如何成为一个成功的职业经理人 余世维
要想成为成功的职业经理人，必备的条件有很多。一、首先要明确自己的定位。现代职业经理人是一个团队的领导者，他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。二、现代企业职业经理人的素质要求很高。仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成。在实际工作中必须坚持以身作则的原则，担当责任的原则，支持员工的原则，纠正错误的原则等。 三、培养和造就团队精神。培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。职业经理人需要三种能力：与职能有关的技术能力，分析问题的认知能力，还有就是情商能力。可以分别看作经理人的手、脑、心。充分发挥生命的潜能，会使职业经理人在经济管理中更具竞争力。四、注重天时、地利、人和的有效协调，进退有序。职业经理人只有不断认识完善自己，多听取他人的意见，提升自己各方面的素质才能成为一名真正合格的经理人，一名成功的经理人。
韩增海的人物经历
十几年专注于管理领域，各类手册、著述、论文等著作达40多万字，畅销书《超越管理》作者。15年的职业生涯，曾服务于外资企业、港资企业、民营企业；并成功的组建了5家企业和打造了几十支高效的团队，九年的培训与咨询经历，再加上对国学应用与西方管理科学的潜心研究形成了全面的知识架构，使课程具备了很强的系统性与实用性，被很多企业和机构称为 “中国最具实战价值的培训专家”。
《余世维：如何成为一个成功的职业经理人
余世维 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。本课程学习目标 ◆快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点◆掌握经理人员在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能谁需要学习本课程◆各类企业的中高层管理者课程目录 第一部分 员工管理与权威塑造第三讲 强化团队意识第四讲 培养团队精神第五讲 思考顾客在哪里第七讲 选好接班人，落实执行力第八讲 企业文化是看不见的软件第九讲 企业文化测评与主次文化第十讲 成功指标：IQ/EQ/AQ第十一讲 逆境的程度与压力现象第十二讲 增强逆境抵抗力和自我减压方法视频版权归时代光华音像出版社公司所有，如果你喜欢，请购买正版---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------引用郑重声明：已通过安全性检测杀毒软件：symantec antivirus毒库更新：2009-01-5安装测试：Microsoft Windows VISTA共享时间：9:00-6:00共享条件：电信 ＡＤＳＬ２Ｍ供源时间：早上9：00-晚上12：00