议，对审核情况进行总结分析，作出审核结论并提出纠正措施。
6、审核跟进。审核跟进可以书面通知，由被审核方反馈纠正措施的进度及完成情况。审核小组根据反馈信息决定复审时间，以此促进供应商持续改进。