洋河梦之蓝的M3、M5、M6是什么意思？
洋河梦之蓝M3是透明的瓶子，M6是蓝色的，M9是铂金色的。洋河梦之蓝梦之蓝有M3、M6、M9，不是M3、M5、M6。其实就是把洋河梦之蓝梦之蓝又分了高中低档，就像洋河蓝色经典分为海之蓝、天之蓝、梦之蓝一样。M3、M6、M9的档次由低到高，M3价格大约500-600元，M6价格在1000左右，M9价格2000左右。所以说，是按照档次分的，和度数没有关系。扩展资料洋河梦之蓝M3、M6、M9简述:1、梦3（M3）《老子》云：一生二，二生三，三生万物。三在中国古代中是多之意，易学的天、地、人三才规律与道家的三生万物，使它成为人类思辨的第一个终极状态，梦三(M3)意为梦之初，人生有梦，人生有不同的梦！梦之蓝M3让消费者更多的体验到更“绵柔“的涵义，突出了梦一般的“味”觉享受，彻底打破了中国名酒历来以香取悦消费者的片面追求。具有香气宜人、绵甜柔和、醇厚净爽、余味悠长的风格特点。2、梦6（M6）“六”在中国文化中象征着吉祥如意、幸福、安康。中国自先秦以来就有崇尚“六”的传统观念。许多事物都用“六”来概括。梦六(M6)意为梦之旅，蕴含着对追梦者的美好祝福。梦之蓝M6继承了洋河美酒的基因，因纯正的血统而高贵，在新的历史时期，又一次优雅地转身，用纯粹精湛的工艺再一次诠释了稀世美酒的定义。具有香气优雅、细腻、绵甜柔和、回味悠长的独特风格。3、梦9（M9）“九”是中国人心目中的“天数”。“九”起初是龙形(或蛇形)图腾化之文字，继而演化出“神圣”之意。汉语词汇中也常用“九”来形容帝王将相的 称谓，如“九五之尊”。梦九(M9)意为梦之极，深蕴着对圆梦者的无上尊崇！ 梦之蓝M9的基酒均来自百年地下酒窖，在时光中历练，臻于完满，滴滴珍稀、滴滴精华。具有香气飘逸、丰满、绵甜柔和、回味悠长的典型风格。本系列产品是继梦之蓝5A级和梦之蓝珍藏版之后推出的又一系列经典之作。是洋河新的战略高价位主推产品、是洋河新的增长点。副品名取自梦之蓝首个大写字母M，加深对梦之蓝的整体印象。3、6、9在档次上形成明显的区分，易于消费者选择。同时，这几个数字在中国传统文化上代表着吉祥和美好的寓意。设计中整体继承了梦之蓝一贯的经典、时尚、尊贵、高雅的高端白酒姿态。盒型与瓶型延续了梦之蓝经典造型和风格，在局部和细节创意上体现出产品档次的差异性。以“梦想的水滴”作为整个设计的创意原点，分别代表“水晶之梦、蓝钻之梦、铂金之梦”，给消费者以强烈的视觉差异和品牌认知。参考资料百度百科-洋河梦之蓝
洋河梦之蓝的M3、M5、M6是什么意思？
洋河梦之蓝M3是透明的瓶子，M6是蓝色的，M9是铂金色的。洋河梦之蓝梦之蓝有M3、M6、M9，不是M3、M5、M6。其实就是把洋河梦之蓝梦之蓝又分了高中低档，就像洋河蓝色经典分为海之蓝、天之蓝、梦之蓝一样。M3、M6、M9的档次由低到高，M3价格大约500-600元，M6价格在1000左右，M9价格2000左右。所以说，是按照档次分的，和度数没有关系。扩展资料洋河梦之蓝M3、M6、M9简述:1、梦3（M3）《老子》云：一生二，二生三，三生万物。三在中国古代中是多之意，易学的天、地、人三才规律与道家的三生万物，使它成为人类思辨的第一个终极状态，梦三(M3)意为梦之初，人生有梦，人生有不同的梦！梦之蓝M3让消费者更多的体验到更“绵柔“的涵义，突出了梦一般的“味”觉享受，彻底打破了中国名酒历来以香取悦消费者的片面追求。具有香气宜人、绵甜柔和、醇厚净爽、余味悠长的风格特点。2、梦6（M6）“六”在中国文化中象征着吉祥如意、幸福、安康。中国自先秦以来就有崇尚“六”的传统观念。许多事物都用“六”来概括。梦六(M6)意为梦之旅，蕴含着对追梦者的美好祝福。梦之蓝M6继承了洋河美酒的基因，因纯正的血统而高贵，在新的历史时期，又一次优雅地转身，用纯粹精湛的工艺再一次诠释了稀世美酒的定义。具有香气优雅、细腻、绵甜柔和、回味悠长的独特风格。3、梦9（M9）“九”是中国人心目中的“天数”。“九”起初是龙形(或蛇形)图腾化之文字，继而演化出“神圣”之意。汉语词汇中也常用“九”来形容帝王将相的称谓，如“九五之尊”。梦九(M9)意为梦之极，深蕴着对圆梦者的无上尊崇！梦之蓝M9的基酒均来自百年地下酒窖，在时光中历练，臻于完满，滴滴珍稀、滴滴精华。具有香气飘逸、丰满、绵甜柔和、回味悠长的典型风格。本系列产品是继梦之蓝5A级和梦之蓝珍藏版之后推出的又一系列经典之作。是洋河新的战略高价位主推产品、是洋河新的增长点。副品名取自梦之蓝首个大写字母M，加深对梦之蓝的整体印象。3、6、9在档次上形成明显的区分，易于消费者选择。同时，这几个数字在中国传统文化上代表着吉祥和美好的寓意。设计中整体继承了梦之蓝一贯的经典、时尚、尊贵、高雅的高端白酒姿态。盒型与瓶型延续了梦之蓝经典造型和风格，在局部和细节创意上体现出产品档次的差异性。以“梦想的水滴”作为整个设计的创意原点，分别代表“水晶之梦、蓝钻之梦、铂金之梦”，给消费者以强烈的视觉差异和品牌认知。参考资料百度百科-洋河梦之蓝
营造浪漫神话, 缔结百世姻缘, 诉说纯真爱情, 打造浪漫经典!是什么意思？
亲亲，晚上好呀?
