怎样才算是商业欺骗
商业欺诈行为的构成要素有以下四方面：1、主体方面商业欺诈的主体是一般主体，即商业活动中的法人、其他经济组织和个人，只要从事了商业欺诈行为，均可成为商业欺诈行为的主体。商业欺诈行为的主体既包括具备合法经营资格的主体，如公司、合伙企业、独资企业、个体工商户等;又包括未具备合法经营资格未经工商机关核准登记的主体，这又分两种情况。一种情况是应经工商机关核准登记，但未经工商机关登记便擅自从事经营活动的无照经营者；另一种情况是指无需工商机关核准登记便可从事经营活动的行政、事业单位，如行政机关出售、出售空闲办公场所中的商业欺诈行为，学校、医院、科研院所的商业欺诈行为，商业欺诈常见的违法主体有商贸行业、生活服务行业的单位和个人，比如商场、超市、美容院等等。2、主观方面商业欺诈在主观上表现为具有欺诈的故意，其动机一般是为了牟利。所谓欺诈的故意，是指欺诈的一方明知自己告知对方的情况是虚假的且会使被欺诈人陷入错误认识，而希望或放任这种结果的发生，欺诈的故意包括欺诈人有使自己或第三人因欺诈行为而获得财产上的利益或使相对人遭受损失的故意。欺诈故意的着眼点主要在于是否妨碍他人自由地作出意见表示，不论是否取得财产上的不法利益，都可以构成欺诈。欺诈方告知虚假情况，不论是否使自己或第三人牟利，不妨碍恶意的构成；但如果欺诈者意识到自己的欺诈行为会使自己或第三人牟利、使对方当事人遭受损害而故意为之，则可认为欺诈者具有较大的主观恶意性。如果一方向他方陈述某种事实时，对于其陈述的事实的真伪性不能作出准确的判断，仍向他方作出陈述，以致于因陈述事实的虚假性而导致他方陷入错误，行为人主观上具有欺诈的故意。如不能确定自己出售的商品具有某种功能而向他人吹嘘该商品具有该种功能，则认定陈述的一方具有欺诈的故意，因为陈述人不能判定其陈述的事实是否真实也就不能以真实的事实陈述给他人。在陈述时，陈述方应当知道该事实若属虚假，会使他方陷入错误认识，而陈述方却以“真实”的事实向他方陈述，显然可认定陈述方具有欺诈他方的故意。3、客观方面商业欺诈的客观方面，指商业欺诈的主体在客观上实施了欺诈行为，欺诈方将其欺诈故意实施于外部的行为，在实践中大多表现为故意陈述虚伪事实或故意隐瞒事实情况使他人陷入错误的行为。所谓故意陈述虚假情况，也就是指虚伪陈述，如将赝品说成真迹，将质量低劣的产品说成是优质产品。所谓故意隐瞒真实情况是指行为人有义务向他方如实告知某种真实的情况而故意不告知。一般来说，陈述的义务来源于两方面：(1)法定的陈述义务。如产品质量法第40条规定，销售者在出售某种不具备产品应当具备的使用性能的产品，应当事先向消费者或用户作出说明。否则销售者应当承担民事责任。(2)根据诚实信用原则所产生的说明。比如在交易活动的磋商过程中一方向另一方作出的陈述是真实的，但在订约时，此项事实已经发生了变化，依据诚实信用原则，一方也应该向对方告知变化的情况，不能使对方依据过去的事实而订约。4、侵犯的客体商业欺诈侵犯的客体是市场的公平竞争秩序以及其他经营者和消费者的合法权益。一方面，当事人在商业活动中采取了隐瞒事实真相或编造虚假事实等手段，违背了公平和诚实信用的原则，没有遵守公认的商业道德，从而在市场博弈中获得了更多的交易机会，破坏了市场的公平竞争秩序。另一方面，由于当事人的欺诈事实，使其他经营者和消费者的合法权益受到损害。“损害其他经营者和消费者合法利益的行为”不仅仅指实际已造成的结果，还包括造成这种结果的可能性。也就是说，有关行为只要可能损害其他经营者和消费者的合法权益，即使还没有造成实际损害，仍可构成商业欺诈行为。扩展资料：治理商业欺诈的基本策略治理商业欺诈的基本策略要做到“五个结合”1、事前防范与事后惩治相结合，以事前防范为主；2、普及教育与专门治理相结合，以普及教育为主；3、重点防范与普遍防范相结合，以重点防范为主；4、知识应用与技术应用相结合，以知识应用为主。参考资料来源：百度百科-商业欺诈
