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技术可行性分析

时间:2025-01-10 09:56:42 编辑:阿旭

技术可行性分析介绍 技术可行性分析介绍简述

1、技术可行性分析是根据用户提出的系统功能、性能及实现系统的各项约束条件,从技术角度研究实现系统的可能性。

2、技术可行性分析往是系统开发过程中难度最大的工作。技术可行性分析包括:风险分析、资源分析和技术分析。

3、风险分析的任务是,在给定的约束条件下,判断能否设计并实现系统所需的功能和性能。资源分析的任务是,论证是否具备系统开发所需的各类人员(管理人员与技术人员),计算机软、硬件和工作环境等,实际上,它是技术资源、人才资源、设备资源的综合分析。技术分析的任务是,当前信息技术是否支持系统开发的全过程。在技术可行性分析过程中,系统分析人员应采集系统性能、可靠性、可维护性和可生产性方面的信息,分析实现系统功能和性能所需的各种设备、技术、方法和过程,分析项目开发在技术方面可能担负的风险,以及技术问题对开发成本的影响等。


可行性分析的四个方面是什么?

经济、技术、社会环境和人。可行性研究是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。可行性分析用途:1、投资必要性。在投资必要性的论证上,一是要做好投资环境的分析,对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证,二是要做好市场研究,包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。2.技术可行性。主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目,可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度。对于各种非工业项目,技术方案的论证也应达到工程方案初步设计的深度,以便与国际惯例接轨。3.组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。4.风险因素及对策。主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

可行性分析怎么写 详解可行性分析的步骤和方法?

6.撰写可行性分析报告:最后,我们需要根据上述分析和评估结果,撰写出可行性分析报告,向相关部门和人员进行汇报和审批,以便后续的项目实施。一、可行性分析的步骤二、可行性分析的方法1.明确目标和需求:在进行可行性分析之前,我们需要先明确项目的目标和需求,以便在后面的分析中能够更加准确地评估项目的可行性。2.技术分析法:通过对技术状况和发展趋势的分析,了解技术可行性和实施难度,从而确定项目的可行性和技术方案。3.制定方案和计划:在搜集了足够的资料和信息之后,我们需要根据项目的目标和需求,制定出相应的方案和计划,并对其进行评估和分析,以确定其可行性。

在可行性分析中,如何进行技术的可行性分析

在可行性分析中如何进行技术的可行性分析,(1)首先必须站在客观公正的立场进行调查研究,做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料,要按照客观实际情况进行论证评价,如实地反映客观经济规律,从客观数据出发,通过科学分析,得出项目是否可行的结论。(2)可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准,基本内容要完整,应尽可能多地占有数据资料,避免粗制滥造,搞形式主义。在做法上要掌握好以下四个要点:①先论证,后决策;②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系,哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料,以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;④多方案比较,择优选取。对于涉外项目,或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目,可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。(3)为保证可行性研究的工作质量,应保证咨询设计单位足够的工作周期,防止因各种原因的不负责任草率行事。


软件开发可行性研究方法主要有哪四个方面(软件工程开发的可行性研究是决定软件项目)

(1)经济可行性:进行成本/效益分析从经济角度判断系统开发是否“合算”(2)技术可行性:进行技术风险评价从开发者的技术实力、以往的工作基础、问题的复杂性等出发,判断系统开发在时间、费用等限制条件下成功的可能性(3)法律可行性:确定系统开发可能导致的任何侵权、妨碍和责任(4)方案的选择:评价系统或产品开发的几个可能的候选方案,最后给出结论意见

软件开发的早期,为什么要进行可行性研究?目标的可行性研究有几个方面?

在软件开发的早期,进行可行性研究是非常必要的。这是因为软件开发需要耗费大量的时间、人力和财力,如果在项目开始之前没有进行可行性研究,可能会导致项目失败或者浪费资源。目标的可行性研究主要包括以下几个方面:1. 技术可行性:即通过技术手段是否能够实现项目目标。这需要对所需技术进行评估和分析,确定技术方案是否能够满足项目需求。2. 经济可行性:即项目是否具有经济效益。这需要对项目成本、收益、投资回报率等进行评估和分析,确定项目是否值得投资。3. 市场可行性:即项目是否符合市场需求。这需要对市场需求、竞争情况等进行调查和分析,确定项目是否有市场前景。4. 法律可行性:即项目是否符合相关法律法规。这需要对相关法律法规进行了解和分析,确保项目不会违反任何法律法规。综上所述,在软件开发早期进行可行性研究可以帮助团队更好地了解项目的情况,并且可以避免不必要的风险和资源浪费。