这句话一般都是婚介中心或者相亲平台的宣传语，他的意思是指为恋爱的双方影子啊，浪漫的环境就像神话故事般一样甜美，专门就是为了让你们结成姻缘，走到一块儿，给你们这样的一个平台，让你们能够更好的交流，更好的表达，对对方的情感，他们的宗旨就是以浪漫作为景点，打造恋人的天堂。
希望以上内容可以帮到亲亲????【摘要】
营造浪漫神话, 缔结百世姻缘, 诉说纯真爱情, 打造浪漫经典!是什么意思？【提问】
亲亲，晚上好呀?
这句话一般都是婚介中心或者相亲平台的宣传语，他的意思是指为恋爱的双方影子啊，浪漫的环境就像神话故事般一样甜美，专门就是为了让你们结成姻缘，走到一块儿，给你们这样的一个平台，让你们能够更好的交流，更好的表达，对对方的情感，他们的宗旨就是以浪漫作为景点，打造恋人的天堂。
希望以上内容可以帮到亲亲????【回答】
企业文化就是精气神
偶遇原来的同事，谈起现状，都是感叹原来的公司转眼间日落西山，渐入暮年。
曾经的产品被称之为“白马王子”、
是用户拿着钱，在门口等候。
是用户托关系、找门路也不好买。
是同等型号、价格低也不要别人家的产品。
连工作服都成为外厂外面人眼中的奢侈品。
公司门口商店、饭店熙熙攘攘，小商小贩叫卖声此起彼伏，马路两侧等候拉货的车辆一个挨着一个……
而现在截然相反，门前门可罗雀，杂草丛生。
饭店剩下不到十分之一。
为了生存工人们也是各奔前程，奔向四面八方。
即使这样，拿着到手不过一千多点的工资，他们仍然对自己曾经是这个企业的一份子而感到光荣，因为他们是由较高素质的人。
正像他们自己所说：“我们有着高度自律，良好素质的队伍，无论做什么事都是有始有终，而且基本不用领导操心……”
哪怕做一名保安也是尽职尽责，即使保洁员也是一丝不苟。
一切源于他们原来企业不间断的培训，经常性的学习，提高了员工们素质。
更是优秀的企业文化，塑造了企业形象，使企业上下形成强有力的凝聚力，也是企业文化规范了员工们思想和行为。
这，就是企业文化的根本所在。
是离开企业10来年，仍然以曾经是企业员工而自豪。
这，就是企业文化的魅力。
企业精神文化如何建设
2.“设计文化蓝图”。即在上一步完全摸清的情况下，进行应对设计。这就要求设计人员（最好是企业创始人员）要根据企业发展战略，兼顾企业历史传统和现实文化，统顾全局，利用调查的结果，设计新的目标文化，包括观念文化、制度文化、外显外化及创新学习文化的企业文化体系。【摘要】
企业精神文化如何建设【提问】
1.“掌握文化盘点”。利用人的心理活动了解，企业上层再想什么、企业中层再想什么、企业基层再想什么？他们对企业目标的认同如何？他们对现有文化中的看法？【回答】
可用访谈、座谈会、问卷调查及案例解剖（用别的企业案例解剖自己的企业）等。【回答】
2.“设计文化蓝图”。即在上一步完全摸清的情况下，进行应对设计。这就要求设计人员（最好是企业创始人员）要根据企业发展战略，兼顾企业历史传统和现实文化，统顾全局，利用调查的结果，设计新的目标文化，包括观念文化、制度文化、外显外化及创新学习文化的企业文化体系。【回答】
3.“要实施文化”，实施文化是依照设计好的目标文化进行实施，实现现实文化向目标文化的过渡，实质上是改革更新的过程。【回答】
实施过程中不能朝令夕改，当运行一段时间后，发现不足的，再行解冻，重新更新。【回答】
如何提高团队氛围
如何提高团队氛围 如何提高团队氛围，提高团队氛围有利于团队内部的精诚团结，气氛和谐，以下是我想跟大家分享如何提高团队氛围的资料，希望对大家有帮助哦，感兴趣的朋友们一起来看看吧。 如何提高团队氛围1 1、深入了解员工的需求。人的行动往往是由于有需求才进行的，企业只有满足了员工的需求，才能够要求员工行动。企业的干部要想促进员工如何行动，达到什么样的效果，就必须首先了解员工相关的需求是什么，需要多大程度的满足。谭小芳老师建议企业管理者了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求，我们才能有效地激励他们，充分调动他们的工作积极性。