亚洲控股集团有限公司是不是骗子
你好很高兴为你解答。是正规的公司。亚洲控股有限公司于1998年06月12日成立。法定代表人王立正，公司经营范围包括：企业股权投资；高新技术产业、能源、交通、机电、房地产、运输、旅游等行业的投资；投资管理顾问服务等。【摘要】亚洲控股集团有限公司是不是骗子【提问】你好很高兴为你解答。是正规的公司。亚洲控股有限公司于1998年06月12日成立。法定代表人王立正，公司经营范围包括：企业股权投资；高新技术产业、能源、交通、机电、房地产、运输、旅游等行业的投资；投资管理顾问服务等。【回答】他们APP 图片是哪个【提问】这个图片跟他们有关系吗【提问】这个图跟他没有关系，如果你说的集团是这个图做标志的，那你可能遇到李鬼了。【回答】哦【提问】那您的意思是根本没有这个公司是吗【提问】对，可能是盗用了别人的公司信息。【回答】您是做什么的呀，您确定这个是李鬼子【提问】亚洲控股公司是存在的，你发的图片与他们公司不符，你需要这个公司的电话可以给你提供给你【回答】
佘志江是哪里人
佘志江，男，40岁，祖籍湖南，柬埔寨籍华人。佘志江1982年出生在湖南邵阳农村，世代务农，做过修车工、厨师、摆过地摊、开过按摩店，还干过直销。也就是说，时人眼里“赚钱”的职业，他都干过了。后来，佘志江接触到一个福建老板，那老板在东南亚某国投资游戏开发赚了大钱。佘志江很羡慕，也带着4万元钱南下菲律宾，搞起了电子游戏开发。短短十多年时间，佘志江积累了巨额财富。据说这两年佘志江赚的钱并非是开发网游的钱，而是网络赌博的钱。赚到第一桶金的佘志江开始在菲律宾招兵买马，不到十年时间至少拥有上亿资产。当然，他的赌博捞钱对象依然是国人，还委托了好些国内代理机构与代理人，自己则在菲律宾遥控指挥。有了黑钱的佘志江开始包装自己，成了“慈善华商”，他给邵阳老家捐钱修路，捐钱装路灯，为家乡老人发养老红包，为本村父老乡亲家家户户装太阳能热水器，受灾时进行赈灾捐赠，资助菲律宾的贫困大学生，在东南亚国家捐款维修寺庙等……但这些伪善掩饰不了佘志江吃人的獠牙！2012年，佘智江因为开设“非法彩票业务”被中国通缉。根据判决书显示：2012年10月至2013年10月间，佘智江开设的新亚、万达、帝苑、唐会等私彩平台转入用于付款的银行卡资金累计高达21.82亿元人民币。为其提供帮助的八人多来自湖南邵阳和广西桂林，于2013年12月被逮捕并判刑。佘智江因为一直藏在菲律宾，成功躲避了中国警方的抓捕。中国开展的非法业务被捣毁之后，佘智江将他的业务重点放在了菲律宾。他在菲律宾开设了“养生水疗馆”，其实依然只是打着水疗馆的名号，从事网上非法赌博。那期间，佘志江以高薪骗取中国人来到菲律宾打工，然后是变相囚禁，搜刮劳力为自己免费干活。很快，菲律宾警方也开始严厉打击网上非法赌博活动，他们将佘智江的非法经营地一举捣毁。但这并没有让佘志江从此收手，他把自己的“业务”转移到柬埔寨。就是在那里，佘志江这个东南亚的毒瘤越养越大。2017年，佘志江加入柬埔寨国籍，以“佘伦凯”的身份正式成为柬埔寨公民。从此，他的罪恶事业开始大展拳脚。佘智江用柬埔寨护照，在香港开设了亚太国际控股集团，打着企业家、慈善家、华侨领袖的名号加华侨商会，增强了自己在东南亚的影响力。与此同时，佘志江把目光瞄准了“黑色产业”更加猖狂的缅甸，选择了三不管的金三角地区的妙瓦底，一方面利用缅甸第一大叛军和缅甸军方对立的形势，另一方面通过贿赂为自己获取犯罪“保护伞”。