李宁是日本控股吗
李宁不是日本控股企业。李宁，是“体操王子”李宁在1990年创立的专业体育品牌。通过工商系统查询，李宁最大股东不是日本人，李宁公司也不是由日本人控股，李宁最大股东依然是李宁本人，同时，李宁本人还是李宁集团的实际控制人。李宁是一个中国品牌。创立于上世纪90年代，是由“体操王子”李宁创立的同名品牌。众所周知，李宁是我国名副其实的国货之光品牌。李宁集团联席行政总裁及执行董事虽然是日本人，但不代表李宁集团就由日本人控股，更不代表李宁公司最大股东就是日本人，钱炜任职李宁集团联席行政总裁及执行董事，应该是李宁集团董事会的聘请或任命。品牌介绍李宁公司拥有完善的品牌营销、研发、设计、制造、经销及销售能力，以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主，已在中国建立庞大的零售分销网络和供应链管理体系，并持续加码电商阵地、构建电商生态。李宁公司于2004年6月在香港上市。李宁公司主要采用外包生产和特许分销商模式，在中国已经建立庞大的供应链管理体系以及分销和零售网络，SHELL科技平台是李宁公司自主研开发的科技平台体系，基于消费者的核心功能诉求（保暖、凉爽、防护、轻质、防风防水、灵活、束紧），将李宁鞋服共80多个科技按平台功能一对应整合。
李宁老板是日本人吗
李宁老板不是日本人，李宁自己是老板，他是最大股东。钱炜（日文名：高坂武史），日籍华人，1971年出生于中国，1990年赴日留学，毕业于日本关西大学，现担任李宁集团联席行政总裁及执行董事。钱炜1996年加入了优衣库的控股方迅销有限公司，开启了长达23年的优衣库职业生涯。曾先后于2001年和2005年出任优衣库（中国）的副总经理、首席运营官。2020年李宁经历了职业生涯低谷，因为是运动员，不擅长服装品牌的运营管理，所以在年底他选择了把整个公司的管理权交给了高乔武史，但李宁还是集团最大股东，其他的都是参股，所以李宁集团的老板还是他自己。李宁简介：李宁，是“体操王子”李宁在1990年创立的专业体育品牌。李宁公司拥有完善的品牌营销、研发、设计、制造、经销及销售能力，以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主。1990年，李宁公司在广东三水起步，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队亚运会领奖服以及中外记者指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。
在北京奥运会中，为什么让李宁点燃主火炬？
在2008年北京奥运会开幕式上，李宁的“体操王子”在空中飞翔的场景成为历届奥运会的经典画面。但原本打算扮演这个重要角色的不是李宁，而是为中国实现奥运金牌“零突破”的著名射手许海峰。许海峰:北京奥运会本来是安排我最后点火的，但是我太胖了，没给李宁就放弃了。那就让我们一起看一看吧。1984年7月29日，许海峰以569环的成绩获得洛杉矶奥运会男子自选手枪慢射比赛第一名。这枚金牌是本届奥运会的第一块金牌，也是中国奥运会历史上的第一块金牌。他也成为了“零突破”的创始人。李宁创造了世界体操史上的神话，先后摘取十四项世界冠军，赢得一百多枚金牌。2008年北京奥运会，由李宁点燃圣火。邓亚萍曾经在一个节目里问过许海峰，“你听说2008年北京奥运会让你一开始就点燃了吗？”许海峰说:“我被要求每天晚上1点去训练，因为他(张艺谋总导演)要保密，所以他会清理场地，1点跑去训练。两个月。我当时负责一个项目。你想想，我晚上一点钟训练。第二天回到单位，我要管理一个现代五项训练。后来在奥运会之前，我还是管理铁人三项。”“当初的装备不好，用这么宽的帆布带做了阿乐的装备，真的太难了。当然，我又大又胖。练了几天，实在不行。”“后来，在奥运会开幕式前一个月，我正式向国家体育总局提出，我不会点燃火炬。我没上去之后，后来决定李宁。如果我想上去，李宁将是比赛的第一人。如果李宁上去，我就进第一。”也是许海峰的倡议，让体操王子李宁在北京奥运会开幕式上创造了经典的一幕。
北京奥运会开幕式上，李宁为什么会成为最终点燃“鸟巢”的主火炬手啊？
张艺谋介绍说，首先，李宁要在高空做高难度动作，不大可能邀请一位现役的运动员来做，因为他要长时间的训练，现役的运动员要准备参加比赛，是不大可能留出很多时间来做这样的训练。所以当时希望找到一个退役的，但是他又获得过崇高荣誉的，而且有体操和技能上的技术。空中的转身、横着走是有特别训练的，所以经过国家体委的推荐，最后推荐了李宁。 张艺谋说，李宁特别的努力，最近每天晚上基本上是一点钟上班，到鸟巢进行训练，尽管他有非常好的身体基础，但是做这样的空中动作，而且要做得万无一失。李宁深知自己责任重大，他真的是非常的辛苦，他在空中做这样一个500米，转一圈三分零十秒，转完一圈下来他要休息一个小时才可以上第二圈。 “有时候我们下班了以后天都亮了，还看到他在天空中一个人在练习，我们都感动了，觉得他非常成功。”张艺谋说。(