企业的干部如能根据员工个人的需求，采取相应的措施，来满足其合理的需求，就可以引导员工的行为朝着企业需要实现的目标而努力。 在这方面，沃尔玛公司做的就不错。沃尔玛公司十分关心自己的员工，公司里几乎所有的干部都用上了镌有“我们关心我们的员工”字样的包纽扣。他们把员工称为“合伙人”，并注意倾听员工的意见。萨姆·沃尔顿曾对干部们说：“关键在于深入商店，听一听各个合伙人要讲的是什么。那些最妙的主意都是店员和伙计们想出来的。” 2、创造良好的工作氛围。谁都不愿意在这样的工作氛围下工作：干活就出错，一出错就被指责；大事小事都要请示；办公现场环境乱七八糟；周围净是聊天、打私人电话、吵架、不干活；团队成员相互拆台、不负责任；人际关系复杂；上司总是板着脸。都愿意在这样的工作氛围下工作：宽松，和谐自由的气氛；办公/现场整洁温馨；团队成员相互帮助，精诚合作；人际关系简单明了；敢于尝试，不会受到指责；微小的进步和成绩都获得上司和同事的认可和赏识。因此创造一个良好的工作氛围是我们中基层主管日常管理工作的一项重要工作之一。 3、认可与赞美。人的天性是喜欢得到别人的认可与赞美，员工的微小进步，我们应该及时给予真诚的认可与赞美。在批评员工时也要适当注意技巧，不能伤害到员工的自尊，一般状况下批评尽可能在私下进行。 我们中国人不习惯赞美别人，把对别人的赞美埋在心底，总是通过批评别人来“帮助别人成长”，其实这个想法是错误的，赞美比批评带给别人的进步要大。如果把“赞美”运用到企业管理中，就是人们常说的“零成本激励”。作为领导，首先应该明白自己员工的心理，其次，学会赞美下属。做到这些，其实是很不容易的。 韩国某大型公司有一位清洁工，本来可能是一位被人忽视、被人看不起的角色，但就是这样一个人，却在一天晚上，在公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人为他请功并问他的动机时，他的答案却出人意料。他告诉大家，因为公司的总经理从他身旁经过时，总会不时地赞美他：“你扫的地真干净。”就这么一句简简单单的话，使这位员工受到了感动，并在关键时刻挺身而出。 4、促进员工成长。在工作中不断得到成长，是绝大部分员工的期望，作为主管，帮助员工不断成长是我们的一项重要工作职责。员工利益为中心，但是其实要相辅相成是可以做到的。关心员工利益可以激励员工，员工士气高可以降低流动率并促进生产效率的提高。没有难题，就是最大问题；拥抱成长，才能握手成功。一个不拒绝成长的员工，一定不会浪费企业资源和社会财富，不会给自己找台阶下，而是敢于承担责任，拥有高敬业度和高执行力，在不断地成长中为企业贡献自己的力量，同时实现自己的价值。 企业在具体措施方面，一个是企业薪资待遇方面，虽然不能太过于消耗人力成本，但基本的行业薪酬竞争力应该有，企业不应把人力资源当做成本中心，而应看做价值创造中心，以促进员工积极主动性来提高生产率；二是加强员工培训，员工培训是对员工的一种福利，能够帮助员工提高能力，有利于其职业生涯发展，同时培训一方面能够增强员工归属感和凝聚力，一方面提高员工工作技能，这两者都是提高生产率的有效途径；三是企业工作流程及制度的改革上面，管理者应该改革死板的官僚行政体制，增大任务目标及评价考核的灵活性，在保证效率的同时不至于给员工太大的压力使其丧失信心或者降低士气；四是企业文化的塑造方面，高层管理者应当多多关心员工生活，关注非正式组织的发展，基层管理者应主动倾听员工的心声，使员工有被重视的感觉，从而塑造整个企业的团队协作精神。 如何提高团队氛围2 打造团队氛围第一式：团队使命和员工个人目标的充分统一和共识。 去年接手现在这个团队的时候，员工都是从其他团队重组过来的人，新业务前景不明朗，目标不清晰，团队定位不清晰，一切都是未知，年前匆匆重组团队，年后回来又赶上疫情，多重的挑战下，大家都可见的忧心忡忡，这种情况下，我先分别跟每个团队成员一对一的做了一轮深入的沟通，开放式的聊了几个方向，今年对业务和团队的预期。 