佘志江和缅甸克伦邦叛军签约武装势力，号称斥资150亿美元在妙瓦底打造一座综合性国际城市亚太新城。同时，他把在缅甸投资自夸为响应“一带一路”政策的开路先锋。然而实际上，佘志江只把这里打造成为菲律宾、柬埔寨、缅甸等地的赌博诈骗中心。以“高薪”为诱饵进行网络诈骗，甚至实施人口买卖和器官贩卖等勾当。2020年，有缅甸当地媒体报道：亚太新城内的业务涉及非法赌博和其他犯罪。不久后，缅甸政府针对爆料展开调查，佘志江集团高调宣称，这是中国“一带一路的重要项目”。涉及到中缅两国关系，警方谨慎起来，委托政府有关部门向中国大使馆求证。中国大使馆通过调查与请示，确认这是佘志江胡说八道一面之词，于是很快发表了义正辞严的声明：亚太新城项目系第三国投资，同一带一路倡议毫无关系。中方对跨境赌博问题的立场是一贯和明确的，即不允许中国资本投资当地赌场、不允许中国人参与经营当地赌场、不允许当地赌场对中国人招赌。中方正同缅方加强执法安全合作，加大力度打击非法赌博、电信诈骗等跨境违法犯罪活动，维护两国社会治安和人民生命财产安全。缅甸政府已成立专门机构，依法依规调查处理亚太新城项目问题，中方对此表示支持。有中方的立场，缅甸政府与警方有底儿了，对亚太新城展开了查处行动。2021年，中国开始对跨境网络赌博进行严厉打击。2022年，中国全力缉捕网络诈骗犯罪集团的重大头目和骨干人员。佘志江作为诈骗集团的代表人物，被列为缉捕重点。2022年8月13日，我国在和国际刑警达成缉捕合作两个月之后，被通缉11年，逃往国外5年之久的佘志江，被泰国警方一举擒获，并即将引渡至中国接受法律的审判。从2018年至2021年3年时间，佘志江联合他人开发经营多个网络赌博网站，招募赌徒33万余人，获得的赃款超1.5亿人民币，并转至境外。
佘志江是谁？
佘志江，男，40岁，祖籍湖南，柬埔寨籍华人。佘志江1982年出生在湖南邵阳农村，世代务农，做过修车工、厨师、摆过地摊、开过按摩店，还干过直销。也就是说，时人眼里“赚钱”的职业，他都干过了。后来，佘志江接触到一个福建老板，那老板在东南亚某国投资游戏开发赚了大钱。佘志江很羡慕，也带着4万元钱南下菲律宾，搞起了电子游戏开发。短短十多年时间，佘志江积累了巨额财富。据说这两年佘志江赚的钱并非是开发网游的钱，而是网络赌博的钱。赚到第一桶金的佘志江开始在菲律宾招兵买马，不到十年时间至少拥有上亿资产。当然，他的赌博捞钱对象依然是国人，还委托了好些国内代理机构与代理人，自己则在菲律宾遥控指挥。有了黑钱的佘志江开始包装自己，成了“慈善华商”，他给邵阳老家捐钱修路，捐钱装路灯，为家乡老人发养老红包，为本村父老乡亲家家户户装太阳能热水器，受灾时进行赈灾捐赠，资助菲律宾的贫困大学生，在东南亚国家捐款维修寺庙等……但这些伪善掩饰不了佘志江吃人的獠牙！2012年，佘智江因为开设“非法彩票业务”被中国通缉。根据判决书显示：2012年10月至2013年10月间，佘智江开设的新亚、万达、帝苑、唐会等私彩平台转入用于付款的银行卡资金累计高达21.82亿元人民币。为其提供帮助的八人多来自湖南邵阳和广西桂林，于2013年12月被逮捕并判刑。佘智江因为一直藏在菲律宾，成功躲避了中国警方的抓捕。中国开展的非法业务被捣毁之后，佘智江将他的业务重点放在了菲律宾。他在菲律宾开设了“养生水疗馆”，其实依然只是打着水疗馆的名号，从事网上非法赌博。那期间，佘志江以高薪骗取中国人来到菲律宾打工，然后是变相囚禁，搜刮劳力为自己免费干活。很快，菲律宾警方也开始严厉打击网上非法赌博活动，他们将佘智江的非法经营地一举捣毁。