某住宅工程高层建筑施工组织设计方案？
某住宅工程高层建筑施工组织设计方案具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。
1.1编制依据
1.1.1重庆市×××会江北塔坪×××住宅工程的邀标文书、答疑会议纪要。
1.1.2中国建筑×××设计研究院重庆分院设计的建筑、结构、安装施工设计图纸。
1.1.3国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。
1.1.4国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。
1.1.5工艺标准及操作规程。
1.1.6本公司ISO9002质量体系程序文件及管理规章制度。
1.2编制说明
针对本工程实际情况和招标文书要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。
本公司机构健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。
在本施工组织设计中，我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。并使用微机进行施工全过程的管理，在科技进步领域里以实现不断进取，推动生产力的发展。
第2章 工程概况
工程名称：重庆市×××会江北塔坪×××住宅工程
建设单位：重庆市×××会
设计单位：中国建筑×××设计研究院重庆分院
建筑面积：35096m2
建筑层数：35层（地下一层）
建筑层高：地下层为3.7m，1层为4.5m，2层为5.4m，3～34层为2.8m
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某高层住宅楼施工组织设计一？
下面是中达咨询给大家带来关于高层住宅楼施工组织设计的相关内容，以供参考。
第一章指导思想及实施目标
第一节指导思想
我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出天柱县以至全省第一流水平的工程。
第二节实施目标
一、工期目标
根据业主要求及我公司实力确保在合同日历工期360天完成整个施工任务。
二、质量目标
严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到合格工程。争创优良工程。
三、安全目标
加强进场人员的三级安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。
四、文明施工目标
严格按天柱县文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保天柱县合格达标现场。
五、环境保护目标
在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
第二章工程概况及编制依据
第一节工程概况
锦绣花园小区位于天柱县鉴江河傍，北邻北部新区，西靠迎宾大道，是一座集商场、住宅为一体的综合建筑；整个建筑平面布置合理，交通顺畅，建筑造型和谐美观。本标段工程位于锦绣花园小区内。该工程由怀化市建筑设计研究院设计、贵州富友建设监理有限责任公司监理。邵东建筑工程有限公司承建。该工程已完成“三通一平”，工程建设资金已到位，具备开工条件。
一、建筑概况（略）详见结构设计总说明。
二、结构概况
本标段工程A高为高层框架结构，层数：十一层加一层复式楼，全高38.45米，建筑面积13385㎡.条形基础；基础持力层均为砂砾层，承载力为fa=180KPa.
A1结构类型为多层底框砖混结构，层楼：七层加一层复式楼，全高20.5米；独立柱基。基础持力层均为砂砾层，承载力为fa=180KPa.
三、安装工程概况
本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程。
1、电气系统工程包括低压配电、照明、防雷及接地；
2、给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水废水系统。
四、现场概况
施工场地拆迁及场地平整已基本完，施工用水、用电、场内外道路已基本通畅，工程桩已施工完，由于一、二、三、六标同时施工，故施工现场非常狭窄。
第二节编制依据
锦绣花园建安工程的施工图纸及图纸会审
建设单位与承建单位签订的建筑施工合同及相关文件。
建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》
天柱县颁布的《市建设工程施工现场综合考评标准》
中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准
土建部分：
GB50026-93《工程测量规范》
YSJ402-89《地基与基础工程施工操作规程》
JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》
GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》
GB50164-92《混凝土质量控制标准》
GBJ203-98《砌体工程施工及验收规范》
JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》
GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规范》
GB50207-94《屋面工程技术规范》
JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》
JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术》
JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ80-91《建筑工程施工现场供电用电安全规范》
GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
GBJ301-88《建筑工程质量检验评定统一标准》
安装部分：
GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》
GB50259-96《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》
GB50258-96《电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》
GBJ149-90《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》
GB50254-96《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》
GB50150-91《电器装置安装工程电器设备交接实验标准》
GB50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》
GBJ303-88《建筑电器安装工程质量检验评定统一标准》
GBJ303-88《电气装置安装工程质量检验评定标准》
第三章施工组织机构说明
第一节项目组织机构的设置
为确保优质、高速、安全、文明地完成锦绣花园A1、A高建设工程的建设任务，我公司成立锦绣花园A1、A高建设工程项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目配备我公司有丰富施工经验的项目经理李乔云同志担任项目经理，贺又喜同志任项目副经理对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、物资采购部、建安部、综合办公室，组成项目管理层。由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的整个工程。
第二节施工机构职能
1）贯彻执行国家和天柱县政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5）建立高效率的通讯指挥系统。
6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
第三节项目各部门职责
工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。
器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
安装部：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。
综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
第四章施工准备
第一节施工技术准备
一、做好调查工作
1）气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
2）各种物质资源和技术条件的调查
由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
二、做好与设计的结合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
三、认真编制施工组织设计
由技术部门编制该工程的施工组织设计，认真制定施工进度计划表及施工流水段见（附表-1）。作为工程施工生产的指导性文件。
四、编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
第二节物资条件准备
一、建筑材料的准备
1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。主要材料计划。拟分包情况见附表-7.
2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。
二、构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。
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土建施工组织设计
不管是什么类型的单位工程，施工组织设计都有格式，它们区分的标准不是类型，而是分阶段。
投标阶段的施工组织设计，与中标后施工前做的施工组织设计是不一样的，但是，他们都有共同点，我略摘一二，
1、工程概况
2、编制依据
3、施工部署
4、机械设备计划
5、劳动力计划
6、材料计划
7、关键工序施工方案
8、进度计划
9、质量保证措施
10、安全保证措施
11、文明施工与环境保护措施
12、施工平面布置图
差不多就这些内容了，好坏在于内容，而不是形式。 每个阶段的编制依据都各有不同，投标前的需要按照招标文件的格式与内容要求来，标后的按实际情况来，你可以去网上找到相应工程的类似版本加以参考，但一定要结合工地的实际情况，特别是地域性，北方有冬季施工，南方没有；沿海有雨季与大风季节施工的内容，内地没有；城市里的安全文明施工内容检查特别多，而野外没有……看你是哪个地方哪个类别的，先搜集资料再动手吧。
施工组织设计？
施工组织设计 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。包括施工技术和施工质量的要求。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。基本内容施工组织设计一般包括五项基本内容：（一）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。（四）施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。