对个人发展的预期，今年个人成长的目标和期望发展的方向，对团队目前业务的理解和认知，以及每个人可以在业务中能发挥的价值等，过程中，我大部分是问和听，在这个问和听的过程中，员工的表达欲望都很强烈，我对于每个人的状态，个人目标，对我们的业务认知和理解都有了一个基础判断，在听完大家的观点和态度以后，我抛出了几个观点，我们团队目前的现状和面临的问题，以及我们团队接下来的方向以及团队的定位和价值做了充分的沟通和梳理，以及员工如何结合现在的业务实现自己的个人目标，过程中能收获什么跟大家有了充分的共识。在这个过程中，因为我大部分时间是问和听，所以抛出几个观点的过程中，大家认同感还是比较强的，万里长征 打造团队氛围第二式：团队价值观 打造，目标和愿景驱动，激发员工斗志。 先说团队价值观 打造，一个团队有一个价值观选择很重要，这是一个团队做事原则的体现，它能统一一个团队的行动标准，当时我们团队我也提了几个价值观的要求，过程中一样会跟大家讨论和共识，员工的参与感很重要，因为有充分的讨论，员工的观点被尊重，最后得到的结论是大家都认同的，对于不符合团队价值观的人，一定要干掉，一个跟团队价值观不一致的人会对团队士气造成很大的伤害。 一个团队的执行力取决于非常重要的一个前提，这件事员工是否充分参与和认同。 制定团队愿景是让员工对未来建立憧憬和热情。然后提出长期目标和短期目标，以及目标跟踪和复盘机制，去通过目标检视过程，通过过程的复盘去发现问题和解决问题，找到业务突破口然后再促进目标达成。 这件事说起来容易，实际落地还是要花费很多时间和精力去思考并推进落地的，会遇到很多实际问题，比如会议怎么开更高效，目标怎么定，管理机制 能不能坚持并不断优化，能不能形成团队的习惯，这个是需要不断优化，和不断坚持才能看到效果和结果的。 还有一个很重要的激励办法，就是给团队一个敌人和对标参照物 激发员工不服输的意志，这个办法很重要，如果团队内刚好有这样的参照物简直是如有神助，用对标的办法，能够很有效的激发员工的战斗欲望，在我们当时的团队，刚好有这样的参照，因为团队的起点很低，所以我一直对标我们的参照物激励大家不断追赶，不断超越自己，才能证明自己，团队的价值才有所体现，员工的斗志在这个过程中被激发的很彻底。 打造团队氛围第三式：通过一次次的小胜积累打胜仗的信心，给员工提供好武器和弹药，帮助员工成长。 一个业务的'成功从来都不是一蹴而就的，是通过不断的拆解目标，一个一个小目标的实现才有了实现大目标的可能。带团队也是，没有上来就打胜仗的团队，能打胜仗也是靠一次一次的小战去锻炼队伍，积累经验，然后才能赢大仗。 员工在前方打仗，司令部是否有排兵布阵，先攻哪个山头，谁射击，谁掩护，这些是管理者的基本能力，有了排兵布阵，就要教给员工怎么夺下山头，用步枪 打造团队氛围第四式：身先士卒，以身作则，情绪稳定，永远跟团队战斗在一起，及时反馈。 身先士卒以身作则是基本要求，要求团队做到的自己首先要做到，你对业务的投入度，信心，专业性，都会对于员工产生非常重要的影响，所以管理别人，先要做自我管理。 一件事交给员工去做了，就要给员工空间去试错，在错误中去成长，作对了有进步就要表扬和肯定，人性中都希望被人看到自己闪光的那一面，管理者不要吝啬自己的赞美，哪怕是一点点的进步，也要发现它，并鼓励员工，员工会在一次次的鼓励下，不断强化能力，积累信心，形成正向循环以后，慢慢的就可以放手让员工自己独当一面了。 过去半年，每个人我都倾注了很多心血去带着做，看着做，到放手让员工自己做的过程，幸运的是，我得团队成员都有很好的学习能力，看着他们成长是我最大的成就感。 说说目前的成绩，团队业绩在疫情的影响下，从复工开始连续10几周上涨，上半年同环比都有很大幅度的提升。 管理是一门科学，时刻敬畏，不断精进，共勉。 如何提高团队氛围3 1、作为管理者应该对自己的伙伴们坦诚。在团队中需要的是彼此的信任，如果人人心存质疑，团队怎么能团结呢。所以我们需要坦诚对待每位同事。我们要一碗水端平了，不能偏袒某位同事，这样只会让更多的同事感觉你不公平。还有就是既然坦诚了，我们就不能欺骗，我们不能今天说一，你明天就说二。对自己的说的话，要实现你对团队成员的诺言。所以坦诚至关重要。 