婴幼儿用品哪家店好？
皇家贝贝 最好，婴儿用品加盟行业的龙头老大，好肯定没得说！
皇家贝贝 中国最响亮的名牌母婴用品加盟连锁店皇家贝贝是国内规模最大,品牌最多,产品最为齐全最全,服务最好,唯一一家合同中保证价格最低，并且可以返还加盟费。是全国唯一一家提供区域经理到本地进行市场调研,店面审核,现场指导及导购员培训的母婴用品加盟公司
为什么最好呢？给你列了N个理由，仅供参考。
是目前为止全国加盟店最多的孕婴用品公司。
是全国唯一一家在官方网站公布所有加盟店照片及详细地址的婴儿用品加盟公司
能提供市场上几乎所有的品牌给你做！如贝亲、爱得利、布朗博士等，而不是区区几个品牌（比如自己贴牌生产的顾客没听说过的的品牌，这些品牌肯定不好卖）
是从加盟商所在地区直接发货，而不是是从总部直接发货！如果从总部直接发货。一是导致到货时间在半月以上，错过销售旺季。二是因为距离远没有办法调换货。三是运费多达几百块。而不是10快钱左右。四是补一点点货是否方便？要不然赚的钱还不够运费的钱！
合同中保证了提供的所有产品品牌价格最低！价格如果不是最低，做起来肯定没有优势。（如果从总部发货，肯定价格不能保证最低，运到总部的费用，仓库的费用，发货到专卖店的费用，价格能保证最低吗?肯定是不可能的）
全国百分之95以上的皇家贝贝专卖店都卖的很好，并且很多都开了分店。
如果你创业的话，希望我的建议能够帮到你。
北京婴幼儿用品店
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6、 全国百分之95以上的皇家贝贝专卖店都卖的很好，并且很多都开了分店。
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婴幼儿用品店怎么开
摘要：随着母婴行业的日渐走俏，婴儿用品的需求量与日俱增，想要开一家利润可观且投资不大的婴儿用品店也是很多的人首选。开一家婴幼儿用品店要考虑投资预算、市场调研、店铺选址、店铺装修、施工、开店筹备、检验、试营业等问题，接下来就和小编一起来了解一下吧。婴幼儿用品店怎么开开店之前有一些准备工作与手续要准备。投资预算分析：婴幼儿用品店投资费用是非常重要的，投资费用需要综合考虑开店所在城市、选址地段、店铺面积、市场环境等要素，通过市场调研得出开婴幼儿用品店投资费用预算。商场调研：调研母婴商场、区域特色、基础设施、地势地貌特色等内容，一起也应当包括销售收入预测和成本剖析等。选址：初步断定开婴儿用品店的方位。婴儿用品店选址：商场调研确认可行后，进行婴儿用品店选址，租借房屋，构写租借合同。婴儿用品店装饰：与装饰公司断定详细的规划、装修装饰计划，通往后开始婴儿用品店装饰施工；凭租借合同到地点区域地工商局挂号，处理有关手续，如水、电等报建。施工：施工队伍进场施工，并设定专人担任工程质量、进展；制定开业促销活动。开店筹备：凭租借合同到地点地工商局挂号（核准企业名称；注册资金、验资陈述；清洁许可证；环保合格证；消防计划；税务挂号等）；外墙招牌，广告许可证；人员招聘、训练工作（招聘本地化，最佳有有关工作经验）；店内货柜的预备、摆放计划等；店内装饰用品的规划、预备。检验：装饰竣工，检验（消防检验、清洁检验、环保检验）。试营业：选定母婴用品店运营所需设备，依据店面规格备足货品；货柜进店，按规划图纸摆放，并随即收拾店肆清洁，进行铺货陈列；开业宣扬，进行试营业。婴幼儿用品店利润怎么计算开母婴店的主要成本来自四个方面，进货成本、店铺租金、装修费用、人工成本，其中店铺租金、装修费用、人工成本相对固定，只有进货成本会随着营业额发生变化。如果按月来核算，母婴店的利润应该这样计算。当月营业额-租金-员工工资-日常开支=利润额，利润额÷营业额=毛利润，如果以月营业额3万元为例，月租金3000元，人员2500元计算，进货进货成本16000元，30000-16000-3000-2500=8500元，8500÷30000=28.3%，那么利润就是28.3%。请注意，成本相对是固定的，如果营业额越高，虽然利润率不会发生巨大变化，但是利润额变化会很明显。每个母婴店的情况不同，比如租金、进货成本、营业额有差异，所以利润情况差距也会很大。根据行业母婴店总体利润水平来看，利润率应该是在20%-30%之间。婴儿用品店的营销策略孕婴童开店筹备就像写作前列提纲一样，需要把开业前的具体工作进行细分，评估投资项目的可行性，做市场调查研究，选择更具优势的开店方案，同时将资金、人力、物力准备充分，提前预判可能出现的问题，并做好可能的应对措施。只有这些准备工作做好了，才能更顺利开业，开业后才能让生意更火爆。开婴儿用品店一般就两条路容易火，要么一开始店铺里的东西就特别齐全，让别人即使经验丰富经验但没有你这样的全面，有你这样的全面也不一定有你这样的好地段，有你这样的好地段也没有你深入人心；还有一种就是专业，把一两个重复消费比较强的系列做的非常专业，做精做透，让专业产生优势，淘汰其他对手。母婴店进货渠道有哪些>>母婴店加盟要多少钱>>
如何开婴幼儿用品店？
打算开婴幼儿用品店，那一定要提前做好前期规划，开婴幼儿用品店并不像想象中的那么简单，当然也不会太过复杂。 现在开婴幼儿用品店都要对市场先分析，还要对开婴幼儿用品店有点了解和选择地址。 一.市场分析： 因为开婴幼儿用品店中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都是些易耗品，流通是很快，开婴幼儿用品店单位产品的利润一般在5-10%之间，有些还不到5%。绝对属于薄利多销的产品，没有很大的利润空间。所以培养固定的消费群很重要。 年轻的父母重视对孩子的抚育，且婴幼的消费有连贯性，开婴幼儿用品店的利润空间和获利的持久性也有一定的保障。 二.选址建议： 开婴幼儿用品店的位置选择在医疗保健单位附近或是小区尤佳。店面：一般可选择城市的二三类地段，50平方米左右的店面，装修设备：只需突出个性和整洁明亮。 如果是小区经营方式就要对所在小区的消费环境进行周密的分析，只有这样才能保障收益，降低经营风险。 1、当地的房价折射出当地的消费能力一般，即使有一些潜在的需求项目没有被开发出来，原因也可能是受当地整体经济水平和居民购买力限制。 2、调查小区的住户年龄层以哪阶段居多，包括近几年结婚的年轻人，三口之家，大概还会有多少的三口之家诞生，消费群是否稳定。 三.营销建议： 1、开婴幼儿用品店商品力求全而新。开婴幼儿用品店首先要以齐全的商品来吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上，力求新，可以根据一些大型的商场或顾客的反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。 2、档次定位要明确。开婴幼儿用品店婴儿用品有诸多的品牌，应该遵守“名品进名店”的原则，根据店的定位，选择适合档次的产品，以符合消费者的购买心态。 3、服务态度要友好。这是永远不变的商业信条。对待顾客，应提供力所能及的服务，比如为顾客提供选购意见、用法须知等注意事项。4、不要和小区内现有的消费项目形成冲突，开婴幼儿用品店能持续在一段时间内属于经营的状态，如果操作的好，先入者为大，能奠定在该小区儿童用品专卖店的核心位置； 5、建立婴幼儿的档案，根据档案材料记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作。