但这并没有让佘志江从此收手，他把自己的“业务”转移到柬埔寨。就是在那里，佘志江这个东南亚的毒瘤越养越大。2017年，佘志江加入柬埔寨国籍，以“佘伦凯”的身份正式成为柬埔寨公民。从此，他的罪恶事业开始大展拳脚。佘智江用柬埔寨护照，在香港开设了亚太国际控股集团，打着企业家、慈善家、华侨领袖的名号加华侨商会，增强了自己在东南亚的影响力。与此同时，佘志江把目光瞄准了“黑色产业”更加猖狂的缅甸，选择了三不管的金三角地区的妙瓦底，一方面利用缅甸第一大叛军和缅甸军方对立的形势，另一方面通过贿赂为自己获取犯罪“保护伞”。佘志江和缅甸克伦邦叛军签约武装势力，号称斥资150亿美元在妙瓦底打造一座综合性国际城市亚太新城。同时，他把在缅甸投资自夸为响应“一带一路”政策的开路先锋。然而实际上，佘志江只把这里打造成为菲律宾、柬埔寨、缅甸等地的赌博诈骗中心。以“高薪”为诱饵进行网络诈骗，甚至实施人口买卖和器官贩卖等勾当。2020年，有缅甸当地媒体报道：亚太新城内的业务涉及非法赌博和其他犯罪。不久后，缅甸政府针对爆料展开调查，佘志江集团高调宣称，这是中国“一带一路的重要项目”。涉及到中缅两国关系，警方谨慎起来，委托政府有关部门向中国大使馆求证。中国大使馆通过调查与请示，确认这是佘志江胡说八道一面之词，于是很快发表了义正辞严的声明：亚太新城项目系第三国投资，同一带一路倡议毫无关系。中方对跨境赌博问题的立场是一贯和明确的，即不允许中国资本投资当地赌场、不允许中国人参与经营当地赌场、不允许当地赌场对中国人招赌。中方正同缅方加强执法安全合作，加大力度打击非法赌博、电信诈骗等跨境违法犯罪活动，维护两国社会治安和人民生命财产安全。缅甸政府已成立专门机构，依法依规调查处理亚太新城项目问题，中方对此表示支持。有中方的立场，缅甸政府与警方有底儿了，对亚太新城展开了查处行动。2021年，中国开始对跨境网络赌博进行严厉打击。2022年，中国全力缉捕网络诈骗犯罪集团的重大头目和骨干人员。佘志江作为诈骗集团的代表人物，被列为缉捕重点。2022年8月13日，我国在和国际刑警达成缉捕合作两个月之后，被通缉11年，逃往国外5年之久的佘志江，被泰国警方一举擒获，并即将引渡至中国接受法律的审判。从2018年至2021年3年时间，佘志江联合他人开发经营多个网络赌博网站，招募赌徒33万余人，获得的赃款超1.5亿人民币，并转至境外。
花花公子服装和美国花花公子服装有什么区别
花花公子服装和美国花花公子服装都是指一样的服装品牌，花花公子服装为美国花花公子服装的简称。花花公子服饰系列品牌是由创始人休·赫夫纳创立的，归属于美国花花公子企业国际有限公司（Playboy Enterprises International， Inc.）。该品牌从成立后出品的高端产品逐渐亲民，其目标消费层从名流至普通消费者。1973年，花花公子品牌经过高速发展之后，定位不清晰的问题逐渐凸现出来，高端客户不断流失。为了满足高端消费者的需求，创始人休·赫夫纳又在花花公子品牌的基础上孕育“VIP花花公子”和“花花公子GOLF”系列，以时尚的款式、精选的面料和顶级的做工享誉欧美市场。扩展资料花花公子创始于1953年，是美国纽约股票交易所上市的媒体集团企业，出版多种刊物，亦有电视、电影等业务。其中花花公子杂志除了在美国出版外，更在多个国家出版当地版本。《花花公子/Playboy》开始开发海外市场，全球有19个版本，由不同国家的500万读者（主要为男性）分享。花花公子和它的兔女郎商标，已经成为美国文化的象征之一。1953年创立于美国伊利诺斯州的世界著名品牌“花花公子”强调将现代时尚与传统经典相结合。洋溢着浓浓的绅士休闲味道，令人赏心悦目，风靡全球。参考资料来源：百度百科-花花公子