2、我们要对优秀的员工给予肯定，对于工作失误的员工进行良性开导，鼓励。上级任务下来后，我们所有人都会有所压力，除非他将要离开这个团队。所以，我们对于在工作中表现优秀的员工，我们要给予肯定，或是物质表扬，对于工作中比较吃力的员工，我们要经常给予鼓励，引导他们怎么去做。人人都能学习，人人都能受到领导的关注，引导，这样的团队，能不优秀吗。 3、作为管理者，我们要先做好自己的工作。因为管理者如果自己的本职工作都做不好，怎么带领大家，怎么让人家信任呢。据阿友老师工作经验发现，领导者平时的表现对于员工的表现起到至关的重要。比如，大家在努力工作，而你领导者在玩游戏，这样很容易让你的团队成员失去工作的信心，心中难免产生不满的心情。所以，管理者作为团队的领导者，我们要起到表率的作用。 4、管理者控制自己的情绪很重要。阿友老师对待自己的团队时，也有欠缺，做事可能太情绪化了，对待上班不努力的同事，也是气愤，说话有时也不经过大脑，但是后来想想，我们作为管理者就应该控制好自己的情绪，每位员工的情绪是多变的，他们工作已经很枯燥无味了，我们如果再次给予情绪上的打击，只会起到不好的效果。如果我们没控制好自己的情绪，这样对于团队的建设是没有好处的。 5、我们要关心自己的伙伴们的工作和生活。如果您哪天发现有个伙伴上班没情绪，我们可以单独找他聊聊，关心一下，是什么原因导致，工作吗，还是家庭呢，还是情感等问题。当然可能你不会给予太多的帮助，但是我们要像个知心朋友一样给予她更多的关心和理解。如果是工作上的问题，就像我们前面讲的，要多给予鼓励，多鼓励他的优势，对于弱势，我们可以进行培训，给予加强。从而让他感觉不会和大伙差距拉的那么大。 6、不定期举行一些活动。工作少不了乏味，我们能举行一些有益于团队发展的活动也可以拉近人与人之间的距离，让大家学到更多团队知识。 比如： 1，我们可以每周搞一次聚会，大家敞开心扉的聊聊天。 2，我们可以每天上班前，人人表演个小节目。 这些都是可以活跃工作气氛的小方法。
5种改善团队气氛的方法
5种改善团队气氛的方法 5种改善团队气氛的方法，一个高效执行团队的打造，不仅需要营造良好的文化氛围，完善的激励机制，还需要一系列完善的管理动作，是综合性的管理问题，下面分享5种改善团队气氛的方法。 5种改善团队气氛的方法1 1、同意遵守会议规则 会议应该准时开始和结束。同样，团队成员不能在开会时迟到。这一点不能在团队内部搞差别待遇。就算迟到的是团队里的明星销售人员，他（她）也应该和其他人一样，为自己的迟到负责。同属一个团队，就应该遵循同样的规则。 2、定期与每位团队成员进行面谈，至少每月一次，最好每两周一次 我见过许多忙碌的管理者，他们都会说，“我的人都知道，他们可以随时来找我……我有‘开放’政策。”然而，很可能大多数团队成员都不会去打扰管理者，他们不会去找他（她）。拥有顶级团队的最佳上司明白“定时报到”的重要性，也知道应该掌握每位团队成员的情况。如果做不到，那么团队就会逐渐产生隔阂。 3、至少每年衡量一次团队的进步 有许多可用的工具能够衡量团队现在的境况，以及哪里需要进行调整。团队领导者应该养成习惯，每年以一些工具为标准，评估团队的绩效。让团队成员将其自己的评级白纸黑字记录下来，领导者能够通过这些评估其长处和短处；你会发现，这样做更容易就需要改进的地方达成共识。 4、减少全员会议的次数，更多地与相应的工作人员进行小规模会议 顶尖人才讨厌自己的宝贵时间被无休止的会议所侵占，而且这些会议他们真的没必要参加。在企业文化参与度更高/民主的企业中，这尤其成问题。如果只和最需要的人开会，会议数量更少，团队也会更快乐。 5、进行年度绩效评估，并讨论团队成员的发展需求 这是高绩效团队和低绩效团队之间的一个重大区别。人人都在忙。当别人跟你说自己有多忙的时候，你不觉得烦吗？大家不是都很忙吗？但是，许多人会以忙碌为借口，“及时”地表示自己没时间进行绩效评估。他们认为，“做正事儿”更重要。然而，我们研究了多个行业和多家企业，是否进行及时的绩效评估是团队绩效的重要预报器。最优秀的团队领导者会为此花时间，团队成员也会重视这件事，并在他们需要进步的领域做得更好。 