新零售环境下，汽车行业如何发展
1.打破品牌多品牌经营，降低运营成本，提高资源利用率，增加单店利润。2.打破区域打破区域限制，统一订货，集中采购，降低进货价格，提升产品利润3.打破垄断顺应国家政策引导，创新经营模式合情、合理、合法4.三位一体，合作共赢按照公司法采用股份合作制签订合同，投资人同时具有老板、业务员、消费者三重身份，共享汽车产业售后及销售红利5.集团标准化管理从店面选址装修到采购运营再到品牌宣传乃至企业文化都遵循统一标准，为集团永续发展保驾护航6.重视品牌价值汽车营销业首创明星代言，高度契合提升品牌影响力及企业竞争力。7.布局全国、快速发展康正汽车店面覆盖全国，渠道优势彰显，占领盲区，服务全局，促进集团跨越发展。
新零售环境下，汽车行业如何发展？
在新零售情境下，汽车零售主体在商品交易中的角色发生了变化。自《汽车销售管理办法》实施后，以前称王称霸的4S店再也不能专制地把控着渠道，从此没有壁垒再将汽车销售市场的分羹者们隔离在高墙之外，以消费者为导向的汽车销售市场开始真正热闹起来。当下的汽车销售领域是分散的，经销商还停留在体量竞争的水平。当消费者要购买一款汽车的时候，无所谓去哪，毕竟价格、售后所有一切都是随机的，哪家店好哪家店差几乎无从考证。传统的授权模式造成了这样的结果，每一个授权品牌都要求全套的展厅和维修车间，装修必须统一称为汽车品牌的设计风格。以至于消费者甚至不知道4S店的店名，他们也不需要知道这个零售商的品牌，只是冲着汽车的品牌去的。但是随着汽车新规的正式实施，这样的情况终于有了改变。康正汽车集团成立于2012年，以打造专业的5S维修连锁和汽车销售服务为己任，以“修车买车到康正全国联保万里行”为服务理念，承诺为消费者提供高性价比的汽车一站式综合服务。公司成立五年间，一直保持高速健康发展态势。截止2016年底已在全国28个省份开业车城过100家，超过300个城市设立了筹备处。康正汽车集团已经成为国内连锁汽车销售领域发展速度快、区域覆盖广、并且在平行进口车销售和汽车连锁维修领域拥有巨大优势的卓越品牌。康正汽车集团通过覆盖全国的连锁汽车超市建立了庞大的线下销售和车辆保养、维修网络，再通过构建电商平台，线上选车、买车，线下试驾、提车，真正做到线上线下有机融合。1.打破品牌多品牌经营，降低运营成本，提高资源利用率，增加单店利润。2.打破区域打破区域限制，统一订货，集中采购，降低进货价格，提升产品利润3.打破垄断顺应国家政策引导，创新经营模式合情、合理、合法4.三位一体，合作共赢按照公司法采用股份合作制签订合同，投资人同时具有老板、业务员、消费者三重身份，共享汽车产业售后及销售红利5.集团标准化管理从店面选址装修到采购运营再到品牌宣传乃至企业文化都遵循统一标准，为集团永续发展保驾护航6.重视品牌价值汽车营销业首创明星代言，高度契合提升品牌影响力及企业竞争力。7.布局全国、快速发展康正汽车店面覆盖全国，渠道优势彰显，占领盲区，服务全局，促进集团跨越发展。