咨询公司排名
据我所知，全球咨询公司排名2023最新排名前十如下：1、麦肯锡（全球较大的管理咨询公司，44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问）2、贝恩（全球十大管理咨询公司之一）3、波士顿（美国知名的咨询管理公司）4、科尔尼（美国的咨询公司）5、埃森哲（世界500强企业）6、德勤（国内知名的咨询管理公司之一）7、思略特（国内做的最好的咨询公司之一）8、奥纬咨询（一家国际化咨询管理公司）9、罗兰贝格（德国知名的管理咨询公司）10、艾意凯（全球管理咨询公司）。【摘要】
咨询公司排名【提问】
据我所知，全球咨询公司排名2023最新排名前十如下：1、麦肯锡（全球较大的管理咨询公司，44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问）2、贝恩（全球十大管理咨询公司之一）3、波士顿（美国知名的咨询管理公司）4、科尔尼（美国的咨询公司）5、埃森哲（世界500强企业）6、德勤（国内知名的咨询管理公司之一）7、思略特（国内做的最好的咨询公司之一）8、奥纬咨询（一家国际化咨询管理公司）9、罗兰贝格（德国知名的管理咨询公司）10、艾意凯（全球管理咨询公司）。【回答】
有哪些知名的咨询公司？
1、麦肯锡麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。2、埃森哲埃森哲（Accenture）注册成立于爱尔兰，是全球最大的上市咨询公司和《财富》世界500强公司之一（2019年排名298位），为客户提供战略、咨询、数字、技术和运营服务及解决方案。埃森哲为超过120个国家200个城市的客户提供服务，其客户包括超过四分之三的世界500强企业、各国政府机构以及军队。3、科尔尼企业咨询有限公司在最初35年，科尔尼企业咨询公司一直将业务集中在芝加哥，直到1961年公司才另立分支机构。三年后，公司在杜塞尔多夫开设了首个美国以外的办事处，随后在欧洲的其他地区、北美、南美、亚洲和非洲等地设立分支机构。4、AC尼尔森市场研究公司C尼尔森(AC Nielsen)，荷兰VNU集团属下公司，是领导全球的市场研究公司，在全球超过100个国家提供市场动态、消费者行为、传统和新兴媒体监测及分析。客户依靠 AC尼尔森的市场研究、专有产品、分析工具及专业服务，以了解竞争环境，发掘新的机遇和提升他们市场及销售行动的成效和利润。5、罗兰·贝格咨询公司罗兰贝格国际管理咨询公司（Roland Berger）自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。罗兰贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。以上内容参考：百度百科-埃森哲以上内容参考：百度百科-科尔尼企业咨询有限公司以上内容参考：百度百科-AC尼尔森以上内容参考：百度百科-罗兰贝格咨询公司以上内容参考：百度百科-麦肯锡咨询公司
总结跨国企业经营方式有哪些
公司跨国的经营方式有以下几种：1、横向型水平型多种经营，从事单一产品的生产经营，没有专业化分工；2、垂直型多种经营，其生产经营内容跨行业，公司内部实行专业化分工；3、混合型多种经营。其生产经营内容有多种产品，公司之间生产不同的产品，经营不同的业务。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
跨国公司的经营策略都有哪些?