5种改善团队气氛的.方法2 方法一：每天下午4点为下午茶时间，公司买一些水果、小点心放在办公室，到时候大家一起吃点东西、聊聊天。时间长了，每天下午4点成了大家交流沟通的惯例，自然都熟悉了。 方法二：一起出去下馆子，平时大家午餐都是各吃各的，没有交流。可以找个不忙的时候，下班后一起到公司附近的小餐馆，可以找个包间，大家一起吃吃饭、喝喝酒。 方法三：周末一起出游，可以选择一些风景优美的景点，或者出去爬爬山，这些都能在短时间内增加熟悉度、建立感情。 方法四：线下经常搞一个小聚会成本也不需要太高，吃点小烧烤，喝点小啤该说的不说的，一般都能听得到。 方法五：找一些桌面类游戏，国际象棋围棋五子棋等棋类运动，斗地主，掼蛋等扑克牌运动。狼人杀，天黑请闭眼当团队益智类游戏。 5种改善团队气氛的方法3 团队拓展活动： 现在都流行搞团队拓展活动，其实这是一个很好的活跃气氛的方法，拓展活动尽量选择需要团队合作的活动。 玩小游戏： 在办公室有时候可以通过玩一些小游戏，来达到活跃气氛的效果，比如“大风吹” 淘气王来带头： 我们身边都好像有一些活宝之类的同事，我们这个时候尽量，鼓动他们来带个头，把气氛搞起来。 领导组织： 严肃点的领导，团队活动就有点不好搞，为什么这么说呢？因为领导都这么严肃，大家哪里放的开呀，所以说，作为领导的也应该发挥带头模范作用，让自己的团队把气氛活跃起来。 敢于发声： 其实有时候气氛是要靠我们共同营造的，我们这个时候一定要敢于发声，有时候大家你一句，我一句其实气氛就热闹了。
写恐怖小说要注意什么事项。（这类的高手和作家来）
恐怖小说的写手在增加，作品的数量也在增加，出作品的出版商也在增多，但是具体到单本的恐怖小说销量大多数作品却并不大。恐怖小说在经过了四五年的发展后，为什么会越来越像早点摊的小吃，品种多却卖不出价钱来？为什么没有出现一道大菜？这里面有什么原因呢？ 除了出版商包装的力度，以及对市场仍然感到陌生以外，恐怖小说创作上的缺陷，即套路化和程式化的写作，也是一个因素。 在某一类型的文学作品盛行的时候，这一类作品就可能出现套路，大家可能都自觉不自觉地往盛行的风格上靠拢。比如军旅小说，官场小说，侦探小说等，都出现过这样的情况。恐怖小说也一样。 那么恐怖小说的创作套路是什么？我看了部分作品，总结了一下。 第一，就是远离生活。很多恐怖作品，喜欢把故事发生的场景放在荒山、野村、古庙、老宅之中，认为这些地方本身就很恐怖，可以增加作品的恐怖元素。其实，这是一种偷懒的行为。因为现实生活中的读者，已经越来越远离这些所谓的恐怖元素，缺乏对这些东西的认知，再加上接触的恐怖作品比较多了，也就对这些东西产生了麻木感。把故事放到一个远离现实的地方去展开，虽然容易任意想像，写起来会舒服简单些，但本身就为这个作品埋下了失败的伏笔。不管什么类型的小说都不应该远离生活。 第二，过多的第一人称的自述式描写。以“我”为视角进行写作，也是相对容易和快捷的，尤其是在中短篇恐怖小说中，这种做法尤其盛行。但我认为，第一人称的写作，从市场来看，却是个劣势，因为读者必须得首先接受“我”的视角。如果“我”的身份过于特殊，或者作者的写作主观性太强，可能读者会有接受的困难。而且如果几个中短篇结成集子，一大堆“我”，很容易语气重复相近，引起阅读疲劳。 第三，只有恐怖场面的描述，缺乏故事的逻辑铺陈，根本就没有思想内涵。这是大量恐怖作品的通病。换句话说，根据传说也好、生活中的观察也好，写出一个恐怖的场面是相对容易的。很多写手也由此有了创作的冲动，在小说的起始阶段大量描述恐怖的场景，布下疑团，但却缺乏对故事整体脉络的把握，写到后来，写手完全控制不住局面，造成了很多故事情节上的漏洞，甚至无法自圆其说。在最起码的故事逻辑都很难把握的情况下，当然就更谈不上有思想内涵，或者说想通过故事去表达什么。这样的写作，唯一的后果就是把不成熟的，或者失败的作品推向了市场。 第四，恐怖小说不能给读者恐怖以外的东西。很多人都有这个认识，就是恐怖小说不能为了恐怖而恐怖。但不为了恐怖还为了什么呢？去年《鬼吹灯》的成功就给人很多启示。