亲，您好！对于您问的【跨国公司的经营策略都有哪些?】的问题做以下解答：亲亲，跨国公司的经营策略包括:(1) 产品多样化策略。多种经营有利于针对不同市场的需要推出产品,可以分散跨国公司的风险,还可以同时发展长线和短线产品,使公司在资金上取得较大的回旋余地。(2) 产品生命周期策略。产品生命周期策略是指在产品生命周期的不同阶段,跨国公司采取不同的策略。在产品的成长和成熟初期,主要依靠出口,只做小规模的投资,在进入产品的成熟期后,跨国公司在国外集中投资进行大规模发展,同时增加营销宣传。【摘要】
跨国公司的经营策略都有哪些?【提问】
亲，您好！对于您问的【跨国公司的经营策略都有哪些?】的问题做以下解答：亲亲，跨国公司的经营策略包括:(1) 产品多样化策略。多种经营有利于针对不同市场的需要推出产品,可以分散跨国公司的风险,还可以同时发展长线和短线产品,使公司在资金上取得较大的回旋余地。(2) 产品生命周期策略。产品生命周期策略是指在产品生命周期的不同阶段,跨国公司采取不同的策略。在产品的成长和成熟初期,主要依靠出口,只做小规模的投资,在进入产品的成熟期后,跨国公司在国外集中投资进行大规模发展,同时增加营销宣传。【回答】
(3) 出口带动投资策略。该策略和产品周期策略紧密联系。跨国公司最初的出口是委托国外经销商的,由于业务的扩大,公司必须在国外设立一系列销售服务机构。随着市场扩大和竞争加剧,并且产品走向成熟,公司开始到国外装配或直接制造产品,就近在当在市场销售以取得更大利润。(4) 转移定价策略。该策略是跨国公司独有的一种经营策略。它是指跨国公司内部,母公司与子公司,子公司之间出售或采购商品、劳务和技术时相互约定的价格。这种定价在一定程度上不受市场供求法则制约,而是根据公司的全球战略制定的。【回答】
皇家壳牌石油的技术介绍
不断开发新技术和新产品是壳牌集团取得成功的关键。壳牌集团的科研开发由壳牌国际研究有限公司统一管理，该公司还利用雄厚资本与其他公司合资经营，分享技术和生产经验。壳牌集团有丰富的石油勘探、储运技术和经验，如对油气压缩装置中的起泡问题曾进行了广泛的研究，掌握了起泡机理及防止办法；集团还对海上采油设备的安全可靠性进行了深入的研究。在乙炔、二氧化碳、汽油添加剂、聚烯烃和精细化工品方面有多项专利技术。壳牌公司集团在石油化工领域有代表性的特色技术和最新研究成果有： 壳牌研制的PTT聚酯具有普通聚酯的耐化学性，尼龙一样的回弹性和很好的抗污性，可连续印刷、染色，吸水率低，可回收利用。PTT目前的市场是地毯和织物，今后还将开发它在无纺布、热塑性工程塑料和薄膜方面的应用。壳牌集团依靠专利技术，解决了丙二醇的生产，最终实现了PTT树脂的工业化。
皇家壳牌石油的经营状况
皇家荷兰/壳牌公司集团1996年取得了辉煌的业绩。一方面由于原油价格大幅上涨，公司集团抓住机遇，多产多销原油和油品；另一方面公司集团改组机构，加强管理，降低生产成本等措施也起了关键作用。 1996年壳牌集团销售额为1281.74亿美元，比上年增长了16.7%，在世界500家大公司中排名第6；实现净利润88.87亿美元，比上年增长28.7%，在世界500家大公司中排名第1；至1996年底，公司资产总值1243.73亿美元，比上年增长了5.39%：股东权益631.27亿美元，比上年增长7.02%; 负债总额612.46亿美元，资产负债率49.24%，比上年下降了0.78个百分点。1997年上半年壳牌集团净利润为24.86亿英镑，比1996年同期下降了15.04%，主要是由于炼油和销售部门的存货损失造成的；至1997年6月30日的12个月平均运用资本收益率为11.5%，比1996年下降了1.7个百分点。