因为这部小说除了高潮迭起的情节外，还夹带有大量的地理或者生物知识，很有探险的味道，能大大丰富读者的阅读。说白了，看完长见识——虽然这见识是真是假还有待考证，但这足以让《鬼吹灯》成为一个与众不同的作品，让读者能感知到新的口味。而当下很多所谓的恐怖作品，缺的则正是这个“恐怖以外”。这与作者的兴趣、知识水准有着很大关系。 第五，语言的枯燥与单一。恐怖小说该用什么语言来写？很多人都自觉不自觉地选择了煞有介事式的叙述方式，也就是比较一本正经的叙述，然后再用这样的语言去造恐怖效果。由于这样写作的人太多，很容易就造成千篇一律的场面。但仔细想想这两年比较受欢迎的作品，则大多抛弃了模式化的语言，作者多是有自己的语言个性的，比如天下霸唱，比如一枚糖果。其实语言这个东西，完全在于作者自己的把握。即使是在写恐怖小说，也没有必要端起架子来，可以幽默，可以哀婉，可以气势磅礴。在任何类型的创作里，成功者都是语言有个性的。 第六，恐怖小说的逻辑落点过于单一。所谓的逻辑落点，就是一个故事发展到最后，揭开迷局，到底是怎么回事。过多的恐怖小说寻找的逻辑落点，不外乎是幻觉、精神病患者、梦、鬼神、异度空间或者是有人故弄玄虚之类。这就给人枯燥之感。生活是如此丰富多彩，恐怖小说的作者也应该善于在生活中发掘，不要过度拘泥，毕竟遇到上述情况的人还是太少了。 第七，也是最重要的一点，那就是报复情结。报复情结在恐怖小说中出现得如此密集和频繁，不得不说是作者创作的巨大误区。一件事情，出人命了，或者是鬼出来吓人了，或者是遇到了奇奇怪怪的问题，归根结底，是一种报复。其实故事的源头读者很容易猜到，就是什么人受了委屈，有了冤情，或者恋爱失败，等等，不管是怎么样，就是变成鬼了，也要报复一下，这样才能心满意足地投胎去也。现在恐怖小说里的报复情结，很像是武侠小说里的夺宝情结，大家为了什么秘籍，动不动就大打出手，换到恐怖小说里，大家为了生活中的委屈，动不动就出来吓人。这种创作，很可能是受了因果报应的思想影响，人们都想通过对坏人立竿见影的报复，来达到惩恶扬善的目的。实际上，这又是一个陷阱，因为读者很容易就意识到，一切陷阱都是为了报复，所以大家只关心报复的手段与程度，这就提高了写作的难度，甚至让写作变得枯燥，写手们绞尽脑汁想的，都是如何报复才更血腥更恐怖。这对读者也是不好的误导。 其实报复心强的，只有人。到了鬼神境界，即便是冤死的，恐怕也未必那么想报复。因果相报，自有轮回来做，又何必让那么多孤魂野鬼不去投胎，留在人世间以恶制恶呢？当然这是迷信的说法。可换回到现实生活中，就有那么多值得报复的事情吗？如果每个人受了委屈，都要想办法报复回来，就像恐怖小说中写的那样，岂不是生活毫无乐趣与希望可言。所以，大家写作的时候，应该不要再落入报复的俗套，因为报复太多了，对于恐怖小说的发展，也不是一件好事。 说了这么多，只是想表明一个意思，那就是现在恐怖小说的品种很多，数量很大，但精品缺少，有一个重要的原因，就是很多作品陷入了套路。尽管它们的外包装不同但是就像统一的白开水装在不同的杯子里，容易叫人疲倦。这当然和官方对恐怖题材作品的种种限制有关系，但根源还是在于作者本身的修养与素质。说一千道一万，中国的恐怖小说要出现精品，还得靠作者们多读书，多体验和观察生活，多有些感悟。仅仅坐在书斋里，靠着热情与兴趣写作，还是远远不够的。
如何写好一部小说 想些一部关于恐怖，杀人，灵异，游戏的小说应该注意哪些描写
很多笔者认为灵异类的小说一般比较难把握尺度。第六笔文学小说社则认为灵异类小说缔造恐怖是需要环境的衬托，“只为恐怖而恐怖”
的过去已经不再满足现今读者的胃口。
第六笔文学小说社认为要想写好灵异小说，我们需要将故事的起因，结尾全部交待清楚，故事固然以人为线索，环环相扣，跌宕起伏的故事更要突出，如果有必要可以在某些环境上加重笔墨来烘托，第六笔文学小说小说小说小说小说社认为场景的描写上更可以加强恐怖气氛。
举个例子，如果你想描写一个人在深夜中那种无助的恐惧。
1.阴森森的感觉，让他汗毛也竖了起来，他非常惊慌，树木的阴影像是变了形的鬼手，随风而动，直向他抓来。
2.