壳牌集团1996年分部门销售情况和分地区销售情况分别见表1和表2。1996年壳牌集团销售额大幅度上涨，比1995年增长了17.94%，比1992年增长了49.16%。其中炼油和销售部门销售额增长最多，1996年比1995年和1992年分别增长了21.25%和52.14%，勘探和开发部门则分别为25.73%和44.22%。同时，壳牌集团在油气和化工以外的其他部门的销售额在逐年下降。从地区看，美国地区销售额增长最快，1996年比1992年增长了56.60%，其次是西半球地区。 (1)石油勘探和开发：1996年该部门销售额为70.22亿英镑，比1995年增长了27.84%：利润(特殊项前)32.54亿英镑，比上年增长了73.90%；至1996年底，可识别资产221.58亿英镑。1996年，该部门资本支出为39.08亿英镑，比上年增长了15.31%，生产成本降低了0.82亿英镑。壳牌集团在世界45个国家进行勘探开发，在其中28个国家有油气生产活动，其中美国、英国、阿曼和尼日利亚是该集团最大的油气生产基地。壳牌集团是世界上最大的天然气生产商，在17个国家进行大然气生产。至1996年底，壳牌集团的原油(包括天然气液体)储量达到12.91亿吨，比上年增长了6.66%；大然气储量为1.50万亿立方米，比上年增长了11.38%。1996壳牌集团生产原油1.15亿吨，比上年增长了2.0%，销售天然气683.54亿立方米，比上年增长了11.74%。1997年上半年原油产量为0.58亿吨，比去年同期增长了l%；销售天然气434.1亿立方米，比去年同期下降了5%。(2)炼油和销售：1996年该部门销售额为655.58亿英镑，比上年增长21.10%；利润20.36亿英镑，比上年增长了34 .21%，主要盈利归功于存货的增值：至1996年底可识别资产为309.41亿英镑，比上年增长了1 .16%。1996年该部门的资本支出为27 .66 亿英镑，比上年减少了11.3%。壳牌集团在世界33个国家拥有54座炼厂，其中2/3的加工能力集中在欧洲和北美。1996年该集团炼制原油1.89亿吨，比上年增长了7 .93%，销售油品3.66亿立方米，比上年增长了6 .0%。壳牌集团的部分炼厂分布及装置情况见表3。壳牌汽油的销售量居世界首位，其润滑剂、液化石油气和沥青等也在全球市场占领先地位。该集团在全球拥有36艘用于原油和油品运输的油轮和20艘用于液化天然气和液化石油气运输的油轮，在世界100多个国家拥有48000多个加油站。壳牌国际贸易和运输公司在全球每天的原油和油品交易量为63.6万立方米。(3)化工：该部门1996年销售额为89.78亿英镑，比上年减少了2.82%；利润为7.62亿英镑，比上年下降30.22%，造成这一结果的原因主要是由于受贸易条件的制约；至1996年底可识别资产为105. 88 亿英镑，比上年降低5.74%；1996年该部门资本支出为9 .04亿英镑，比上年增长了14.72%。1996年壳牌集团化工产品销售量为1976.8万吨，比上年增长了11.20%，其中，基础化学品797.5万吨，工业化学品529.5万吨，聚合物649.8万吨。壳牌集团的化工厂及其产品分布情况见表4。 壳牌集团1992～1996年的资产负债、损益及经营指标的简况分别列于表5、表6和表7。由表可见，壳牌集团近年来保持着良好的发展趋势：销售收入，经营利润、净资产等逐年增加；流动比率、平均运用资本收益率、净利润/平均狰资产等指标保持上升趋势；总债务/运用资本则逐年降低。壳牌集团五年内员工人数减少了20.5%，人均工资福利则增加了24.2%.