门外响起桥磁声，他走过去打开门，一个人也没有，当他回到房间时，再次响起桥磁声，他愤怒的冲出门外，连个人影也不见，静悄悄的夜里，只有树叶随风而动发
出的沙沙声，他转回身，屋内的灯忽然熄灭了，他顺着房门摸索着回到屋里，灯光闪动一下，就在这一瞬间，一撮白发自眼前划过，房门也在同一时间，没有任何预
警地关上了。
没用任何特意描写，只是环境和场景，场景上面注重一些的话，一般来说，故事内容够丰富，就至少要达到两三千字。第六笔文学小说小说小说小说小说社认为如果灵感来了，字数完全不会是问题。
人物薀褪事的灵魂，第一点要求是要真实。虚拟的故事，人物要真实，这并难理解，一般写小说都是需要注意这方面的问题。
“世界上最后一个人在房间听到桥磁声”是最短的悬疑小说。
第六笔文学小说社友情提议，在人物与人物间的对话中，可以加些推理在里面，营造一种神秘感。当然，最主要的还薀褪事情节。
为啥喜欢用动物做头像
一般用动物做头像的女生性格大多都是很温和的，不会轻易地跟人发脾气，非常喜欢萌宠，很热爱小动物，也不会因为一点点小事情就生气。
所以也会有很多的朋友，也会有很多人愿意和她们交朋友！但是她们内心希望被人宠着，渴望把自己当作宠物被别人宠着。
用动物做头像的女生其实是一种大大咧咧的女生，她性格是比较活泼比较开朗的，是不愿意和别人去叫叫的，而且是特别善良特别有爱心的。
他们喜欢自由自在的生活，喜欢不受别人的约束，他们特别坚强，特别独立，有自己的想法，有自己独特的见解。
这种头像的女生性格好：
一、喜欢用自己的照片做头像的女生一般都比较自信。
俗话说自信的女人最有魅力！
女生喜欢用自己的照片做头像说明她这个人比较真诚，不会有太多的城府，也不是那种喜欢耍心机的女生。她们对生活有一定的追求和向往，而且这类女生性格大都比较开朗、外向。
跟她们一起相处，生活肯定变得很有意义，并且会充满阳光和正能量！
二、喜欢用动漫图案做头像的女生大多还保留着一颗童心。
用动漫图案做头像的女生，内心深处有着对美好事物的向往，她们一半活在现实，一半活在幻想中。这类女生，即使生活中出现了不如意的事情，她们也不会绝望，而是会调整好心态。
为什么大家都喜欢用动物做头像？
（一）国内社交头像发展背景1999年腾讯基于internet自主开发了即时通信网络工具OICQ（后改名为QQ），这可能是很多国内用户最早接触社交平台与社交头像的时期。其中，QQ多样的默认头像也给无数用户留下了深刻的印象。腾讯ISUX(社交用户体验设计)设计总监戴永裕在接受媒体采访时曾提到：“当时的头像是很重要的，因为它代表了不同的性格。”“QQ的默认头像是2003年由腾讯第一批设计师所设计，到了2013年做了一些调整，让头像变得更加扁平化、更柔和、形象也更时尚。”在中国，随着QQ，微信，微博等社交平台的普及，越来越多人的日常生活工作已离不开它们，社交平台已成为了我们沟通外界，表达自己的重要途经之一。（二）认知别人1.锚定效应：依赖第一印象问卷设计的第一个问题是“在社交平台添加新认识的人时，你是否认为其使用的头像对留下第一印象有影响？”其中，91%的人认为社交头像会对第一印象产生影响，体现了社交头像作为社交中的初始信息产生的锚定效应。锚定效应指，人们对某人某事做出判断时过分依赖初始信息，容易受到第一印象与第一信息的的支配，像沉入海底的锚一样把人们的思维牢牢固定在某处，难以移动。同时，会在认知中给予这些初始信息过多权重从而造成认知偏差，即使这些信息与决策无关。2.晕轮效应：认知吝啬造成以偏概全问卷设计的第二个问题是“你是否会因为其使用头像而对今后日常交流产生影响？”其中，约60%的人认为头像会对日常交流产生影响，体现了社交头像的晕轮效应。在构建好初始印象后，晕轮效应影响了印象的后续完善。晕轮效应指，人们在交往认知中，对方某个特别突出的特质会掩盖人们对其他特点的正确的认识，容易形成以偏概全的主观印象。（三）表达自己1.拟剧理论与自我呈现：人生如戏社会学者帕克认为, “人”这个词语的原始意义是一种面具, 每个人在日常生活中都时刻扮演着一种角色，并以这个角色的身份去认知他人。戈夫曼的拟剧理论更是认为，人生就是一出戏，个体作为人生舞台的“演员”都十分在乎传达信息的方式，会尝试在特定“观众”面前通过“表演”来影响他人正在形成的情景定义, 以此控制他人对自己形成的印象和对待自己的方式，并达到建立，美化，修改自己在他人心目中形象的目的。2.头像选择四大归因个人在头像选择时，往往有不一样的动机，以实现不一样的情绪表达与自我呈现。Jones和Pittman发现人们在日常交往中的自我呈现策略大致分为以下5种:讨好、胜任、恫吓、恳求和榜样；吴良伟认为主要归因于：期盼、喜好、炫耀、娱乐、宣传、强调。在总结各种观点后，我把个人头像选择简单分为四大原因：情绪表达，自我状况，理想期许，工作需求。（注：由于表达的多样性与复杂性，归因难免存在某种程度的重合）